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基于展厅模式的全渠道零售退货方式和定价研究
1
作者
毛博
戴卓妮
+1 位作者
刘健
陈杰
《江苏科技大学学报(自然科学版)》
CAS
北大核心
2023年第5期87-92,共6页
线下展厅的开设可以降低消费者的退货概率,并且有效降低零售商的门店库存成本,以全渠道零售为背景,研究不同的退货方式如何对开设展厅的全渠道零售商的最优利润产生影响,并考虑消费者退货给零售商所带来的退货损失如何影响渠道最优定价...
线下展厅的开设可以降低消费者的退货概率,并且有效降低零售商的门店库存成本,以全渠道零售为背景,研究不同的退货方式如何对开设展厅的全渠道零售商的最优利润产生影响,并考虑消费者退货给零售商所带来的退货损失如何影响渠道最优定价和利润,从而使零售商获得更大的利润.首先研究传统的退货方式(即从购买产品的渠道进行退货),然后分析所有的消费者都通过线上退回产品,进而对所有的消费者都到线下展厅退货展开研究.研究表明:当零售商的额外收益、退货产品的转移运输成本之差相较于消费者线上线下两个不同渠道退货所产生的麻烦成本之差较低时,零售商应该制定所有的消费者前往线上退货产品以降低损失增加利润;相反的,当零售商的额外收益、退货产品的转移运输成本之差相较于消费者线上线下两个不同渠道退货所产生的麻烦成本之差较高时,零售商应该制定所有的消费者前往线下展厅退回产品以降低损失增加利润;原渠道退货并不能使得零售商在全渠道背景下获得最优的利润.
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关键词
全渠道零售
展厅
渠道定价
退货方式
退货
损失
下载PDF
职称材料
全渠道零售商退货方式和定价研究
被引量:
8
2
作者
刘健
张珣
+1 位作者
陈杰
刘思峰
《中国管理科学》
CSSCI
CSCD
北大核心
2022年第4期252-263,共12页
本文以全渠道零售商不同渠道的定价为背景,以企业利润最大化为目标,以顾客退货给零售商带来的损失为出发点,从三种不同的退货方式分析退货损失对零售商不同渠道最优定价和利润的影响。首先分析传统的原渠道退货(即:从购买产品的渠道退...
本文以全渠道零售商不同渠道的定价为背景,以企业利润最大化为目标,以顾客退货给零售商带来的损失为出发点,从三种不同的退货方式分析退货损失对零售商不同渠道最优定价和利润的影响。首先分析传统的原渠道退货(即:从购买产品的渠道退货),然后分析所有顾客都通过线上渠道退货,进而分析所有顾客都通过线下渠道退货。研究表明:三种退货方式下,当零售商与顾客的线上单位产品净退货损失之和小于线下单位产品净退货损失之和时,全渠道零售商选择全部退货到线上渠道可获得最大利润;当零售商与顾客的线上单位产品净退货损失之和大于线下单位产品净退货损失之和时,全渠道零售商应选择全部退货到线下的退货方式以获得最大利润;传统的退货方式不会让零售商获得最大利润。本文研究对于全渠道零售虑顾客退货损失的基础上,设置最合理的退货方式和不同渠道之间的最优定价有一定的指导意义和实际应用价值。
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关键词
全渠道零售商
收益管理
退货
损失
退货方式
定价和利润
目标优化
原文传递
双渠道零售商退货方式决策研究
3
作者
李杰
《中国物流与采购》
2021年第24期68-68,共1页
本文基于双渠道零售商是否提供"线上购买线下退货"服务,提出同渠道和全渠道两种退货方式并进行研究,从而为零售商选择合理的退货方式提供相应的参考。
关键词
双渠道
线上购买线下
退货
退货方式
原文传递
淘汰滞品流程
4
作者
王蓁
《销售与市场(中国商贸)》
2004年第4期71-72,共2页
某企业商品汰换流程描述 (1)商品汰换流程的应用是为了确保及时淘汰销售业绩不畅的商品;提高门店单品经营效率和货架效率;同时有效避免滞销商品的高库存风险和物流成本支出.
