国企经营管理人才选拔和培养机制

现如今,国有企业正处于改革发展的关键期,做好经营管理人才的选拔和培养工作至关重要。为了提升自身的治理能力,国有企业要树立新的人才选拔及培养观念,落实党管人才的原则,用合理的约束及激励机制将经营管理人才的潜力充分挖掘出来,为自身实现可持续发展奠定基础。文章将分析经营管理人才的内涵及其对国有企业的重要性,结合国有企业经营管理人才选拔和培养机制中存在的问题,提出优化国有企业经营管理人才选拔和培养机制的策略。

国际石油工程项目专业管理人才选拔培训与使用

为满足国际石油工程项目对项目人才的需要,要做好专业管理人才选拔、培训和使用工作,选拔要有手段,培训要合理定位、建立培训模式,使用要追求效率、实行目标管理。

做好人事档案管理,为选拔培训人才提供可靠依据

随着知识经济时代的到来,人才对于企业来说非常关键,人才是推动企业健康稳定发展的核心因素,而人事档案又是企业管理中一项重要内容,企业应做好人事档案管理,为企业发展物色和培养更多的人才,为企业发展创造有利条件。当前,企业人事档案管理存在许多问题,需要采取相应措施加以改进与完善,充分发挥出人事档案管理的价值,为选拔与培训人才奠定基础,从而促进企业进步发展。

人才招聘与选拔在事业单位人力资源管理中的应用研究

本研究旨在探讨人才招聘与选拔在事业单位人力资源管理中的应用,并对其进行研究和分析。通过文献综述和案例研究的方式,对人才招聘与选拔在事业单位的实践进行总结和评价。首先,本研究对人才招聘与选拔的概念、原则和方法进行了梳理和阐述。人才招聘是指根据组织的需求,通过各种渠道和手段吸引和选拔合适的人才加入组织。在事业单位中,人才招聘和选拔是关系到组织发展和绩效的重要环节,需要科学的方法和合理的程序来进行。其次,本研究通过实证案例分析了人才招聘与选拔在事业单位中的应用实践。通过对多个事业单位的招聘与选拔案例的研究,发现在实践中存在一些问题和挑战,如人才需求与掌握之间的不匹配、选拔方法的单一性和创新性不足等。最后,本研究提出了提升事业单位人才招聘与选拔的建议和对策。为了提高人才招聘与选拔的质量和效果,事业单位可以采取多种方法,如优化招聘渠道、建立科学的选拔标准、加强面试和测评等。

选拔和使用德才兼备的管理人才

实现社会主义现代化,是一项前无古人的伟大事业,是亿万群众在中国共产党的领导下共同进行的深刻革命.没有大批各种类型的管理人才,实现四个现代化便无从谈起.世人云:成也萧何,败也萧何.天下所有事业的成败都可归咎于一个选人用人的问题.因此,如何选好人、用好人,给各类优秀人才,特别是管理干部创造一种脱颖而出、迅速成长的良好客观环境,是新时期一个十分重要、应值得关注的问题.为此,本文试作一些探讨.

科技管理人才选拔与培养问题调研分析

科技管理人才是我国科技队伍的重要组成部分。科技管理队伍建设的质量如何 ,是否能胜任科技经济全球化的挑战 ,不仅关涉整个科技人才队伍建设 ,也会对落实科技转化为生产力和科教兴国战略产生重要影响。本文从分析我国科技管理队伍建设现状入手 ,剖析科技管理人才选拔与培养中存在的主要问题 。

基于神经网络的高级行政管理人才选拔方案群体决策支持系统研究

Starting from analyzing the traditional model to select super local executive managing officials and their cooperative leading groups, according to the theory of neural network and fuzzy math, combining with artificial intelligence,the paper forwards a new model of collective decision support system based on neural network, and analyzes some problems of selection.

