零售企业的连锁扩张战略风险因素研究

我国零售业的连锁经营模式起步较晚,发展迅速,但是目前存在诸多的问题。战略风险是我国零售企业面临的一大问题,面对竞争越来越激烈的市场,本土零售企业面临巨大的生存压力,解决好战略风险问题是企业能够生存与发展的关键,从系统的观点出发,战略风险因素是多角度、多方面的,是一个相对复杂多变的大系统,并且各种因素之间相互制约,相互作用。文章以企业生存因素理论为基础,从整体环境因素、产业特性因素和企业本身的特性三个方面分析了现阶段我国零售企业所面临的战略风险,主要包括:宏观环境、行业市场环境、物流配送、企业战略本身、战略资源以及企业竞争能力六个因素,对于连锁零售企业战略风险因素的研究,可以为战略风险的预测、控制与规避研究指明方向。

零售企业连锁扩张战略风险评价指标体系研究

我国连锁零售业已进入扩张经营阶段,国外排名靠前的连锁零售企业,大部分已进入我国,我国连锁零售业公司受到了严峻的生存挑战。要应对这一挑战,我国连锁零售企业就必须保障企业战略的安全性,构建战略风险评价指标体系。本文从评价指标体系的构建原则出发,经过指标体系的初选与精选,构建了扩张经营战略风险评价指标体系,指标体系的初选主要是运用了理论分析法与二手资料分析法,指标体系的精选主要是运用了德尔菲法,最终确定了连锁零售企业扩张经营战略风险评价指标体系。

物流园区连锁扩张探讨

物流园区是物流业发展到一定阶段的先进管理模式,物流园区的发展在不断创新中成长。本文研究探讨了物流园区连锁创新模式,物流园区连锁扩张的开发程序、业务程序、协同作业等要素。

大型零售企业连锁扩张经营战略风险分析

战略风险是企业在战略制定和实施的过程中，各构成要素相互作用，从而使企业一些部门的具体行为和活动偏离战略目标，没有按计划进行所造成的风险。根据对我国大型零售企业和连锁扩张经营的特性、行为方式及现状分析，在文献研究的基础上，结合与多位企业高管面对面访谈和多轮问卷调查，总结归纳出我国大型零售企业连锁扩张经营的战略风险成因主要体现在以下几个方面：

从外资零售业的发展看国内商业的异地连锁扩张

近年来,我国的连锁商业发展极为迅速。

连锁扩张 规模经营--四川现代教育集团

建设背景 2002年,国家颁布《中华人民共和国民办教育促进法》。在这一年底,民办四川现代科技职业学校与办学所在地四川省德阳市教育局签订协议,合作举办德阳外国语学校。新建学校涵盖幼儿园到高中,迅速获得社会认可,成为德阳市基础教育中的领先学校之一。

精品小肉铺的连锁扩张

Meat House将昔日的邻家小铺带回到了人们的生活中。

连锁扩张:不止是重复的艺术

经营连锁企业当然不是“闭门家中坐，钞票天上来”。它要面对独特的挑战，既要帮助加盟商实现利润最大化，又要有足够的耐心进行企业扩张，不妨让我们看看过来人提供的建议。

张艺谋品牌连锁扩张的四大潜规则

张艺谋现在已开始意识到品牌联盟的重要性。

连锁扩张 如何建立自己的加盟体系?

如果你能最有效地规避恶性竞争并且最扁平化地铺设自己的渠道的话，那么你的销售额可以5倍、1O倍甚至百倍地放大。

连锁扩张怎样打通线上线下?

在一个细分领域里，生态家建构了一个线上与线下的双连锁商业模式，它能使自己与加盟商双赢吗？

季琦 我眼中的连锁扩张

在经济型连锁酒店竞争日趋激烈的同时，又推出了中高端品牌，季琦Hold得住吗？

零售企业连锁扩张的边界分析

零售企业通过分店复制方式(连锁经营)实施规模扩张的行为,在取得规模收益的同时放大了系统风险。企业控制幅度增加而引起的管理成本,委托代理关系而产生的组织协调成本,企业在跨区域适应过程中的学习成本,这些构成了零售企业规模扩张的硬性约束。本文在深入探究连锁企业扩张的经济学成因的基础上,通过构建企业最优化决策模型得出了零售企业连锁扩张的最佳规模边界。

X-连锁扩张型心肌病患者杜兴氏肌营养不良基因突变分析及临床评价

目的 对X -连锁扩张型心肌病患者进行杜兴氏肌营养不良基因 (Dystrophin基因 )突变分析 ,并探讨基因型与表现型的关系。方法 从 10位X -连锁扩张型心肌病家系成员及 10 0位正常人外周血淋巴细胞中提取基因组DNA。应用PCR方法扩增先证者Dystrophin基因 5’端的肌肉亚型启动子、外显子 1～ 5及各剪切点并测序。应用限制性内切酶分析法分析所发现序列变化在家系中及正常人群中的分布情况。结果 序列分析检出一个位于第一外显子和内含子交界部的剪切点突变exon 1+1G >T。家系中基因型阳性的成员中 ,2位男性均患病 ,4位女性携带者中 1位患病 ,1位心脏彩超检查呈早期心肌病所见 ,基因型阴性成员均未患病。 10 0位正常人中无此突变。结论 Dystrophin基因剪切点突变exon 1+1G >T是导致X -连锁扩张型心肌病的致病性突变。对于X -连锁扩张型心肌病患者女性亲属也应确定其携带者状态 ,并对确认的携带者进行随访观察。

快餐连锁企业扩张的风险及其防范

乡村基快餐连锁有限公司成立至今已有13年的时间,目前已初具规模,加速扩张步伐是其规模发展到一定阶段的必然选择。本文通过分析乡村基扩张条件,总结其面临的风险,提出了乡村基规避扩张风险的建议。

失败连锁:急速扩张的泡沫

管理滞后、制度粗放、服务简单的企业,在还没有形成独特的、整套的、成熟的管理规范时,急速扩张反而会使得企业的弱点被反复复制和放大,最终导致"其兴也勃焉,其亡也忽焉"

连锁企业扩张艺术

做人是一种艺术.经营企业是一种艺术,连锁扩张同样也是一种艺术!艺术讲究灵感、讲究谋篇.讲究布局,讲究节奏,连锁扩张同样要把握艺术的原则,那就是:精心布局,掌握节奏。

家电连锁扩张的隐忧与对策

当我们的企业经销商经营初期，由于规模有限，企业的利润来源划分得比较清楚。而随着经营规模的不断扩大，影响企业利润的因素就会增多，有些因素是比较清晰的，而有些因素就很难被发现和控制。