河南省“盐生活”连锁项目建设研究

打造连锁销售网络,拓展市场发展空间,创造新的利润增长点,是盐行业改革创新的举措之一。本文结合盐行业运销企业现状,从项目背景、建设条件、运行模式、组织机构与人力资源配置等方面,对"盐生活"连锁店项目布局建设进行了认真细致地分析研究,预测了由此产生的经济效益和社会效益,指出了项目存在的风险和规避措施。

连锁经营项目投资财务风险控制——以A网络公司为例

随着我国改革开放的不断推进,以连锁经营模式的企业大量产生,如重庆的和平药房、永辉超市、乡村鸡等各种品牌连锁企业。如何做大做强并经营好连锁企业,改变单店经营的传统经营现状,探索连锁经营管理模式,就成了了投资者们投资发展的目标。文章选取了连锁网络休闲会所为研究对象,提出了有效应对不同风险的方法和措施,重点分析了不同财务风险,并提出风险管理的措施及方法,为连锁经营企业提供理论和实际应用参考。

浅谈中小型连锁工程项目管理中的材料采购成本控制

校园的热水工程管理，是一种企业采用大批量向设备的生产商订购，利用长期合作采购的价格优势及资金优势，帮助学校解决设备全新、品牌统一、管理规范、售后服务响应及时等难题，从而更好地服务好学生，提高学生的满意度。而中小型的连锁工程企业，虽然有十几个或几十个小工程项目，但面对的工程体量小，利润微薄，企业的资金有限、人员素质不高、技术能力欠缺，无法与拥有大型工程项目的工程公司相抗衡。因此，对于这一类型企业，施工的时间、质量以及材料采购成本的控制具有十分重要的现实意义。本文基于这个行业的特性，主要阐述通过如何控制材料采购成本，达到客户满意并且提高经济效益，从而满足管理的要求。

CPDF将推出连锁店式项目和技术支持项目

作为中国之行的一部分,沃尔芬森行长出席了CPDF的启动庆典。在四川期间,沃尔芬森行长会见了当地政府官员以及来自轻工制造、制药。

国际连锁超市(中国区)项目管理模式研究

本文在分析我国建设项目管理特征、主要管理模式及应用环境的基础上,结合国际连锁超市项目自身特点,提出了采用代建制管理模式对国际连锁超市(中国区)项目进行管理,并从工程经理和项目代建监理部两方面为切入点,对国际连锁超市(中国区)项目代建制管理模式进行了较为详细的阐述,以期对类似国际连锁超市项目在中国的成功实施起到借鉴参考作用。