关于经济型连锁酒店业员工薪酬制度的研究

天时地利,酒店业成为推动国民经济的重要产业。而作为酒店业中"资源节约型"的最好范本,经济型连锁酒店迎来了蓄势待发的井喷期。然而,整个酒店行业却被居高不下的员工流失率这块阴霾笼罩,这更是严重影响经济型连锁酒店业经济本质和成本控制的根基。以往的学者针对酒店业员工流失率高这个问题有众多分析,却极少涉及关乎薪酬制度的研究。但事实上,研究薪酬制度却有非比寻常的意义。笔者希望抛砖引玉,激发更多学者在这方面的研究,以及促进经济型连锁酒店业的实践。

经济型连锁酒店业员工流失及治理——基于奇斯维克人力资本投资模型改进与解释

在经济连锁酒店快速发展的今天,居高不下的员工流失率成为制约经济型连锁酒店发展的主要瓶颈。本文利用在改进奇斯维克人力资本投资模型的基础上,基于薪酬角度,分析了导致员工流失率高的原因,并提出了综合性的治理措施。研究认为,薪酬制度的设计对于降低员工流失率具有重要意义,经济型连锁酒店员工流失的治理应该从企业战略出发,结合薪酬制度的设计来展开。

往来鸿儒,谈笑商机——强强联手打造中国连锁酒店航母

在各自领域都已创下了辉煌业绩的两大商业巨子,因缘际会走到了一起,指点市场大势,激扬经营方略,谈笑间就已经引发商机无数……誓要联手打造出中国连锁酒店的旗舰航母。在信息化社会中,企业要取得持久有力的竞争优势,避免在竞争中两败俱伤或被淘汰出局,就需要更新观念,扩大自己的竞争视野,不断地寻求新的合作才能有更大更快的发展,这已是人所共知并被认同了。现代社会企业之间的竞争与合作是企业间互动的基本方式之一,同时也是现代企业应具有的基本运作手段。