电子商务模式及其在我国进出口公司的应用

企业如何开展电子商务,一个关键的问题是要选择一种合适的电子商务模式。本文在对国内外各种电子商务模式的相关研究进行分析的基础上,结合对我国进出口公司的现状及发展趋势进行调研分析的结果,提出了一种适合我国进出口公司的分阶段电子商务发展模式。

传统进出口公司在新型供销链中再定位的研究

本文主要分析中国入世一年来,传统进出口公司面临逐渐失去的市场垄断优势,以及由此而来进出口商品的供销链发生的变化,提出只有尽快在新型供销链中再定位,才能成为一个重要的增值环节,获得更强的生存空间.

只有活下去才能赢得明天——访浙江省五金矿产进出口公司董事长任海津

金融危机以来．由于外需减少，出口收汇坏帐增加．资金链断裂。在资金和市场双双受压的情况下，很多企业都陷入了停产或倒闭的困境中。面对困境，企业的经营环境都发生了哪些变化？怎样才能帮助企业突围？日前．记者采访了浙江省五金矿产进出口有限公司董事长任海津。

一个刻不容缓的话题——从华闽进出口公司改革看国企管理制度问题

我国二十年的体制改革实践取得了明显的成效:各项改革试点和各项配套措施稳步推进,企业自主权不断扩大,"婆婆"的各种干预越来越小,国有企业保持着增长的势头,但不少企业亏损依旧,甚至每况愈下,相当部分国有企业内部经营机制不适应市场经济的要求,还面临着十分突出的困难和问题。从这一结果判断,在经济体制改革不断完善的今天,外在的体制问题已不是当前企业发展的根本障碍,企业内在的发展能力和技术创新动力,以及与之相适应的管理制度已成为企业进步的重要影响因素。

可喜的一步——华闽进出口公司逆境创佳绩之启示

对于国企改革,中共十五届四中全会强调,改革其核心是建立'产权明晰、权责分明、政企分开、科学管理'的现代企业制度。华闽进出口公司则全面把握了现代企业制度的涵义,从产权、竞争和管理等多方面来进行国企改革,走出了一条较好的改革之路。产权明晰是现代企业制度的核心。国企改革与发展的基本制度保证是产权明晰。产权明晰,其一是指产权归属明确;其二是产权配置合理。

外贸“出口代理制”探索——上海家用纺织品进出口公司改革启示

“出口代理制”是区别于传统的外贸收购制和工厂自营制的经营方式。它由生产企业负担出口的盈亏和风险,外贸为工厂推销产品和开拓市场,代理厂方出口,价格等主要贸易成交主动权掌握在工厂,外贸负责贸易过程的手续业务,收取佣金。公司与工厂各负其责。由此可见,推行代理制,是试行工贸结合的主要形式,有助于建立生产企业与国外客户和国际市场的直接业务联系,更好地发挥工贸双方优势,提高共同效益。上海的外贸系统从去年开始试行代理制,确定代理双方的关系和职能,指定代理公司和被代理企业互相配合,完成出口任务,但是出品价格、交易成本等仍由外贸公司决定,

图书进出口公司存货独立审计问题研究——以ZJT公司为例

以ZJT图书进出口公司为例,就其存货项目独立审计中存在的问题进行分析探讨,剖析产生多种问题的内外在原因,提出了基于风险导向的存货独立审计模型。

进出口公司外汇套期保值的运用

本文首先介绍了套期保值的定义、交易原则、运作方法和汇率风险,然后阐述了进出口企业如何运用基本金融工具和衍生金融工具进行风险规避,以实现套期保值的目标。

进出口公司外汇汇兑风险防范与控制

随着人民币汇率改革的不断深入,人民币汇率变动幅度不断加大,对进出口企业的对外贸易产生了很大的影响。人民币贬值或升值会使企业面临一定的外汇损失,往往使企业面临较大的外汇风险。企业存在的目的之一是为利益相关者创造价值,与西方发达国家相比,中国服务贸易当前的外汇风险管理在管理体系、管理策略及管理技术上都发展得相对缓慢。然而,企业面临着诸多不确定性,这些不确定性将给企业带来风险和机遇。在这种情况下,要注意防范和控制汇率风险,减少汇率风险对企业产生的不利影响。

国有外贸进出口公司的财务管理

近年来,随着我国经济的迅猛发展,我国的外贸企业也逐渐发展壮大起来,但因为发展速度过快,再加上市场的不断变化,企业在发展中出现了很多的问题,本文主要就国有外贸企业进出口公司的财务管理为着手点,对其中的问题进行深刻剖析,并提出相应的解决方案。

