装备项目质量进度成本一体化监督方法研究

从项目管理中的三角关系,装备质量进度成本一体化监督模型的可操作性和监督结果的可信性等方面,分析了武器装备质量进度成本一体化监督需求,研究了装备项目一体化监督函数具有的依概率收敛、边际效益递减律和极值等条件,利用卡诺质量模型,以统计均衡分析方法为手段,阐述了项目管理一体化监督函数的生成及求解过程。结合装备研制过程,采用定性分析与定量计算相结合的方式,在大质量观的主导下,以直-8型直升机典型故障为实例,阐明了项目一体化监督函数的求解过程,开展了项目监督风险决策和风险预警工作。

基于IFC标准的大坝施工期5D进度成本信息模型研究及应用

引入5D技术和工业基础分类标准(Industry Foundation Classes,IFC),提出了基于IFC标准的大坝施工期5D进度成本信息模型的建立方法和实现过程,研究了多维度信息模型的建立、IFC标准对信息模型的表达和模型可视化显示等关键技术,应用C#.NET+Open GL图形引擎开发出大坝施工期5D进度成本信息动态可视化管理系统。以某在建大坝工程为例,将大坝三维模型、施工进度以及成本需求信息通过工程工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)节点和施工资源有机地结合在一起,并对其进行动态耦合可视化展示,以满足施工人员对大坝施工进度、资源、成本全程实时动态监控的需求。

基于IFC标准的水利大坝工程施工期进度成本信息模型的创建

为能够实现对水利大坝工程施工期进度的全程实时动态监控,在工业基础分类标准(industry foundation classes,IFC)应用下,完成基于IFC标准的水利大坝工程施工期进度成本信息模型建构。在建构过程中,从施工进度和成本信息组织、表达视域着手,以能够实现对不同施工构件实体定义以及工程属性集的完善,在属性信息调用过程中获取工程施工顺序、工期以及成本等相关信息。结合实际案例发现,模型在实际应用中,可以实现对水利大坝工程施工期进度和成本控制的全面掌握,进而显著提升工程管理质量,可为工程施工监督管理提供重要依据。

浅谈项目管理中的进度成本和质量控制

论述了进度、成本和质量三者的关系；进度与成本控制的相互作用机制；质量与成本控制的相互作用机制；进度、质量与成本控制的协调。

挣值法在项目进度成本集成控制中的应用

挣值法是一种对项目进度、成本进行集成控制的方法,能够客观而清晰地反映出项目目前的运行状态,并能预测项目的未来趋势,它能够在一个较早的时间为项目可能出现的成本超支或进度滞后敲响警钟,能够让项目经理有充足的时间采取相应的措施,保证项目在计划的进度和成本内顺利完成。

基于挣值理论的项目成本和进度管理——以JG公司TR信息系统集成项目为例

本文介绍了挣值管理法的起源与发展,在论述挣值法基本理论的同时,选取较为典型的信息系统集成项目,将挣值管理法应用到JG公司TR项目中进行分析。在前提具备的基础上,结合基本参数和评价指标,挣值法能够定量地体现项目在特定时点的实际成本与预算成本、实际进度与计划进度的差异,有助于管理层及时发现问题并采取改进措施,挣值法还可以预测项目整体工期和后续成本,是项目成本和进度管理非常有效的分析工具。

基于SAGA铁路工程施工进度-成本动态优化研究

在提高铁路工程安全性,实现高质量高标准铁路工程项目建设的同时,为降低铁路工程施工总成本,提高资金使用效率,提出铁路工程施工进度−成本动态优化方法。通过分析铁路工程施工成本构成,考虑资金成本及费用发生时点,构建以提高铁路工程资金使用效率为目的,以优化铁路工程施工成本为核心,以铁路工程施工组织方案中的最大工期、各建设活动之间的逻辑关系、有限资源等为约束条件,以直接成本和间接成本为计算基础的铁路工程施工进度−成本动态优化模型。由于该模型具有多约束条件、强复杂性特点,为减小求解过程中掉入局部陷阱的概率,扩大算法的试算范围,提出将Metropolis准则和基于基因的选择、交叉、变异的种群进化过程相结合的模拟退火遗传算法(SAGA)。以工期为20个月的某铁路桥梁工程为案例,在考虑资金成本和费用发生时点条件下,原方案中由资金成本引起的成本上涨额为1295.0278万元,利用基于SAGA的铁路工程施工进度−成本动态优化方法进行成本优化,优化后的方案比原方案节省了66.4318万元,优化额占原方案中由资金成本引起的成本上涨额的5.13%,一定程度缓解了资金成本引起的铁路工程成本上涨的压力,印证了该模型的可行性和有效性。研究成果可为资金成本较大的铁路工程施工进度−成本动态优化提供一定的借鉴和参考。

