强化安全管理基础必须完善逐级负责制——关于抓好内实的几点思考

强化安全管理基础必须完善逐级负责制——关于抓好内实的几点思考杭州铁路分局党委书记傅钦华３１０００９“内实”与“外美”相统一，这是铁道部对全路建线工作提出的标准。“内实”是基础，“外美”是表现，没有“内实”的“外美”，是不可能有长久效应的。“内实”涉及...

“逐级负责制”的思考与实践

论述了铁路水电经营管理实行“逐级负责制”的重要性和必要性 ;提出了以“逐级负责制”为载体加强水电经营管理的观点。

进一步落实安全逐级负责制

介绍了河唇车务段落实安全逐级负责制，要保证安全生产，必须建立职责分明，分工明确，严格考核的机制，在责权利统一的基础上，形成一级管一级，一级抓一级，逐级对下管理和逐级对上负责的格局。指出了当前在落实安全逐级负责制中，仍然存在作风不实、班组长作用不强、奖罚不分明等问题，提出了解决的对策。

关于细化和落实公安机关领导干部逐级负责制和责任追究制的思考

公安机关领导干部逐级负责制存在落实不到位的问题。要在领导干部逐级负责制中实施责任追究的做法,完善考核机制,全面实行责任倒查机制,强化思想政治工作。

抓住四个环节落实干部安全管理逐级负责制

通过立标眀责、完善现场卡控体系、实行安全评价等制度建设;通过在管理责任的分析上增加力度、从科室职能作用上进行分析,在管理责任的追究上加大力度,严格了责任追究;通过干部在现场、问题在现场解决、作风转变在现场,强化了管理职能;通过深化提素工程,在管理能力上注入了活力,使干部逐级负责制落到实处。确保了安全生产朝着稳定的方向发展。

浅谈集中管辖、逐级负责、统一协调的维修体制

本文介绍了益昌公司“集中管辖，逐级负责、统一协调”维修体制及其实施的基本情况和成效。

对落实干部安全管理逐级负责制的思考

在铁路跨越式发展的新形势下，如何更好地落实干部安全管理逐级负责制，使其不断地适应新情况、解决新问题，是摆在我们人事干部面前的一个新课题。经过反复分析和思考，笔者认为，要进一步深化干部安全管理逐级负责制的落实，当务之急要认真解决好以下四个问题。

建立和完善领导干部逐级负责制和民警岗位责任制的构想

领导干部逐级负责制和民警岗位责任制,是现代警务机制有序高效运作的重要保障。但是,现行管理机制存在的许多弊端对实行岗位责任制有一定的制约作用。必须以创新的思路、求实的精神稳步推进岗位责任制的建设。

关于落实安全逐级负责制的调查

自去年分局推行以逐级负责制为核心的“安全管理七项机制”以来，并且经过一年多的实践，我们深切地感受到。逐级负责制是一项安全管理的治本之策，只有落实好安全逐级负责制，才能确保安全生产的长期稳定。然而作为一个车务段，由于管辖的车站较多且分布零散，组成形式复杂，管理模式多样，势必造成安全管理的难度相对较大，在机制的运作和落实上难免会出现不平衡现象。为此。从今年的6月8日起至9月10日，深入管内15个车站进行了系统的调查和研究。除了和车站班子成员座谈外，还组织召开职工座谈会26次，机关科室人员座谈会7次，广开言路，深入讨论，仔细研究，比较全面地掌握了安全逐级负责制在全段的落实情况。

试论企业落实安全生产逐级负责制

文章简要分析了安全生产逐级负责制落实不到位的原因 ,并提出了落实安全生产逐级负责制的具体机制。

抓好“上中下”畅通安全管理逐级负责制落实的渠道

安全第一,预防为主,管理为先.强化管理是最好的安全预防措施,是安全生产实现有效控制,克服无序管理,牢牢把握主动,确保长治久安的治本之策.实践证明,安全管理逐级负责制,就是一种科学有效的安全管理机制,它具有责任分工明确,压力层层传递,过程控制严密,管理科学有序的明显特点.

关于强化逐级负责制管理的调查与思考

随着社会主义市场经济日益成熟和建筑工程市场的逐步规范,提高企业核心竞争力,强化内部管理机制已成为现代企业发展的必然选择。面对新的形势和挑战,太原铁路工程总公司提出了"外抓开发,内强管理"的经营战略思路。