以全面预算管理为抓手推动企业高质量发展

近年来,经济下行压力不断增大,我国各行业逐渐向多维度发展,连锁酒店行业之间的竞争日益激烈。新经济环境不仅给酒店行业带来了更多发展机遇,也带来了更多风险和挑战。全面预算管理作为企业革新的重要管理工具,能有效推动战略制定、完善治理结构、优化资源配置和成本控制、实现企业既定目标。本文以连锁酒店行业为研究对象,首先阐述了全面预算管理相关概念,并展开讲述了企业实行全面预算管理的必要性,其次深入分析了当下执行全面预算管理过程中遇到的一系列问题,最后根据不同问题,从提升人员能力、规范预算编制、加强监督管控、强化信息管理等方面入手,提出优化对策,期望能为企业提供借鉴和参考,帮助其更好地应对市场变化。