企业经营管理人才的培养、选拔与管理机制的实证研究

该文通过对国有企业、民营企业以及外资或中外合资企业的中、高级管理人员的问卷调查,比较它们在人才培养、选拔以及管理机制方面的差别,以探寻企业经营管理人才的培养、选拔与管理规律。研究表明,不同类型的企业的人才管理模式存在着较大的差异,但这种差异并未导致管理人员满意度的差别。因此,不同类型的企业可以根据自己的特点和需求,建立起相应的人才管理机制。

卫生健康经济管理人才应强化融合发展

根据国家卫生健康委办公厅有关通知要求,各省级卫生健康委和国家卫生健康委预算单位于2023年5月启动第六批卫生健康行业经济管理领军人才选拔工作。经过申报推荐人选、确定推荐人选程序,国家卫生健康委办公厅组织了第六批卫生健康行业经济管理领军人才笔试选拔考试,随后将进行选拔面试并确定培养对象。

高职工商企业管理专业“特质选拔、分类复合”人才培养模式的探索

文章提出采用"特质选拔、分类复合"的人才培养模式更加适合高职企管专业的实际。首先,分析了"特质选拔、分类复合"人才培养模式的内涵和实施必要性,然后提出"特质选拔、分类复合"人才培养模式的实施要点,并总结了高职院校相关探索的实践经验,从而为进一步推动企管专业人才培养模式改革和推广可借鉴经验提供了参考依据。

管理人才的素质及其选拔方式探讨

管理人才的选拔应在重学历的前提下注重管理者特殊素质的选判。在将社会管理者划分为高层、中层和基础三个层面的基础上,简述了各级管理者在社会管理中所承担的作用和地位,并从十二个方面对管理人才应具备的特殊素质进行了分析和论述,最后针对现阶段中国行政管理人才的选拔过程和方式,建议从五个步骤逐步完善行政管理人才选拔机制。

人才的所有权、使用权和管理权

人才所有权与使用权是一个认识与观念的问题，而管理权则是人力资源管理与开发方面的导向问题，不能正确认识的所有权与使用权，无法准确定位管理权的内容及内涵，本文结合我国现今人才工作的实际，分析人才“三权”的内涵、探索人才“三权”分离的有效途径。

地方高校核心人才的管理与使用

对地方高校呈现的核心人才问题进行了归纳分析,提出了核心人才的建立与完善策略,旨在推动地方高校加快核心人才建设步伐,并以此建立地方高校自己的学科专业品牌,加快学校建设。

实验动物行业高端复合型管理人才培训师资队伍选拔与评价方法的初步探讨

为实验动物行业持续发展组建优秀管理人才队伍,本课题组探索实验动物行业高端复合型管理人才培训体系的建立,并构建管理人才培训师资选拔方法。在制定选拔对象、选拔要求的基础上,构建胜任型师资队伍选拔评价体系。通过专家访谈法、问卷调查法、层次分析法等形成培训体系师资的评价方法。

对高校引进人才使用和管理问题的若干分析

目前国内高校的人才引进工作普遍存在重引进、轻使用的现象,对引进人才的后续使用与管理重视不足,措施不力,造成人才利用率不高、资源浪费甚至再次流失。本文针对此问题,从"软、硬"环境建设、团队支撑体系和服务体系、管理和再培养、人才考核评价机制等方面,对高校引进人才的使用和管理作出几点分析和对策思考。

加强党外人士培养、选拔、使用和管理工作研究

本文通过对党外人士培养、选拔、使用和管理工作的研究,指出:加强党外人士队伍建设是一项系统工程,重点是培养,根本在使用。

高校引进人才的管理与使用问题探析

目前国内高校的人才引进工作普遍存在重引进、轻使用的现象,对引进人才的后续管理与使用重视不足,措施不得力,造成人才利用率不高和资源极大浪费。本文针对此问题,从‘硬件"支持、"软环境"建设、科研梯队和团队支撑、服务创新、评价考核机制完善等方面,对加强高校引进人才的后续管理与使用问题提出几点对策。

企业科技人才使用原则及机制研究

企业的发展离不开高层次人才的合理使用与协调匹配,如何使科技人才发挥最大的效能更是企业需要关注的核心。本文主要针对企业在科技人才使用原则及机制中所出现的问题,提出具有较强针对性的人才使用机制的建设性意见,并指出企业应关注到的科技人才使用原则重点。以此帮助与推动企业构建合理化、科学化的科技人才使用原则及机制,对彰显企业科技人才的价值与效能起到重要作用。

论干部管理制度创新与培养选拔中青年领导人才

培养选拔高素质中青年领导人才,首先,必须明确时代赋予“高素质”标准的内涵;其次,要在继承传统基础上,建立符合时代要求的选人育人制度,探索人才成长的规律。这主要包括:营造政策环境、文化环境、制度环境,形成“不拘一格”、“人才辈出”的局面;探索规律,把握人才成长的轨迹;管理与自律并重,激发人才自我升华的内驱力。