基于BIM技术的建筑工程施工进度-成本优化模型研究

传统施工进度成本优化模型是通过增加人工或机械的数量使工期缩短,从而达到降低成本的目的。通过利用建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)的施工组织优化设计、施工模拟、碰撞检测和信息集成等优势,可以实现降低直接费用并缩短工期,BIM应用深度不同,缩短工期的程度也不同,基于此建立了BIM一级、二级、三级应用施工进度成本优化模型。通过对4个施工进度成本优化模型的工期、成本进行对比,找出最佳方案,实现各类工程项目工期、成本控制目标。

基于改进挣值法的地铁项目进度-成本管理研究

传统挣值法在进行项目进度-成本管理中注重从项目整体出发,反映不了项目中关键链和非关键链的实际进展情况。因此,本文采用一种基于关键链的改进挣值法,将关键链理论引入到传统挣值法中,分析出地铁项目进展中关键链和非关键链的进度-成本状况。通过对地铁项目案例的应用,印证了改进挣值法在地铁项目中有着良好的应用效果。将改进挣值法应用于地铁站施工项目中,不仅丰富了其理论体系,而且对地铁站施工进度管理具有重要实践意义。

BIM-5D与挣值管理联合模型在项目进度与成本控制中的应用

为应对当前项目进度、成本控制中的问题,以BIM-5D为平台在建筑项目中运用挣值法(EVM)对项目进度和成本进行动态控制。建立BIM-5D与挣值管理联合模型,完善挣值管理流程,利用BIM技术优势弥补挣值管理的缺陷,进一步提高了挣值管理在实际工程应用中的可操作性。

建设工程项目成本管理新视角：进度成本计划与控制

建设工程项目成本内涵丰富，组成复杂，对其进行多视角系统管理是项目管理现代化的内在要求。建设工程项目进度成本计划与控制既有与工程项目其他成本管理相同的理论基础和方法手段，也有与其他项目成本管理的内容和方式相区别的方面，是对建设工程项目成本管理理论与实践的丰富与深化。

改进挣值法在大型科研项目进度—成本管理的应用

采用一种基于关键线路的改进挣值法,通过在某大型科研项目实施管理中的应用,印证改进的必要性和良好的管理效果。

基于BIM和网络计划技术的建设工程施工进度—成本研究

为了提高建设工程的施工水平,应当寻求在缩短施工进度的同时降低施工成本的方法。建立了基于BIM与网络计划技术的施工进度—成本架构体系和优化模型。运用BIM能够快速准确地提取与处理庞大工程量的优势,并结合传统的网络计划技术、工作分解结构(WBS)方法协同处理进度—成本优化问题,给企业提供了一种新的优化施工进度—成本的方法。该方法有助于充分发挥现代信息技术与传统经典方法理论的优势,进一步提高工程建设的信息化水平,更好地实现项目的管理目标。

基于BIM的建筑施工项目进度-成本联合控制研究

目前在施工项目管理活动中,常常出现一个控制目标较优,而其他目标不佳的情况,为了避免目标控制中顾此失彼的现象出现,有必要对进度-成本目标进行联合控制,以达到综合控制效果最优.研究建筑项目4D施工模拟实现的方法及过程,利用综合进展率曲线来宏观调控项目进展,再用挣得值法对项目各个成本参数进行评估,以此验证BIM应用于项目管理中的进度-成本联合控制的可行性.最后以西安某国际中心项目为例,通过将建筑物的3D整体模型中的每个构件与施工进度计划中的每项任务相链接,实现了整个施工过程的可视化模拟以及施工进度、成本的动态管理和联合控制.