关键词
滞销品
品类管理
零售企业
退货
处理
方式
下载PDF
职称材料
题名
基于展厅模式的全渠道零售退货方式和定价研究
1
作者
毛博
戴卓妮
刘健
陈杰
机构
南京理工大学经济管理学院
出处
《江苏科技大学学报(自然科学版)》
CAS
北大核心
2023年第5期87-92,共6页
基金
国家自然科学基金资助项目(71671092,72071112)。
文摘
线下展厅的开设可以降低消费者的退货概率,并且有效降低零售商的门店库存成本,以全渠道零售为背景,研究不同的退货方式如何对开设展厅的全渠道零售商的最优利润产生影响,并考虑消费者退货给零售商所带来的退货损失如何影响渠道最优定价和利润,从而使零售商获得更大的利润.首先研究传统的退货方式(即从购买产品的渠道进行退货),然后分析所有的消费者都通过线上退回产品,进而对所有的消费者都到线下展厅退货展开研究.研究表明:当零售商的额外收益、退货产品的转移运输成本之差相较于消费者线上线下两个不同渠道退货所产生的麻烦成本之差较低时,零售商应该制定所有的消费者前往线上退货产品以降低损失增加利润;相反的,当零售商的额外收益、退货产品的转移运输成本之差相较于消费者线上线下两个不同渠道退货所产生的麻烦成本之差较高时,零售商应该制定所有的消费者前往线下展厅退回产品以降低损失增加利润;原渠道退货并不能使得零售商在全渠道背景下获得最优的利润.
关键词
全渠道零售
展厅
渠道定价
退货方式
退货
损失
Keywords
omnichannel retail
showrooms
channel pricing
return mode
return loss
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
全渠道零售商退货方式和定价研究
被引量:
8
2
作者
刘健
张珣
陈杰
刘思峰
机构
南京理工大学经济管理学院
南京航空航天大学经济管理学院
出处
《中国管理科学》
CSSCI
CSCD
北大核心
2022年第4期252-263,共12页
基金
国家自然科学基金资助项目(71671092,72071112)
江苏省博士后科研资助计划项目(1501040A)。
文摘
本文以全渠道零售商不同渠道的定价为背景,以企业利润最大化为目标,以顾客退货给零售商带来的损失为出发点,从三种不同的退货方式分析退货损失对零售商不同渠道最优定价和利润的影响。首先分析传统的原渠道退货(即:从购买产品的渠道退货),然后分析所有顾客都通过线上渠道退货,进而分析所有顾客都通过线下渠道退货。研究表明:三种退货方式下,当零售商与顾客的线上单位产品净退货损失之和小于线下单位产品净退货损失之和时,全渠道零售商选择全部退货到线上渠道可获得最大利润;当零售商与顾客的线上单位产品净退货损失之和大于线下单位产品净退货损失之和时,全渠道零售商应选择全部退货到线下的退货方式以获得最大利润;传统的退货方式不会让零售商获得最大利润。本文研究对于全渠道零售虑顾客退货损失的基础上,设置最合理的退货方式和不同渠道之间的最优定价有一定的指导意义和实际应用价值。
关键词
全渠道零售商
收益管理
退货
损失
退货方式
定价和利润
目标优化
Keywords
omni channel retailer
revenue management
return loss
return mode
pricing and profit
optimization
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
双渠道零售商退货方式决策研究
3
作者
李杰
机构
北京交通大学经济管理学院
出处
《中国物流与采购》
2021年第24期68-68,共1页
文摘
本文基于双渠道零售商是否提供"线上购买线下退货"服务,提出同渠道和全渠道两种退货方式并进行研究,从而为零售商选择合理的退货方式提供相应的参考。
关键词
双渠道
线上购买线下
退货
退货方式
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
淘汰滞品流程
4
作者
王蓁
出处
《销售与市场(中国商贸)》
2004年第4期71-72,共2页
文摘
某企业商品汰换流程描述 (1)商品汰换流程的应用是为了确保及时淘汰销售业绩不畅的商品;提高门店单品经营效率和货架效率;同时有效避免滞销商品的高库存风险和物流成本支出.
关键词
滞销品
品类管理
零售企业
退货
处理
方式
分类号
F760.4 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
基于展厅模式的全渠道零售退货方式和定价研究
毛博
戴卓妮
刘健
陈杰
《江苏科技大学学报(自然科学版)》
CAS
北大核心
2023
0
下载PDF
职称材料
2
全渠道零售商退货方式和定价研究
刘健
张珣
陈杰
刘思峰
《中国管理科学》
CSSCI
CSCD
北大核心
2022
8
原文传递
3
双渠道零售商退货方式决策研究
李杰
《中国物流与采购》
2021
0
原文传递
4
淘汰滞品流程
王蓁
《销售与市场(中国商贸)》
2004
0
下载PDF
职称材料
已选择
0
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