基于BSC的适应性企业战略实施协同效应评价分析

随着市场环境的迅速变化,企业面临着比以往更严峻的考验。如何整合企业内外部资源,发挥组织协同效用,快速响应市场需求成为现代企业发展的又一关注重点。文章从适应行企业战略实施的角度分析了企业内外协同效应的内涵、评价机理、方法等,以期从一定程度上帮助企业实现内外协同运作,达到长久稳定的发展目标。

适应性企业战略下的客户关系管理

环境的不确定性使企业不得不从根本上改变原有的经营方式,采用适应性企业战略。要采用适应性企业战略,我们就必须要实施客户关系管理。可以从理念和流程两个不同的角度研究适应性客户关系管理体系的构建和实施。

基于BSC的适应性企业供应链协同研究

随着市场环境的复杂化,企业面临前所未有的挑战。供应链作为协同合作的一种方式,受到越来越多的关注。以供应链理论为基础,对适应性企业供应链协同展开研究,结合平衡计分卡构建供应链协同模型,为丰富供应链协同理论和企业间开展协同合作提供理论支持。

虚拟技术造就适应性企业

虚拟化的好处是不言而喻的。当服务器、存储和网络设备融合到多个资源池中时,企业可以通过提高资源利用率来获得更高的投资回报。此外,企业还可以增强部署的灵活性,快速响应业务高峰需求,并在需求降低时重新分配资源。具体到服务器,服务器虚拟化可以使IT部门能够将一个或多个服务器环境,配置为可重复利用的资源池,从而优化使用方法和简化管理。作为服务器全球领先厂商,IBM和HP在服务器虚拟化技术的研究开发方面,也走在了前列。本期《服务器》就将介绍这两家厂商在这方面的进展。

基于惯例视角的适应性企业运作模式研究

将组织惯例理论引入到适应性企业的研究领域中来,基于惯例这一组织行为分析的重要单元,初步建立起其与适应性企业两者之间的内在逻辑,在此基础上对适应性企业的运作模式进行较为系统地剖析,并做了应用案例上的分析,为基于惯例的视角研究适应性企业的设计问题提供了理论上的基础和一个总体上的分析框架。

具有适应性文化的企业知识型员工满意度研究

知识经济时代，知识型员工逐渐处于企业的核心位置，因此，知识型员工满意度对企业的发展至关重要。在此条件下，研究具有适应性文化的企业知识型员工满意度具有非常重要的现实意义。

国家开放大学课程的企业适应性研究——以青岛分部校企合作研究为例

校企合作是国家开放大学发展的有益尝试和必要举措,课程建设是校企合作的重要依托和基石。如何使课程有效支撑国家开放大学体系,实现教学模式和管理模式的转变,提高电大适应社会的整体竞争力,是当前国家开放大学发展关注的重要内容。在此背景下,青岛电大以课程的企业适应性研究为突破口,积极开展校企合作,在建构"需求导向型"的课程运行模式、企业特色的课程体系设计、课程师资培训、课程评价体系等方面进行了有效探索,在国家开放大学课程的企业适应性研究方面进行了有益总结。

剧变环境下的企业适应性战略

经营环境的不确定性,要求企业具备较强的适应性。转型外包作为增强企业适应性,提高企业竞争力的一种有力工具,成为外包领域新的发展趋势。本文从企业面临的市场环境挑战和行业波动入手,阐述了转型外包的概念、转型外包与传统外包的区别以及转型外包的作用、要素和模式,探讨了由转型外包导致的供应商与客户关系的重大转变。

供应链环境下企业社会责任对企业适应性成长的影响分析及对策研究

企业社会责任风险会沿着供应链路径的进行传导,我们分析了这种风险的传导机制以及风险对核心企业适应性成长的影响,并提出了防范和控制供应链企业间社会责任缺失风险的相应对策和措施.研究对于探讨供应链环境下企业适应性成长具有一定意义.

