软件项目管理中的进度控制问题探析

软件项目不同于传统的项目,它具有诸多的优势,像控制性较强以及可操作性较强等。在对软件开发和应用的过程中,应当将操作的作用体现出来,并积极地将人力资源的分配以及整合优势融入其中,促使各个环节运行的合理性以及高效性。运用它具有的两项优势,极大地降低资金的投入成本,还会促使软件项目的开发具备较强的保障,对于日后的实际发展具有重要的推动性作用。鉴于此,笔者对软件项目管理中的进度控制问题进行了分析。