美国大学校长选聘制的启示

论文分析了当前美国大学校长选聘制对中国高校馆馆长选拔工作的影响,剖析了当前我们高校馆馆长任命工作存在的弊端及负面影响,提出了大力改革落后的图书馆馆长任免制度的设想。

选聘制干部档案管理工作亟待加强

随着用人制度改革的不断深化,一些优秀的工人、农民进入了选聘制干部的行列,并在各条战线上发挥了积极的作用。但选聘制干部档案管理工作却没有相应跟上,存在着一些值得注意的问题,影响了选聘制干部使用。这些问题突出表现在以下三个方面: 一是无档案。选聘制干部来源较广,有农村回乡的初、高中毕业生,有退伍军人,也有企事业单位工人等。这些人被选聘后,有些部门没有及时收集原始材料建档,造成少数选聘制干部无档。

厂长经理任用制度的新方式——招标选聘制

厂长、经理是企业的经营者,经营者是商品经济的精英。如何创造一个使经营者脱颖而出的社会环境,是当前经济改革遇到的主要难题。本文就厂长经理选任制的改革作一初浅探讨。 对于我国企业应选择什么样的任用制模式,实践已经作出了回答。近一二年来,在实行各种承包经营责任制、租赁制和资产经营责任制中。

深圳市友谊公司改干部任免制为选聘制

最近,深圳市友谊公司采用“群众推荐,组织考核,民主选举,上级聘请”的方式,产生公司新的领导班子。新班子年富力强,有专业知识,有创新精神,深得全体干部职工拥护。深圳市友谊公司是在市委组织部的帮助下,试行干部选聘制的。选聘前,公司对全体干部职工反复进行宣传发动,并有针对性地做好思想工作,解决了干部职工中存在的“

这种用人办法好——武汉市推行干部选聘制点滴

去年以来,选聘制已成为武汉市基层企事业单位补充干部的主要办法。选聘制干部一般聘用三至五年。到期经过考核,能者留,劣者去。选聘制干部没有“铁交椅”,本人有压力,工作有动力。群众说。

优化组合 择聘贤能——瑞金县直机关干部实行选聘制的调查

铁饭碗、金交椅！长期以来，它供养着庸人，困扰着能人，却挥之不去，欲罢不能。时至今日，仍然程度不同的影响着工作的效率，压抑着人们的活力，制约着经济的发展。为了优化干部队伍结构，提高机关工作效率，中共瑞金县委、县人民政府把竞争机制引入干部管理，在县直党政群机关中实行工作人员选聘制度。1988年以来，他们已确定参加选聘的党政群机关单位67个，人员1069名。结果927名人员受聘，占选聘人数的86.7％，有142名人员落聘和交流到基层企事业单位。

党对农村基层干部进行有效管理的好形式——山东省金乡县农村党支部书记选聘制和规范化管理的调查

十四届四中全会以来,通过整顿,过去党在农村中存在的几个比较突出的问题,比如村级支部班子软弱涣散、党员年龄结构老化等得到了较大的改善,农村中党的建设工作逐步走上正轨。但如何巩固整顿的成果,特别是如何稳定基层组织和干部,使之更好地为农村党的工作服务,各地都在探索。位于山东省西南部的金乡县,对农村党支部书记实行选聘制和规范化管理。

选聘制干部档案管理工作亟待加强

随着用人制度改革的不断深化,一些优秀的工人、农民进入了选聘制干部的行列,并在各条战线上发挥了积极的作用。但选聘制干部档案管理工作却没有相应跟上,存在着一些值得注意的问题,影响了选聘制干部使用。从我们接触的情况来看。

实行主讲教师选聘制的做法与体会

实行主讲教师选聘制的做法与体会洛阳工学院教务处竞争是市场经济的本质特征。人类社会通过建立竞争机制，达到优胜劣汰，对生产力发展和社会进步的推动作用是显而易见的。那么，当前我国在由计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨的过程中，高等学校在教学工作中如何引...

