煤矿班组长安全管理连带考核研究

从班组长与职工之间的关系入手,基于班组长职责权和职工技能的主要影响因素两个角度,论证了班组长管理技能与职工技能的连带关系,建立了与职工技能考核具有紧密连接关系的班组长安全管理连带考核办法。

生产车间分级连带考核机制

包头北方创业有限责任公司车辆厂(以下简称车辆厂)从提高自主管理水平入手,创新性地提出五级连带管理考核体制,扭转了车间管理被动局面,确保了各项生产任务能够在安全的环境下高质量完成。推行分级连带考核的背景。机械制造行业的生产车间(简称车间)是企业创造效益的核心环节之一,也是其他业务部门管理落地的终点站。

铁路运输安全考核计算机监察系统的研究

在铁路客货运输工作中,加强对员工的安全管理和监察是确保铁路运输安全的重要环节。按照安全考核管理办法中百分累计、连带考核、线性管理的主要内容,研制开发了计算机监察系统,为站段加强安全管理和监察提供了先进手段。重点介绍了计算机监察系统开发的硬、软件环境和系统的主要功能。

论荆州电信的企业营销服务代理制

本文论述了荆州电信企业建立营销服务代理制的可行性和建立营销服务代理制的优劣,从服务理念的转换到机制的建立,在到机制的管理系统的维护,考核平分方法,末尾淘汰体制,连动效益制度等目标管理体制。企业的成长的优势互补,科学管理,人性化服务,使之成为荆州的品牌企业。