连锁零售企业表外融资识别研究

表外融资是企业在不违反会计准则的前提下进行的一种灵活且隐蔽的融资行为,新租赁准则的实施使表外融资表内化,传统表外融资识别方法已不适应当前会计准则。为探索新租赁准则下连锁零售企业的表外融资,文章首先重新梳理其识别路径,然后结合实际案例分析新租赁准则下表外融资的识别方法,发现各识别方法可以不同程度地反映企业的表外融资情况,最后提出相应建议,以期为会计信息使用者识别新租赁准则下连锁零售企业的表外融资提供有益的借鉴。

私域流量下社区团购的可持续性研究分析——以城市连锁零售商店为例

针对中产阶级用户群体消费场景的不断升级以及越来越明确的低成本、高品质的购物需求,中端城市零售连锁店纷纷拓宽运营业务,瞄准热门产品实施新型社区团购服务,在不同的营销模式下获得较高收益。连锁店通常建立一定的私域流量社群,以区分于平台型社区团购,以“家门口的社区团购”作为运营方向,构建新型的私域流量概念指导下的社区团购服务。但由于该社区团购服务下没有明确的运营模式以及合理的运营体系,呈现出一些特殊的问题亟待解决。鉴于此,文章对私域型社区团购服务现状及其可持续性进行研究分析。考虑到参考价值,文章所述私域型社区团购仅针对城市范围内连锁的具有一定供应链以及门店数量的零售商店。

业财融合对连锁零售企业数字运营的促进作用分析

目前,许多连锁零售企业正在进行数字化转型,促进了内部业财数据的实时共享和深度融合,提高了企业的决策效率和管理水平。连锁零售企业因其多样化的经营业态和复杂的运营模式,面临着各种风险和挑战。同时,随着新零售的不断发展,线上线下融合发展的趋势更加明显。因此,连锁零售企业的管理模式应不断创新,以适应新的经济形势。

电子商务环境下连锁零售企业食品销售与市场竞争力分析

本文旨在探讨电子商务环境下连锁零售企业在食品销售领域的表现,以及对企业市场竞争力的影响。本文从消费者在电子商务平台上的购物行为出发,结合零售企业如何应对和利用电子商务的发展趋势,总结了一系列适应电子商务坏境的发展策略,为连锁零售企业提供在竞争激烈的市场中保持竞争力的策略建议。

连锁零售企业在线购物平台营销绩效评价——以百联集团“联华超市”为例

受到全球经济下行影响,国内传统大型连锁零售企业线下经营状况持续低迷,为了进一步打开消费市场,迎合年轻消费群体的需求,传统零售连锁企业纷纷开始探索线上零售模式,并且以实体经营为基础,打造实体零售电子商务新模式。本文从如何评价连锁零售企业在线购物平台营销绩效的视角,构建了一个由目标层、5个一级评价指标、12个二级评价指标、42个三级评价指标构成的营销绩效多维评价指标体系和多层次模糊综合评价模型,并以联华超市为例进行了实证分析,证实了营销绩效评价指标体系和多层次模糊综合评价模型具有一定的科学性和可行性,最后提出改善连锁实体电子商务新零售营销绩效的建议。

随机需求下连锁零售企业的LIRP问题集成优化

在一个二级物流配送系统中,针对多个备选点、多个需求点的LIRP问题,以连锁零售企业H公司为例,考虑到门店分散和需求随机性的影响,建立随机需求下以总成本最小为目标的双层规划模型,通过上层规划(F)和下层规划(U)之间的关联和约束,将选址、库存和车辆路径三者进行了有效集成。通过MATLAB软件编程,第Ⅰ阶段运用免疫遗传算法和蚁群算法实现对双层规划模型的求解,第Ⅱ阶段对第Ⅰ阶段产生的初始解进行优化,以得出全局最优解,并对优化效果进行了分析。

供应链管理在连锁零售业中的应用意义与推进落实

零售业是带动日常消费品生产、分销以及对应服务行业发展的前沿性行业,其从业人员数量与销售额在提高我国经济发展水平中发挥了举足轻重的作用。我国零售业市场发展规模的日渐扩展以及对外贸易程度的加剧,使得中外零售企业竞争更激烈,若要突破这一激烈市场竞争现状,使我国连锁零售业不被发展潮流所湮没,关键就是加强供应链管理,提高整个链条对市场供需不确定因素的预测能力,使零售业相互间进行资源与信息共享,经合作与协调分工实现运行成本的控制,让整个链条经济效益增加,进而提高整个行业在市场的竞争地位与市场占有率。

连锁零售企业越库配送作业应用研究

文章以本土连锁零售企业为例,对越库配送作业进行了深入的研究,通过具体作业流程分析了越库配送作业对于降低连锁零售企业经营成本所发挥的作用。

从联华并购广西佳用看连锁零售企业的合并及其资源整合

连锁零售业的合并对提高我国连锁零售业的竞争力具有重要意义.而要实现连锁零售业的成功合并,企业需要从企业品牌、企业文化及经营业态等方面进行资源整合.

