大型炼化项目进度管理措施及实施效果分析

大型炼化项目在实施阶段,其建设进度可能会受到现场准备、人力安排、资金到位、物资供应、施工力量、设计与施工衔接、施工程序衔接、自然灾害等不可预见问题的影响,从而影响项目实施的计划进度。以某大型炼化项目建设为例,介绍了大型炼化项目进度管理主要原则,进度计划的编制、纠偏与考核,进度信息的收集、整理与对比,分析了大型炼化项目进度管理的总体实施效果和存在的主要问题,总结并提出一系列有效的进度管理措施,以期对其他大型炼化项目的进度管理具有积极的指导意义。