建立内部责任追究体系 实行财务集中管理

管理就是决策,企业管理的重点就是财务管理.财务管理如何适应企业不断发展的需求,已成为摆在企业面前的一个新课题.过去,湘潭钢铁集团有限公司(下称湘钢)的财务人员分散在所属各二级单位(处室或厂),由所在单位管理,财务处只作为职能处室起业务指导作用,以致发生集团公司成本完不成而二级单位却均能完成的不正常现象.为此,从1999年8月开始,湘钢实施将二级单位财务科统一收归财务处集中管理.

跨部门协同下的工作质量责任追究管理体系整合与优化策略研究

在当今复杂多变的商业环境中,跨部门协同已经成为企业实现成功的关键因素。然而,跨部门协同往往涉及多个团队、部门甚至公司之间的合作,这可能会给工作质量管理和责任追究带来挑战。因此,构建一个整合的工作质量责任追究管理体系显得尤为重要。本文旨在探讨如何在跨部门协同的背景下,整合不同部门间的工作质量管理和责任追究体系,以确保工作质量和责任追究能够得到有效的落实和监督。

浅谈电力建设工程安全生产责任体系的建立及责任追究机制探索

目前,电力建设工程中安全生产责任体系建立相对滞后和责任追究机制缺乏制约着安全管理水平的发展和提高。健全电力工程参建各方的安全责任体系,从单位层级、部门层级和岗位层级将安全责任具体化、明晰化,完善安全监管体系和安全保障体系作用;建立安全责任追究机制,通过对安全隐患的事前追究,解决安全责任链中相关责任方的薄弱环节,推动责任体系正常运行,各司其职。

规范我国关联交易行为的监管措施探讨

关联交易规范的威慑力不够主要表现为缺乏一个完善的责任追究体系,且事发后的责任追究较轻。

新形势下深化县级预算执行审计思考

本文将围绕新形势的基本特征进行分析与讨论,阐述预算执行审计的主要内容及县级预算执行审计的工作难点,并提出一系列新形势下深化县级预算执行审计的有效对策,以此促进地方财政资金的增长,强化预算管理水平,防止不必要的资金支出。

寺河煤矿顶板管理体系的构建

为了杜绝和减少煤矿顶板事故发生,晋城煤业集团寺河矿认真分析锚杆支护巷道多起冒顶事故发生的诸多因素,从生产实践出发,逐步构建了一套较为科学的顶板管理体系:其核心主要由质量保证体系、顶板监测保证体系、顶板管理责任追究体系构成。通过几年来的严格实施,对减少顶板事故的发生极为有效,为煤矿安全生产提供了有力保障。

军队审计法律责任的构成及追究方式

文章在分析军队审计法律责任构成要件的基础上,探讨了军队审计法律责任追究的主要方式,并对健全和完善军队审计法律责任追究体系提出了建议。