中共中央组织部 人事部关于坚持乡镇干部选聘制和择优录用部分优秀乡镇选聘制干部的通知

省委组织部省人事厅转发中组部人事部《关于坚持乡镇干部选聘制和择优录用部分优秀乡镇选聘制干部的通知》的通知(摘)赣组通[1991]110号 1991年12月21日现将中共中央组织部、人事部《关于坚持乡镇干部选聘制和择优录用部分优秀乡镇选聘制干部的通知》转发给你们,请认真学习研究,领会《通知》精神,坚持乡镇干部选聘制。同时,请各地市组织、人事部门,结合本地情况,对乡镇选聘制干部的选拔、管理、流动、培养、使用、生活等方面的问题进行一次调查,对如何贯彻《通知》、解决有关问题和择优录用部分优秀乡镇选聘制干部,提出意见、办法和建议,写出书面材料于1992年2月底之前报省委组织部和省人事厅。

竞争上岗 优胜劣汰 临湘市人民法院推行双向选聘制

临湘市人民法院以机构改革为契机,强化内部竞争机制,大胆改革人事管理体制,推行全体工作人员双向选聘制,建立了一套“能者上、平者让、庸者下、劣者走”的用人制度。 ——实行“五定”招贤揭榜,择优选聘中层领导。选聘前。

对国有企业董事长和董事也应实行选聘制

深化国有企业人事制度改革,充分利用市场竞争机制,选择和聘任经营者,同时深化分配制度改革,对经营者实行有效的激励,对于调动经营者的积极性,提高国有企业的经济效益,有着明显的作用。但从目前的情况看,这方面的改革措施还不到位,对国有企业的董事长和董事还是实行委派制,对他们的激励和约束也缺乏明确的规定。这一问题如不及时解决,原来在国有企业经营管理层中存在的种种弊端,就会在董事长和董事这一层面上重现。

昌平县沙河公社试行干部选聘制

党的十一届三中全会以来,我们沙河公社生产全面发展,各项经济指标大幅度增长。以1982同1978年相比,三级总收入、人均分配、交售商品粮和集体积累四方面都翻了一番。这些成绩的取得,除了认真落实生产责任制,狠抓粮食生产和大力发展多种经营外,改革公社干部管理制度,打破“铁饭碗”,改任命制为选聘制,也是一个重要原因。

解除选聘制乡镇干部后顾之忧的好方法

乡镇干部选聘制是干部任用制度改革的产物。据资料反映，自1982年以来，全国选聘乡镇干部已达20多万人，几年来，这些干部工作生活在艰苦的农村基层，兢兢业业，开拓创新，为农村的“两个文明”建设，作出了重要贡献，已成为乡镇干部队伍中的一支重要力量。 然而，由于选聘制乡镇干部的老有所养问题迟迟得不到解决，来自家庭、社会的压力给他们精神上、心理上造成沉重的负担，影响了他们工作的积极性和队伍的稳定。

我们是怎样对场长、经理实行选聘制的

近几年我们北京市畜牧局在改革上做了一些工作:1979年,把一批优秀的中青年知识分子提拔到了各级领导岗位;1980年,抓了机关干部岗位责任制的建立和完善;1983年,全局上下搞了经济承包。这些改革推动了北京市畜牧业的发展,各项工作取得了较显著的成绩。尤其是企业实行经济承包以后,经济效益显著。但仍存在着一些问题:一是场长的权力没有解决。有的场长提名委任某个副场长,上级机关不同意;有的场长拿出发放奖金的方案,往往是多次请示得不到批准;有的场长想自销一些产品,受到多方限制;甚至自己做主处理了一些多余的固定资产而受到批评。二是实行经济承包后,场长和工人之间在分配上的平均主义还没有解决。场长、经理所负的责任。

各地积极推行乡镇干部选聘合同制

浙江省注意从乡镇企业和农村能人中选聘干部浙江省自去年以来,实行乡镇干部选聘制,到今年6月底选聘了3,800余人.这些干部,大多数年龄在30岁以下,具有高中毕业文化程度,其中不少是乡镇企业的骨干和农村中的能人.他们有经济头脑,懂生产经营,并且土生土长,熟悉农村情况,

改革干部任用制度的尝试——选聘

去年,市委和市政府发布号召学沙河时指出:沙河公社之所以能够三年迈出三大步,在较短的时间内创出了新局面,关键在于他们有一个奋发向上,敢带领群众闯新路的领导班子,有一支朝气蓬勃、敢冲敢闯、思想过硬、联系群众、作风扎实的干部队伍。建设这支干部队伍的经验之一是,对新提拔的干部采用选聘制。