基于DEMATEL的建筑施工进度控制及多目标优化研究

针对目前建筑施工进度控制存在的工期延误、成本较高等问题,结合工程案例,通过决策实验室分析方法,构建一种建筑施工进度多目标控制管理模型。分析结果表明:项目施工进度主要影响要素包括生产规模、产能、运输、装配作业的熟练程度等,同时,该方法能够在工期固定的条件下很好地控制项目成本,使施工进度控制目标更具科学性和合理性。

浅析石油炼化总承包项目设备采购进度管理机制

与发达国家相比,我国开展EPC工程总承包和项目管理水平差距很大,存在很多问题,如企业的组织机构不能适应工程总承包和项目管理的要求;项目管理体系有待完善,项目管理水平较低;工程总承包和项目管理的市场发育不健全;企业内部管理机制不完善;缺乏国际竞争力,国际承包市场占有份额较小。石油炼化行业是国内运用EPC模式开展工程总承包相对比较成熟的行业之一,本文立足于石油炼化行业的实际情况,对EPC项目管理的设备采购进度管理从管理机制的角度进行探索研究。管理机制是指导EPC项目进度计划制定和计划实施控制的主要依据,本论文结合项目管理基础知识,对EPC项目设备采购进度管理三个层次的管理机制进行了探讨。

建筑工程的进度管控及创新性

建筑业随着我国经济的迅猛发展迎来了发展的巅峰时期,现在我国的工程建设中土建工程承担着非常重要的角色,对工程施工进度的控制和有效管理,是保证土建工程质量的一个关键因素。本文就土建工程中,对于施工进度的控制和管理及创新进行了深入的探讨。如何有效的控制工程的施工进度显得格外重要,我们要切实做好实际工作中的各项管理。

解读：大型社区项目工程管理模式

近年来，随着社会新建保障性社区住房项目的不断增加，工程质量成为人们关注的焦点，各大型社区项目工程在我国各个地区均有涉及，工程管理模式的应用质量就显得尤为关键。本文以大型社区项目工程管理为研究对象，站在开发商的角度，对大型社区建筑项目的前期管理、项目质量管理、项目费用管理及进度管理进行详细分析，提出借助信息化技术优化工程管理模式，旨在为提升大型社区项目工程管理模式有效性，提高项目建设质量等奠定坚实基础。