关于国际化工程人才队伍建设的实践与思考——以某央企设计院的国际化工程人才队伍建设为例

在“一带一路”战略背景下,中国工程企业在“走出去”的过程中面临一系列的风险和挑战。本文以某央企设计院为例,重点阐述了为应对这些风险和挑战,在国际化工程人才队伍建设的人才选拔、培养和留住人才等方面采取的创新性举措。

重视人力资源管理 提高煤炭勘察设计企业人力资源管理水平

结合煤炭勘察设计企业特点,从人力资源的招聘选拔、人力资源的激励约束、人力资源的培养和人力资源的挽留等四个环节分析了人力资源管理实践的做法,提出了人力资源管理实践对提升人力资源管理水平、增强企业核心竞争力的重要意义。

提升校准实验室人力资源管理关键过程质量的探讨

针对校准实验室人力资源“选、育、用、留”四个关键过程,文中分析了技术型事业单位人力资源管理关键过程需要进一步完善的有关问题,并提出提升此类技术型事业单位人力资源管理质量的对策建议。