电子标签技术的送变电工程物资供应管理系统

针对传统送变电工程物资管理模式效率低下的问题,提出了一种新型的基于电子标签技术的送变电工程物资供应管理系统。采用稀疏重构分块自适应算法实现送变电工程物资图像的压缩,设计电子标签RFID对送变电工程物资进行移动定位,还利用了网格化管理对供应管理系统进行了优化,提高了管理效率。所提设计的送变电工程物资管理系统中,定位误差始终低于40 cm,在有效提高送变电工程物资定位精度的同时降低了磁盘损耗。

数字智能化在送变电工程中的应用研究

探讨了数字化和智能化技术在送变电工程中的应用,及其在提升电力行业效率和安全性方面的重要性。详细分析了这些技术如何应对送变电工程中的挑战,例如设备老化和效率问题,并通过智能变电站和自动化配电网的案例展示了这些技术在实际中的应用成果。强调了数字化和智能化技术在优化电网运行和增强安全性方面的潜力,并对其未来发展进行了展望。

国网湖北送变电工程有限公司:做实“党建+”引领特高压工程建设

5月31日,由国网湖北送变电工程有限公司举办的2023年“红领工地夜校”在武汉-南昌特高压交流工程(大跨越分部)项目部授课。作为“党建+特高压建设”工程的特色活动之一,“红领工地夜校”结合项目一线职工需求,提供安全管理、质量工艺等优质课程,形成浓厚学习氛围,提升人员政治素养,以党建赋能特高压建设。

争做新时代的“电力铁军”——记国网山东枣庄供电公司力源送变电工程有限公司工程技术部经理耿永涛

“看着一条条输电线路凌空穿越、一座座变电站拔地而起,大街小巷灯火通明,我们在工程建设中所吃的苦瞬间都化作了骄傲与自豪……”耿永涛感慨道。耿永涛,35岁,工程师,中共党员,国网山东枣庄供电公司力源送变电工程有限公司工程技术部经理,曾获枣庄市“技术能手”、国网山东省电力公司“大讲堂”劳动竞赛冠军赛一等奖、上合组织青岛峰会“电力保障功勋个人”等荣誉。他编写过管理创新6篇、典型经验3篇、创新工法2项,研发的《基于钢结构变电站的GIS无尘化安装智慧监控应用》已通过中国电力企业联合会专家组鉴定。

送变电工程项目造价管理和控制措施分析

现阶段的电力工程建设体系不断完善,很多地方的送变电工程都在持续优化,目的是调整工程建设的方向和思路,加强工程建设的综合保障,为工程的发展进步创造出更高的价值。但是,送变电工程项目造价管理的影响因素较多,不仅要提高造价管理的科学性、合理性,还要对造价管理的特殊环节进行积极的把控,确保在未来的工程打造上得到更好的成果,为电力事业的综合进步奠定坚实的基础。

基于社会网络分析的送变电工程安全管理研究

随着我国社会经济的快速发展,送变电工程项目逐渐增加,而由于送变电工程项目的特点使得提升送变电工程项目安全管理水平至关重要。基于此,研究提出一种基于社会网络分析的分析方法。首先以一个工程项目所涉及到的部门人员构建评价指标,进行问卷调查;然后进行数据验证与筛选,应用社会网络分析软件UCINET构建送变电工程项目模型,对220 k V安江送变电工程项目进行网络密度分析、派系分析和点度中心度分析;最后通过实例分析验证得出此模型的可行性,并得出提升送变电工程项目安全管理水平的策略和建议。

敢削旧辞赋新曲——访天津送变电工程公司经理张嘉利

《孙子兵法》上说：“激水之疾，至于漂石者，势也。”是说速度决定石头是否可以在水面上漂起来，而石头的速度又取决于掷石者的力量，即“势也”。细悟，其实“势”中也有个技巧问题：漂石方法不对，势大则石不漂；漂石方法正确，势大则石漂得远。以此理喻企业家也颇恰当。顺应改革不光需要勇气，更需要智慧，智慧就是企业家漂石的正确方法。

