用好节本“金钥匙” 解锁增效“新密码”——北大荒集团黑龙江逊克农场有限公司以“北安模式”推动“双控一服务”战略落地见效

逊克农场有限公司在企业化改革过程中,以紧紧围绕北大荒集团“三大一航母”建设为目标,以实施“1213”高质量发展工程体系为统领,以加快“32366”任务体系为方向,进一步聚焦主责主业,坚持以“北安模式”推动“双控一服务”落地见效,全面实现降成本、提质量、增产能、增效益。

“以变应变”谋新局 用“四则运算”写好改革答卷——逊克农场有限公司国企改革三年行动典型经验

御政之首,革故鼎新。在深化国企改革三年行动、全力建设北大荒“三大一航母”的宏伟征程上,逊克农场有限公司用好加、减、乘、除“四则运算”,抓经营、强管理、重人才、建机制,在新旧动能转化中,不断刷新经营成绩,彰显发展活力。