基于BIM的碾压混凝土坝施工进度-成本联合管控

为解决施工进度与成本联动性不强,施工过程中缺乏对进度及成本的有效监控,难以及时发现偏差并调整实施计划等问题,将建筑信息模型(BIM)和改进挣值法应用于碾压混凝土坝施工进度-成本联合管控中。通过建立大坝三维模型,用Primavera 6.0软件编制进度计划,计算施工成本,再将进度、成本信息导入Navisworks软件,实现大坝三维模型与进度-成本信息的匹配关联,构建基于BIM的大坝施工期5D进度-成本可视化模型及动态联合管控信息平台。利用平台API接口和C#.NET语言二次开发插件实现大坝施工进度-成本的仿真模拟和任意时刻施工面貌及浇筑单元的进度、成本、资源配置和浇筑强度等信息可视化查询;监测建造过程中改进挣值指标的动态变化并预警,及时调整实施计划实现施工过程进度-成本联合管控。工程应用验证了基于BIM的碾压混凝土坝施工进度-成本联合管控技术的实用性和优越性,具有推广价值。

基于BIM-P3E/C的水电工程进度成本协同研究

为了提高水电工程进度与成本协同管理的易操作性和直观性,采用BIM和P3E/C软件建立了进度成本协同的实施解决方案。将水电工程P3E/C进度成本计划数据与BIM模型的构件进行关联同步,在分析了基于IFC标准的进度成本信息模型表达的基础上,结合P3E/C Web Service接口建立了异步调用的实施流程,并通过C#二次开发Revit的方式实现了进度成本信息模型的初始化,为基于网络的信息协同提供了基准模型。在此基础上,提出了进度成本协同管理实施的一般流程,并实现了基于BIM的5D进度成本跟踪分析功能,为不同层次的工作人员提供了一个可视化的信息共享与协同办公平台。结果表明,该方法能够提供可视化的手段跟踪施工进度与成本状况,能为项目领导层、管理层提供更直观的决策信息,同时也降低实施层对专业管理软件的作业门槛。

效用理论下的代建人成本-进度-质量激励方案

针对实践中常用的代建制激励方案仅仅考虑成本结余,而忽视对工程进度和质量的激励问题,运用效用理论、最优解的拉格朗日法等理论方法,研究非合谋状态下的代建人激励问题,最终得到代建人的成本-进度-质量激励模型,保证了代建人与委托人效用目标的一致,从而实现了当代建人追逐效用最优时,委托人效用也最大化。

基于计算智能的地铁隧道施工进度-成本优化

对于工序复杂的地铁隧道施工进度-成本优化问题,为了避免数学公式难以准确表达进度和成本之间的非线性关系,提出运用计算智能技术中的遗传神经网络和免疫粒子群算法的组合方法寻优。首先,通过遗传算法对BP神经网络的权值和阈值进行优化;然后,运用实际工程中进度和成本数据分别进行BP神经网络模型的训练和测试;最后,基于得到的BP神经网络模型和免疫粒子群算法实现对进度-成本寻优。通过该组合方法和基于数学公式的单纯形法分别求解算例,对比通过单纯形法求解出的准确结果,验证了该组合方法能够比较准确地解决进度-成本优化问题。因此,基于遗传神经网络和免疫粒子群算法的组合方法为工序复杂的地铁隧道施工进度-成本优化提供了一个较优的途径。

施工成本—进度的计算机集成管理(二)

由于建筑工程项目的成本与进度是密切相关的 ,工程中所有费用的发生、结算和占用时间、资源的消耗量以及相应工程量的完成情况等因素都会给施工成本带来波动 ,所以在工程成本管理中不考虑或不能全面考虑工程进度对成本的影响都是不科学的 .通过工程实例分析施工成本和进度的相互关系 。

基于挣值法的项目进度-成本管理决策模型研究

挣值法作为一种先进的项目管理方法,在国际上已被普遍应用于项目进度-成本的综合控制。在挣值法及其改进方法的基础上,结合管理储备的思想,提出了定量化的决策模型和调整成本优化模型,进一步辅助项目经理采取合适的进度-成本纠偏措施。