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从“富士康事件”看在华跨国公司社会责任建设
1
作者
李宏勋
朱琳
《现代管理》
2011年第1期7-11,共5页
近几年来,从“苏丹红”到最近富士康“连跳门”事件,凸显了在华跨国公司社会责任的严重缺失。这一问题的产生一方面是由于企业内部管理上的缺陷;另一方面是由于社会环境不利及政府的监管不到位造成的。立足企业社会责任的基本理论,结合...
近几年来,从“苏丹红”到最近富士康“连跳门”事件,凸显了在华跨国公司社会责任的严重缺失。这一问题的产生一方面是由于企业内部管理上的缺陷;另一方面是由于社会环境不利及政府的监管不到位造成的。立足企业社会责任的基本理论,结合富士康事件,针对当前在华跨国公司社会责任缺失的普遍现状,本文总结出在华跨国公司社会责任存在的问题,并从政府、公民、社会舆论三方面提出强化在华跨国公司社会责任的对策和建议。
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关键词
富士康
连跳门
在华跨国公司
社会责任
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职称材料
题名
从“富士康事件”看在华跨国公司社会责任建设
1
作者
李宏勋
朱琳
机构
中国石油大学(华东)
出处
《现代管理》
2011年第1期7-11,共5页
文摘
近几年来,从“苏丹红”到最近富士康“连跳门”事件,凸显了在华跨国公司社会责任的严重缺失。这一问题的产生一方面是由于企业内部管理上的缺陷;另一方面是由于社会环境不利及政府的监管不到位造成的。立足企业社会责任的基本理论,结合富士康事件,针对当前在华跨国公司社会责任缺失的普遍现状,本文总结出在华跨国公司社会责任存在的问题,并从政府、公民、社会舆论三方面提出强化在华跨国公司社会责任的对策和建议。
关键词
富士康
连跳门
在华跨国公司
社会责任
Keywords
Foxconn
Continuous Jumping Building Gate
Multinational Corporations in China
Social Responsibility
分类号
F2 [经济管理—国民经济]
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1
从“富士康事件”看在华跨国公司社会责任建设
李宏勋
朱琳
《现代管理》
2011
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