连续跨国并购情景下民营企业适应性成长路径与机制——基于美的股份的探索性案例研究

以科技自立自强与创新驱动为视角,以美的股份1999~2017年连续跨国并购实现适应性成长过程为研究样本,采用探索性单案例研究,探讨连续跨国并购情景下中国民营企业适应性成长的路径与机制。研究首先梳理企业成长路径、企业成长压力、适应性成长机制研究现状,然后以一手数据与二手数据相结合的方式构建美的股份成长原始数据库,其次遵循研究现状对原始数据一阶/二阶编码后进行结构化数据分析,得出了在中国民营企业连续跨国并购实现适应性成长过程中,成长路径呈现“核心产品创新能力-关键领域创新能力-核心产业跨领域创新能力”的动态演化过程,“替换机制-转移机制-升级机制”依次发挥作用。研究结果丰富了中国民营企业适应性成长理论研究,为中国民营企业克服成长压力,实现科技自立自强提供管理启示。

新型农村金融组织发展模式:适应性成长——基于现实剖析与理论溯源的创新

"适应性成长"模式在现实层面来源于对存量式农村金融改革的反思,体现为从"改革"到"成长"的转变,在理论渊源上体现为"内生"与"外生"金融模式的深化,在思想上体现出国家政策应该对新型农村金融组织具有动态适应性。适应性成长模式有利于加速内生性市场经济主体的形成,增强"顶层设计"方案的适用性,培育良好的农村金融市场机制。政府与市场的有效协调是适应性成长模式的关键。国新型农村金融组织适应性成长应该在市场、政府和社会"三维"框架下进行,提高新型农村金融组织的金融努力程度,规范适应性成长下的政府行为,塑造适应性成长的良好社会环境。

基于适应性成长的科技型中小企业创新模式

金融危机对科技型中小企业的生存和发展提出了严峻的考验。科技型中小企业适应性能力的提高是其生存和成长的关键。科技型中小企业的创新模式选择既要适应外部市场环境的变化,又要考虑内部资源的特点。在动态的变化中,科技型中小企业应该选择以市场需求为导向,技术创新为动力,以管理创新为保障,整合内外部创新网络的协同创新模式。

供应链环境下企业社会责任对企业适应性成长的影响分析及对策研究

企业社会责任风险会沿着供应链路径的进行传导,我们分析了这种风险的传导机制以及风险对核心企业适应性成长的影响,并提出了防范和控制供应链企业间社会责任缺失风险的相应对策和措施.研究对于探讨供应链环境下企业适应性成长具有一定意义.

科技型创业企业商业模式创新与适应性成长研究

通过对天津赛乐的案例研究,探讨了在技术环境动态性和市场环境动态性影响下不同形式的商业模式创新和适应性成长之间的作用关系。研究发现科技型创业企业成长是一种简单适应性成长和复杂适应性成长交替实现的非线性成长过程,其中复杂适应性成长的作用更为重要;在动态环境下,基于交易内容和交易结构改变的商业模式创新更有利于科技型创业企业实现复杂适应性成长;科技型创业企业商业模式创新与适应性成长共同作用有助于构建基于商业生态系统的竞争优势。

中国民营企业国际化的适应性成长路径与机制——基于华源集团的探索性案例研究

中国民营企业在国际市场中普遍面临外部环境不确定性与内部约束因素的双重制约,对于其国际化成长的内在机制还缺乏充分的理论探讨。基于组织适应视角,本文选取华源集团作为研究对象,通过纵向解构其国际化成长过程,提炼中国民营企业的适应性成长路径与机制。研究发现:第一,中国民营企业的国际化成长压力主要包括海外市场压力、制度规制压力与前沿技术压力三个方面;第二,在国际化成长压力下,中国民营企业的成长过程具有“适应性”特征,其适应性成长路径呈现出“市场探索—危机转化—高端突破”的演化轨迹;第三,中国民营企业的适应性成长机制主要包括管理学习、适应性重构与创新能力三个关键要素,企业通过管理学习持续提升认知能力和经营管理水平,通过适应性重构灵活地调整资源配置和制度安排,通过创新能力创造性地发挥特定优势并构建核心竞争力。本文最终所形成的理论框架,有助于解开中国民营企业在国际市场中的快速成长之谜,贡献于国际化成长理论的深化和组织适应理论的拓展,为当下中国民营企业在动荡的国际环境中生存与成长提供一定的参考。

企业生命周期与创新平衡适应性成长:CAS视角

企业面临双元创新之间的平衡问题一直悬而未决。本文基于2007-2015年制造业上市公司的数据,运用非平衡面板回归对企业不同阶段的创新效率与效果进行了检验。在此基础上,结合复杂适应系统理论提出了双元平衡的成长框架。结果表明:从静态视角看,间断平衡有助于提高创新效率,而双元平衡有助于提高创新效果;结合企业生命周期,成长期企业的创新具有高效率、低效果的特征,成熟期企业的创新具有高效果、低效率的特征,衰退期企业的创新则表现出效果与效率的双重改进;最后,运用复杂适应系统理论分析了双元平衡存在阶段化创新产出的原因,将双元平衡方式的演进总结为被动拼凑、粗放整合、动态协奏三个阶段,为不同阶段的企业平衡双元行为提供了借鉴。