基于客户需求特征的铁路运输生产计划创新研究

客户需求是编制铁路运输生产计划的基础条件,为实现运输生产计划与客户需求的合理匹配,在阐述铁路客户需求特征的基础上,对目前运输生产计划编制的适应性进行分析,从基于客户需求特征的运输生产计划总体思想、基于客户需求特征的运输生产计划结构设计、短期精准计划的信息化决策支持3个方面提出基于客户需求特征的铁路运输生产计划创新设计,围绕客户需求变化规律,将运输生产计划中向内的生产组织功能与向外的营销管理、客户需求管理功能分离,增强营销端的柔性,以期实现市场与铁路资源的优化配置,为铁路提质增效打下基础。

关于利用最小颗粒度数据编制集团公司年度运输生产计划的研究

铁路局集团公司的年度运输生产计划是承上启下的关键计划,既要完成国铁集团布置的指导重点任务,又要充分调动现场职工的积极性,全面完成作为企业主体的经营任务。随着信息化的发展和大数据的应用,现场最小颗粒度的数据采集与反馈已经能够支撑计划的编制基础。利用最小颗粒度的数据编制和下达反馈运输生产计划,能够从计划的准确性、管理的精细化、经营结果的实时性和提高效率效益方面起到积极作用,全面提高集团公司的管理经营水平。

改革运输生产计划适应市场经济需要

改革运输生产计划适应市场经济需要铁路运输生产计划（包括货运计划和技术计划）是铁路运输组织的基础和依据，也是铁路联系国民经济各部门的桥梁。在建立社会主义市场经济体制的过程中，必须加快改革传统的运输生产计划管理方式，才能适应企业参与市场竞争的需要，提高企...

铁路运输生产管理考核暂行办法

铁路运输生产管理考核暂行办法＊铁道部总则第１条为全面落实运输生产经营责任，充分运用经济手段，加强运输组织管理，促进客货运输增运增收，确保经营目标的实现，制定本办法。第２条运输部门必须坚持以经济效益为中心，紧紧围绕市场需求组织指挥运输生产，运输组织指挥...

新营销体制下货运计划审批软件的实现

作者简单介绍了“运输生产计划信息系统之货运计划审批子系统”以及软件开发过程中一些技术难点的解决方法,其实用性及可靠性在试点单位太原铁路分局的软件应用实践中得到了验证。

面向市场 服务营销 全面推进货运计划改革

太原铁路分局，地处山西省能源、重化工基地中心，主要担负山西省9个地市、35个县的3000多家企业的运输任务，营业里程811km，现有职工45000人，日装车2500多车。货运以煤炭为主，同时还有焦炭、生铁、矿建、钢材、石膏、化肥等各种物资。

铁路:通向网络——铁道部建设“货运营销及生产管理系统”

铁路是国家的基础,是国民经济的大动脉,它在国民经济的发展中,有着举足轻重的作用。随着社会主义市场经济的迅速发展,各种运输方式之间的竞争越来越激烈,铁路面临着严峻的挑战。全国铁路货物发送量虽然没有下降。

铁路:通向网络——铁道部建设“货运营销及生产管理系统”

铁路是国家的基础,是国民经济的大动脉,它在国民经济的发展中,有着举足轻重的作用。随着社会主义市场经济的迅速发展,各种运输方式之间的竞争越来越激烈,铁路面临着严峻的挑战。全国铁路货物发送量虽然没有下降,但货源正逐步流失,货运市场份额也在逐步减少。据统计,1980年到1995年15年间,货物周转量铁路占有份额已从67.3％下降到53.7％,下降了13.6％。更为严峻的是,1996年以来运输市场的竞争进一步加剧,铁路货运出现了历史上从未有过的原提下降、日请求车下降、货源不足的问题。面对这严峻的挑战。铁道部决定对原先的运输生产计划进行彻底改革。

发挥统计信息功能 提供经营决策支持

铁路客货运输统计信息是制定铁路各项决策和规划的依据,因此必须确保各项统计数据的准确、真实和可靠。南昌铁路局统计中心利用现代技术确保统计数据准确,为运输经营管理起到决策咨询作用,同时为进一步改进统计工作,提出了建立完善的激励机制,改变统计客运量的时间标准,分列重要时期的统计资料报表,以及信息共享等有关建议。

把握全局 抓住重点 精心组织 稳中求进——在全省交通工作会议上的讲话(摘要)

1997年,我省交通系统广大干部职工,在省委、省政府的领导下,团结奋斗,开拓进取,两个文明建设都取得了新的成绩。基本建设计划、运输生产计划和各种项规费征收任务都基本或超额完全;加强了交通法制建设;

调度与运营监控管理系统在企业管理中的应用

随着经济的发展和科技水平的不断提高,企业对生产运营计划的编制及管理越来越精细。为了加快企业一体化建设的发展,使其神华集团各板块之间生产运营更加有序、高效的运行,这就需要建立一套完善的管理方法并利用当前先进的网络技术与计算机技术,开发一套适合于神华集团自身发展需求的生产调度与运营监控管理系统。本文设计的SH集团生产调度与运营监控管理系统针对该单位生产运营的实际需求,采用现在比较流行的采用MVC架构、物联网技术和Oracle数据库技术,系统开发语言为Java程序语言。针对系统的功能,集团建立了一套日常运营工作管理措施,减轻了工作强度,完善了工作制度,提升了工作效率。

运输邮电业统计(下)

《中国经济景气月报》中所涉及的交通运输、邮电业主要统计指标有:铁路、公路、水运、民航运输量和邮电业务总量。与年报统计不同,月度数据中铁路运量仅为国家铁路完成数,货物运输量不含管道运输。四、主要统计指标解释1.货(客)运量:指在一定时期内,各种运输工具实际运送的货物(旅客)数量。它是反映运输业为国民经济和人民生活服务的数量指标,也是制定和检查运输生产计划。

我们提高运输能力的情况

我们汽车队的车辆是1938年、1939年的美制福特车,破旧不堪了。但是1958年我们取得了全面跃进的胜利,超额18.8%、提前30天,即超额191万周转量完成了国家运输生产计划,超额1.4%完成了跃进计划。1958年的生产量与1957年比较,增长了45.04%,超过1953—1957年年平均增长速度的2倍;

对中国铁路建设问题的探讨

目前,铁道部既是国务院铁路主管部门,又经营庞大的全国铁路网,直接领导国家铁路运输生产,统一下达和审批运输生产计划,命令、指控、调度全路的机车、车辆及设备,政府行为和企业行为难以分清。铁路实行公司制改造以后,铁道部应该彻底转变职能,从微观管理转向宏观管理,从直接管理转向间接管理,从以行政手段为主转向以经济、法律手段为主。铁道部今后的职能应是制定发展规划,拟定政策法规,搞好行业管理,信息指导,