基于情报系统的企业自适应性构建

从企业自适应性的概念入手,在分析适应环和自适应过程的基础上,提出了情报感知的环境识别关键是提高对情报主体和主题情报的感知和预见性、构建情报传递的传导机制应注重企业内部情报协同共享平台的建设以及构建情报处理的动力机制应合理设计企业目标激励机制。

企业文化适应性与企业绩效关联性的实证研究

随着经济和技术的飞速发展,企业外部环境发生了根本性的变化,复杂性和不确定性提高。本文设计了企业文化适应性测试问卷,并且对问卷进行了信度和效度检验。对企业文化适应性与企业文化绩效关联及实证研究,研究表明企业文化适应性与企业绩效存在比较强的正相关关系。企业绩效比较高的企业其企业文化适应性程度也相对比较高,企业绩效不理想的企业其企业文化适应性程度也相对比较低。

企业适应性机制的构成要素分析

本文在分析了国外学者对企业适应性机制研究成果的基础上,作出企业适应性的定义。并根据复杂适应系统(CAS)理论中“适应性主体”的概念,确定了企业适应性机制的三个构成要素,分析了这三个构成要素的作用及关系。

中国石油企业适应性研究

本文通过与西方石油企业竞争力比较,提出中国石油企业对动荡不安、竞争激烈的世界石油市场环境不适应的问题。根据复杂适应系统理论分析了这种不适应性的原因,认为国内石油市场与世界石油市场的差异是根本原因,石油企业管理者经验不足是石油企业内部最重要的原因,并提出了提高中国石油企业对世界石油市场适应性的策略建议。

电信企业适应性文献综述研究

企业适应性是对市场环境的适应，也就是企业根据市场环境的改变而改变的能力或行为。国内的研究集中于对电信市场的研究，对电信企业的研究仅限于组织结构方面的变化。本文将对国内电信企业适应性研究做一个文献综述。

基于动态环境的企业技术联盟研究

在动态环境下,促使环境快速变化的各种力量要求企业动态地考虑当前的技术联盟行为。本文具体讨论了在动态环境中实施技术联盟,企业必须正确协调产品生命周期、技术生命周期和技术联盟生命周期间的关系,做好短期任务与长期任务之间的平衡,具备相当的能力以跟上联合开发项目的发展进程,帮助合作伙伴解决问题并加强灵活性管理等。

塑造“百年老店”,国有企业才能永续经营

《社会责任、合法性与企业适应性：“国有企业”获得长期绩效的途径》指出，自然环境选择物种，市场竞争抉择企业。只有那些在市场竞争中具备独特竞争优势的企业才能永续经营，成为“百年老店”。无论是人的寿命，还是企业的生命，若能持续百年、长盛不衰，都不是容易做到的。

企业复杂适应性影响因素的实证研究:不同环境特征和战略选择的作用

构建具有复杂适应性的组织是企业有效应对组织复杂性的重要途径。通过分析不同环境特征和战略选择对企业复杂适应性的影响回答了哪些因素影响组织中的企业复杂适应性形成问题。研究结果表明:当环境复杂程度较高时,企业会倾向于培育自组织学习、自主创新、柔性协作与动态适应方面的复杂适应性;采用防御者战略会倾向于形成自组织学习、动态适应等方面的复杂适应性;采用前瞻者战略的企业会倾向于形成自组织学习、自主创新及柔性协作等方面的复杂适应性;采用分析者战略的企业会倾向于形成自组织学习及柔性协作等方面的复杂适应性;但反应者战略不利于企业形成复杂适应性。

“＋”服务提升企业适应性

互联网的影响已经从消费端快速延伸至企业端，在“互联网＋”的战略背景下．“＋”是一种必然的趋势，但是对企业来说，“＋”什么？如何“＋”？这对企业未来至关重要。中小企业所面临的不仅是机遇．在境遇上也存在很大挑战。通常而言，企业并非真正陷入“围城”之困，而是传统思维和现实境遇发生了激烈碰撞．赚钱思维让不少企业骑虎难下。在这样的背景下，企业要“＋”的内容很多．但“＋”服务无疑已经成为互联网时代的基本共识。

迅速发展期企业内控管理制度建立研究

本研究聚焦于迅速发展期企业内控管理制度的建立与优化问题。在当前经济环境下,这些企业面临着独特的挑战,如内控管理制度的不完善、管理制度与企业发展速度的不匹配,以及内外部监管环境的复杂性。研究分析了内控管理制度不完善的表现,包括风险管理的薄弱、审计和监控机制的不足以及信息系统的落后。探讨了企业发展与内控管理制度的动态适应性问题以及内外部监管环境对内控管理的影响。针对这些问题,研究提出了一系列解决策略。首先,建议企业建立与其发展阶段相适应的内控管理制度,强调内控制度设计的灵活性和动态性。其次,强调加强内部管理人员的培训和责任意识,以提升内控管理的执行力。最后,研究还建议利用信息技术优化内控管理流程,提高内控效率和有效性。此外,提出增强外部监管与内部审计的有效性,以应对不断变化的监管环境和内部管理需求。