连锁商业零售企业的全面预算

中国零售业已经对外开放,中外连锁商业零售企业如雨后春笋般发展起来。随着行业规模的不断扩大,越来越多的连锁商业零售企业意识到全面预算的重要性,并力求建立起一套从全面预算目标确定、全面预算参与和制定、全面预算实施到全面预算考核的完整链条,把全面预算上升到对企业实施全面预算管理的高度。

商业零售连锁企业内部控制管理研究

在商业零售连锁企业的运营过程中难免会遇到各种各样的风险,为了能够与竞争对手抗衡,稳定立足于市场中,相关企业必须加强管理工作优化和创新。作为企业管理的重要一环,内部控制管理的作用不可小觑,可以说,唯有切实提高内控管理水平,企业风险才能得到有效控制,从而提高资源利用率,使资产安全性得到良好保障。基于此,本文对商业零售连锁企业的特征及其实施内控管理的重要意义加以探讨和分析,并结合当前实践工作中存在的主要问题制定相应解决策略,希望能够最大限度地降低企业的运营风险,增加企业的经济效益,从而为其长远健康发展奠定坚实的基础。

商业零售连锁企业内部控制管理分析

随着时代的不断进步和社会经济的快速增长,出现了越来越多的商业模式。自商业零售连锁经营模式出现以来,商业零售连锁企业如雨后春笋般涌现,数量急剧增长的同时导致行业之间的竞争越发激烈。零售连锁企业只有不断提高自身核心竞争力,才能在当下的市场竞争环境中占据有利地位,获得预期的经济收益。做好零售连锁企业内部控制管理是提高企业核心竞争力的关键。本文首先分析了商业零售连锁企业内部控制管理工作中存在的问题,随后深入研究和分析有效的管理措施,有利于企业更好地适应市场需求,提高核心竞争力。

基于成本控制的商业零售连锁企业资金管理分析

在当前,商业零售连锁企业在资金管理方面面临着资金预算不合理、资金使用监控不到位、资金管理模式滞后等困境,这直接关乎企业的生存与发展。文章重点针对导致这些困境的背后原因进行剖析,并提出相对应的对策,即通过加强商业零售连锁企业预算管理、完善内部控制、创新管理模式等渠道增强其资金管理的计划性、降低资金管理的损耗度、提升资金管理的效益性。

创富奇才沃尔顿的经营高招

从5000美元起家到成为世界老大,沃尔玛只用了55年的时间,这难道只是一个商业神话?让我们揭开其神秘的面纱,发现这主要缘于——

培训交流在沧州

5月30日，北京华商安盛资讯有限公司与智博新世纪公司在河北沧州共同举办了一场有关商业企业规范运作的培训交流大会。这是继秦皇岛活动之后主办方2004年全国成长型零售连锁商业企业培训交流系列活动的第二站。

在秦皇岛体验“充电”

有两个公司,一个是智博新世纪科技(北京)有限公司,专业从事商业流通领域信息技术推广,代理富基的管理软件产品和拍档、IBM的POS产品;另一个是北京华商安盛资讯有限公司,以"协助中国成长型零售连锁商业企业从优秀走向卓越"为指针的专业咨询机构,双方4月12日联合在河北省秦皇岛市举办了"现代零售连锁商业规范运作与实践培训交流会".当地及周边约80位超市管理人出席,其中,艾欣、广缘、天洋、家惠、金原等在秦皇岛连锁超市业名列前茅的公司均有多位高层到场.