500kV以下高压送变电工程电磁辐射环境影响研究

500kV以下电压等级高压送变电工程在整个电力系统中相当普遍,作为承载电能商品传输的最主要载体,这部分高压送变电工程在运行期间难免产生一定的电磁辐射,而由于电磁辐射对环境有着一定的不良影响及污染,故而,在项目建设前,就需要通过电磁辐射环境影响评价与预测的方式,对高压送变电工程的可行性进行评估,以避免送变电工程的运行对周边环境产生不可逆的负面影响。文章即针对该问题做详细分析。

送变电工程概预算中“其他费用”偏差影响及支出管控

随着我国社会经济的持续发展，特别是广大农村城镇化水平的不断提升，用电领域和用电需求持续增长，在农村和边远地区的供电范围日益扩大，对送变电工程建设提出了更高的要求。送变电建设环境复杂、投资大、任务艰巨，做好工程概预算编制和费用控制，是送变电工程建设项目管理的一项尤为重要的工作。

开展EPC模式下项目群监理的几点启示——基于百色送变电工程实践

总承包(EPC)模式是我国现阶段大型工程项目管理的主要模式,对企业节省投资、缩短工期、保证质量、降低安全风险,以及提高企业经济效益和社会效益具有积极意义。在EPC的集中型管理模式下,监理单位应找准自己的定位,做好整体策划,针对性地开展监理工作。以左右江革命老区电力扶贫项目兴义一百色220kV输变电工程项目群监理为例,探讨了如何做好EPC模式下项目群的监理工作,总结了从项目的前期策划到项目的准备、实施及过程管理各阶段的经验和体会。为监理同行提供了较好的启示和借鉴。

项目管理P3软件在送变电工程中的应用

阐述了P 3项目管理软件在送变电工程项目中的运用方法,论证了其提高送变电工程项目管理水平的能力,引进推广P 3软件,提高工程项目管理水平为目的。

试论送变电工程施工项目的成本控制与管理

施工项目的成本控制与管理是企业进行项目管理的核心内容,送变电工程施工项目成本控制的效果与质量直接影响到企业的经济效益和综合效益,直接关系到企业的发展,因而,加强成本控制对于增强送变电工程施工企业的综合效益和市场竞争力具有非常重要的现实意义。本文主要分析了送变电工程施工项目的成本构成,并且对于成本控制的原则以及控制措施进行了分析。

基于智能化仓储的送变电工程物资供应整合算法研究

为了提高送变电工程物资供应整合能力,提出基于智能化仓储的送变电工程物资供应整合算法。构建送变电工程物资供应链整合的大数据信息采样模型,根据送变电工程物资供应链整合信息的挖掘结果,对送变电工程物资供应链整合数据进行自适应挖掘和融合聚类处理。提取送变电工程物资供应链特征分布集的相似度信息,同时结合智能化仓储的量化寻优方法进行送变电工程物资供应整合和输出控制。通过模糊遗传寻优方法进行送变电工程物资供应链整合过程中的特征编码,建立送变电工程物资供应链的可靠性特征分布函数,得到送变电工程物资供应整合架构图,实现智能化仓储的送变电工程物资供应整合优化。仿真结果表明,采用该方法进行智能化仓储的送变电工程物资供应整合的融合度较好,特征提取精度较高,提高了送变电工程物资供应整合能力。

探讨送变电工程的施工安全管理

当今社会经济飞速发展,国民对用电需求越来越高,电力行业发展势在必行,送变电线路工程作为电网工程中最重要的环节之一,施工点很多,作业面很广,作业点又分散,和其他工程项目比安全管理难度很大,本文就送变电线路工程项目安全管理存在的问题谈对加强送变电线路施工安全管理的一些措施和建议。

运用《110～500kV送变电工程质量检验及评定标准》进行10kV配电房电气安装工程质量管理的体会

本人将《110～500kV送变电工程质量检验及评定标准(第2部分:变电电气安装工程)》中10kV及以下电压等级相关设备的部分条款运用在10kV配电房电气安装工程施工质量中,并简单论述在运用过程中的一些体会,以供大家共享。

送变电工程施工项目成本管理研究

本文首先分析了送变电工程施工项目成本管理现状,然后提出了送变电工程施工项目成本管理措施,重点从预算和核算两个方面进行了研究,仅供参考。