发展中的中国连锁零售业物流配送

九十年代以来，我国的连锁零售业经过十多年的发展已获得了高速增长。截至2007年底，“中国连锁百强”企业销售规模突破一万亿元，占社会消费品零售总额的11．2％，店铺总数超过10．5万个。连锁零售企业都把物流配送视为支撑连锁经营的核心竞争力，目前，连锁百强中，有80％的企业拥有自己的配送中心。

连锁零售企业物流配送系统联合决策模型研究

研究了需求不确定下由一个区域配送中心、多个城市配送中心及多个零售门店构成的连锁零售企业物流配送系统优化模型,分别建立了零售门店选址和物流配送网络设计的独立决策模型及相应的联合决策模型.给出了各独立决策模型的求解方法,并构造基于拉格朗日松弛法和次梯度算法的协调机制来实现联合决策.最后,通过算例表明联合决策模型及协调机制的有效性.

连锁零售配送中心离散点选址的熵权法-灰色局势决策模型

根据一个连锁经营企业在同一城市一般只建设一个配送中心的现实情况,结合连锁零售配送中心的运作实际,用熵权对灰色局势的目标局势效果进行加权,构建了连锁配送中心离散点选址的熵权法-灰色局势决策模型,并通过一个算例验证了模型的有效性。

我国连锁零售企业物流发展对策研究

在竞争日益激烈的连锁零售业中,物流已经成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。而我国连锁零售企业的物流发展现状中的种种缺陷在一定程度上制约了连锁零售企业的进一步发展。论文分析了我国连锁零售企业物流发展的现状,指出了存在的问题,给出了我国连锁零售企业物流发展的几点对策。

供应链管理环境下的连锁零售企业运营绩效评价体系研究

供应链管理环境的出现导致了企业运营管理模式的转变。传统的绩效评价方法已经无法满足企业的需求。在深入分析供应链管理环境下连锁零售企业的运营特点和平衡计分卡理论的基础上,提出了以平衡计分卡作为绩效评价体系理论基础的新思路,并由此构建了针对连锁零售企业的新的评价指标体系框架。

连锁零售企业供应商评价指标体系构建研究

分析生产企业和零售企业在选择评价供应商时的差异,总结已有指标体系在设计方面存在的不足,结合连锁零售企业的经营特点,构建连锁零售企业选择和评价供应商的指标体系,为连锁零售企业在实际应用中提供帮助,使其能挑选出较为合适的供应商。

我国连锁零售业供应商实施品类管理探析

随着我国连锁零售业经营品种的日益扩大,由零售商实施品类管理导致了缺货和囤货现象的频繁发生。文章指出,解决此问题的有效途径是从供应商库存管理、零售商品类管理和供应链战略合作伙伴关系三者为一体的视角,在连锁零售业由供应商实施品类管理(VMCM),即实施供应商管理库存战略,建立零售商和供应商之间的战略合作伙伴关系,并实施有效顾客反应策略,以做到商品品类优化、货架陈列优化、商品定价合理以及新产品引进准确。

服装连锁零售终端服务质量保障体系研究——基于双因素激励理论视角

本文以客户对服务感知质量和客户满意的关系作为基础,将双因素理论引入顾客满意度分析中,对比分析传统服务业和服装连锁产业在顾客满意度方面的不同。以门店服务操作流程为基础,利用双因素设置新的服务评价体系,更深入地分析了期望价值和感知价值给顾客满意所带来的影响,对服装连锁门店如何改善服务流程提升服务质量达到顾客满意度提出了针对性建议,以顾客需求为本,建立科学完善的服务质量与管理机制;以全面持续稳定地提供优质服务质量,以达到培养极高的顾客满意的目标。

对我国连锁零售业行业集中度问题的研究

自2004年12月我国零售业全面对外开放以来,连锁零售业的竞争日趋激烈。我国本土连锁零售企业要积极的面对外资企业的挑战,寻找与外资企业之间存在的差距,分析自身在规模、管理、技术上存在的问题,对症下药并采取相应的对策,以提高我国连锁零售企业的行业集中度及市场竞争力。

基于熵权和正负理想点的连锁零售供应商选择模型

供应商选择问题是一个多目标决策问题,其评价权重的确定一直是研究的重点.该文综合考虑利用理想点计算权重的优越性和权重的随机性,引入Shannon的信息熵来描述权重的不确定性,给出一种计算指标权重的方法,再用正负理想点法建立综合评价模型,算例表明了该算法的有效性.

关于我国连锁零售企业物流发展的思考

物流管理作为连锁零售企业经营管理的核心之一,是连锁零售企业不断发展的基础和重要保证。在我国零售业向外资企业全面开放的情况下,我国的连锁零售企业面临着日趋剧烈的竞争和挑战。然而,我国连锁零售企业的物流管理依然薄弱,甚至成为制约连锁零售企业发展的瓶颈。本文分析了我国连锁零售企业物流发展中存在的问题,提出了促进我国连锁零售企业物流发展的建议,以使其朝着合理化物流运作的方向发展,从而进一步提高我国连锁零售企业的经济效益。