从“迪康”之死透视企业治理顽疾

2006年3月8日，迪康集团总部大楼门口，面对公司9位高层，迪康集团董事长曾雁鸣神色凝重：“由于各种原因，公司搬离了这个地方，但还是辛苦大家了……”当时，“迪康”为了解决债务危机，不得不卖掉总部大楼。

迪康:消化成商面临难题

医药企业迪康集团收购商业流通企业成商集团,不仅获得了上市公司的壳资源,还希望借此进军医药流通领域。不过,这桩交易能否促进双方发展。

迪康系垂死挣扎?

这个盲目多元化的老套故事，还有多少公司在传承？

迪康收购成商弄假成真？

“要约收购本来就不太符合中国国情。”成都证券研究中心总经理肖腾文博士说，“但现在似乎有点弄假成真了。”

从“成商转让”谈要约收购的法律问题

2002年10月28日,财政部正式批准了成都国有资产投资经营公司将其持有的成商集团(600828.SH)国有法人股132828880股(占公司总股份的65.38%)全部转让给迪康集团.

茂业再收购成商欲8年开50店

曾经以收购闻名资本市场的成都人民商场(集团)股份有限公司，如今将再次遭遇重组。6月10日，深圳茂业集团与迪康集团正式签订了有关收购其所持成商集团65.38％法人股的协议。

公司治理顽疾葬送迪康

2006年3月8日，迪康集团总部大楼门口，面对公司9位高层，迪康集团董事长曾雁鸣神色凝重：“由于各种原因，公司搬离了这个地方，但还是辛苦大家了……”当时，迪康为了解决债务危机，不得不卖掉总部大楼。

案例分析:不得已而为之——成商集团要约收购案

要约收购是成熟证券市场上公司收购的典型方式,也是各国证券法调整的核心范畴.不过,这起因协议收购导致的不得已而为之的全面强制性要约收购,没有兵不血刃的控制权争夺战,只能称之为"醉翁之意不在酒"式要约收购.