进出口公司出口贸易信用证风险研究

现阶段我国经济发展状况的改善及速度的加快,为进出口公司发展创造了有利的条件实践中为了确保进出口公司有着良好的出口贸易信用证状况,则需要落实好其风险研究工作,找出有效的风险应对措施并加以使用。基于此,本文就进出口公司出口贸易信用证风险展开论述。

关于煤炭进出口公司资金的集中管理模式构建探讨

资金集中管理有优点也有缺点,如果要有效维护好煤炭进出口公司自身利益,就需要从资金集中管理模式着手,进一步探索煤炭进出口公司资金集中管理的优劣势,分析煤炭进出口公司资金集中管理模式运行情况,探讨煤炭进出口公司建立与优化资金集中管理模式的举措,以供参考。

进出口公司内部控制存在的问题及优化对策

随着全球经济一体化进程的加快,世界经济文化政治正在形成利益共同的攸关体。我国在改革开放的进程中一路向前,取得了举世瞩目的成绩。目前中国已经成长为世界第二大经济体,各类公司作为市场经济发展的重要参与者,也实现了数量和规模的不断增长。在此推动下,中国的进出口贸易结构逐渐发生变化。随着中美贸易争端和国际贸易保护主义加剧,中国进出口贸易面临严峻的下行压力。在此背景下加强对进出口公司内部控制问题的探讨,并提出改善建议。对于公司实现内部优化和内生性增长,持续保持市场竞争力,具有非常重要的意义。

浅谈进出口公司电子文件的编目与管理

对进出口公司的电子文件的产生、主要类别和存在的问题进行了分析,并介绍了电子文件整理与归档方法,最后提出将电子文件整理与归档融入办公自动化的系统设计中,以保证归档电子文件的完整、真实和可靠。

进出口公司如何搞好进出口的物流工作

随着电子商务时代的来临,进出口公司的物流工作也正经历着冲击并寻求自身新的发展方向。进出口公司做好物流工作的目的就是要确保公司持续的经营与发展,如果在物流发展战略上的策略出现任何偏差,将会直接导致公司迅速失去市场,丧失掉与对手的竞争能力,从而处于淘汰的边缘;制定正确的战略方针,可以引领公司朝着既定的战略目标平稳而快速的发展,从而迅速占领市场,成为竞争赢家。因此,进出口公司能否做好物流工作,将关系到公司能否在市场竞争中处于不败之地。

广东省机械设备进出口公司工贸结合拓展国际市场

公司经营业务广泛,下设成套设备仪器仪表部、通用设备部、重矿集装箱部、工业电器部、机床工具部、家用电器部、汽车商品部、农业机械部、进口部等业务机构.欢迎贸易合作.

以工贸结合为基点开拓国际市场——广东省机械设备进出口公司经验考察

广东省机械设备进出口公司,是我国外贸管理体制改革中成立的第一批工贸结合、技贸结合的外贸专业公司.该公司自1979年成立以来,业务稳步发展,年出口创汇额从创建初期的1000多万美元,发展到1990年的1.27亿美元,12年累计出口创汇8亿多美元(同期进口约为3.5亿美元),出口总额一直在全国同行业中名列前茅.1988年公司被国家机电部、经贸部授予全国机电产品出口先进单位称号;1990年又被机电部评为全国机电产品出口100家先进企业之一,成为我国机电行业出口的先进企业.在改革开放的12年中.公司为广东机电产品走向世界作出了积极的贡献,同时也为探索机械工业发展外向型经济提供了许多有益的经验.

展翅腾飞 走向世界——记上海市丝绸进出口公司泥城服装联营厂

上海呢城服装联营厂,座落在东海之滨,前身是羽绒服装厂,建于1980年5月。创业伊始,一无厂房(租用),二无设备(借用),三无资金(来料加工),仅13名职工,单一生产加工羽毛滑雪衫。昔日这个厂房简陋、设备陈旧的乡间小厂,随着改革开放,深化经营机制的转换,目前已发展成为一个中外闻名生产出口服装的联营厂。全厂有职工1000余人,总厂下设三个分厂。

全国机电产品进出口优秀企业 广东省机械设备进出口公司

广东省机械设备进出口公司是工贸结合、技贸结合、进出结合经营机电产品进出口的专业外贸公司.自1978年成立以来,该公司一贯遵循努力开拓机电产品出口新市场的总原则,发挥工贸结合、技贸结合的优势,坚持开放、灵活的贸易方针,业务不断得到发展.目前该公司已同世界上近100个国家和地区建立了贸易关系,占有广阔的国际市场,所经营的出口产品从原来的20多个品种发展到200多个品种,出口金额一直名列全国同行业前茅,成为全国最大的机电产品进出口公司之一,荣获全国机电产品进出口优秀企业称号.1990年公司出口创汇额可望突破1亿美元大关.