远卓裂变

凯捷诱发的远卓分裂，根本上源自对本土咨询能否走出困境的分歧。

公司

神州数码走出低谷 6月6日,神州数码在中国香港正式发布了2003财年业绩,截至2004年3月31日,其营业额为142.77亿港币,较上年的125.1亿增长了14％,全年盈利3400万港币,略高于此前美林证券等投资机构所预测的2300万港币。但与2002财年1.79亿港元的纯利润相比,则是下滑了81%。

想成为科尔尼的公司

时年近百的科尔尼公司已成为现代咨询行业的标志，而中国的许多本地化咨询企业已经朝着科尔尼的方向大步迈进。这些企业秉承中国传统咨询业注重品牌和企业文化的学者风范，又不失现代企业的创新本色。 他们既关注品牌的积累和适度的张扬，又不吝借助互联网技术和资本市场快速扩张。他们灵活善变，他们执着稳健;他们躁动而积极，他们冲动而勤奋;他们追逐着咨询巨人，他们书写着中国咨询业的历史。他们是:赛迪顾问、远卓、新华信、互联网实验室、易观、普罗维智、华盟堂……

咨询业地震前兆

多年来国内第一起海外咨询巨头收购本土咨询企业的案例,预示着咨询行业一个新的变动期即将来临。