浅谈沙特阿美项目施工PMS进度控制理论与方法探讨

建筑工程管理中有效的进度控制是项目按照基准计划和合同计划执行的关键保障。通过以沙特萨拉曼国王国际港务综合设施EPC项目施工PMS系统进度控制为例,分析PMS系统在进度控制过程中的重要性以及PMS系统更新过程中存在的问题,通过采取澄清、控制百分比、"分解"和"链接"等方式,可以有效解决PMS系统控制过程中存在的问题,并总结经验教训,为今后类似施工项目PMS更新提供经验与借鉴。

施工企业执行建造合同准则的问题与建议

本文详细解析了建造合同准则的宗旨和权责发生制的实质,以工程量清单计价为基础提出合同总收入、合同成本的预估方法。而且结合施工企业的实际情况分析了采用"收入法"计算完工进度的科学合理性,并阐述了怎样运用该方法确认当期合同收入、当期合同费用,最后提出了实施建议。

对施工企业执行建造合同准则实施建议

施工企业在执行建造合同准则的过程中会遇到不少困难,会对施工企业的经营造成了阻碍。本文通过介绍建造合同的相关概念,对建造合同准则进行了系列理解,为施工企业执行建造合同准则提出了一些建议。

疏浚业务的收入确认方法探讨

建造合同收入确认采用完工百分比法。本文对三种确定完工进度方法进行了分析探讨,认为疏浚业务的收入确认按实际的完工进度更为合理。