石峰水库大坝工程施工进度控制与管理浅析

针对水利工程施工进度控制问题,结合正安县石峰水库案例,从事前、事中以及事后三个角度分别阐述了施工进度控制的主要内容与方法,围绕防渗墙等重点项目,对实际施工中产生的对进度造成影响的问题和因素进行深度剖析,找到解决方法,为工程的顺利开展提供了可靠的理论基础。

论建筑工程施工进度控制与管理解决对策

近几年,建筑行业在中国社会经济不断发展的背景下发展空间逐渐变大,建筑工程施工结构以及施工专业技术随着随科学技术的不断发展使施工技术不断创新和改进,建筑行业正在以突飞猛进的速度发展开来。 施工进度的控制与管理是整个建筑工程管理工作中及其重要的内容之一,施工进度与工程的投入成本以及工程的质量和安全有着紧密的联系。基于此,本文以概述建筑工程施工进度计划和施工控制方法为切入点,分析出现阶段我国建筑施工工程施工进步控制中一系列潜在的问题,对强化建筑工程施工进度控制与管理的重要作用进行阐述,并提出优化建筑工程施工进度控制与管理的具体化措施,希望对我国建筑事业的进一步发展有所帮助。

浅议房地产土建工程施工进度的控制与管理措施

土建工程管理随着土建市场的经济化而逐步形成了三方管理体制，即房地产开发企业（建设单位）、施工企业和监理单位共同管理。对房地产土建工程的施工进度进行切实有效的控制与管理，有助于保证工程质量、加快施工进度、降低工程造价。文章结合笔者多年实际工程经验，对房地产土建工程施工进度的控制与管理进行探讨。

论建筑工程施工进度的控制与管理

个标志性城市的建立与发展，代表着一个国家在国际舞台上一个新的标签与名片的诞生，而城镇化的进展，也一度成为一个国家发展程度检测的重要指标之一。

浅谈核电工程业主公司的设计控制与管理

目前国内在建的核电站普遍采用工程建设委托合同模式,业主公司将工程建设的设计、设备采购、安装、调试等委托专业化的工程公司来承担。但是就目前的情况来看,核电工程的进度和质量控制与执行,存在较多不可控因素,特别是设计方面。本文对业主公司对设计质量管理和进度控制等方面进行浅析,以使设计进度与工程进展需求相匹配,确保核电工程的建设进度。

建筑企业项目管理中的进度管理分析

随着我国经济的快速发展,当前建筑行业也在不断的壮大,所以在此过程中我国建筑工程的实际建设数量也在全面增多,对于建筑工程来说,其是一项耗费工程时间较长的项目,并且在具体的建设过程中需要耗费大量的人力物力和财力,所以在实际的开展过程中,较多施工企业更多关注的是经济效益,针对目前的具体经济效益控制来说,在整体开展上可以从进度控制入手,简单来说一项工程的施工日期如果在保质保量的情况下能够提前完工,其需要消耗的人力和物力都是会相应较少,因此整个企业的经济效益也得到进一步的提高,但是目前部分企业对于施工进度的管理更多是关注在建设操作上,导致建筑物的整体质量受到影响,所以在具体的管理过程中应当加强重视和强化管理,全面完成施工进度的控制,最大程度的保证管理效果的有效提升。