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成本性态法──一种业务收入分配的新方法
被引量:
1
1
作者
何健
《通信企业管理》
1994年第1期20-21,共2页
成本性态法──一种业务收入分配的新方法何健一、问题的提出邮电通信企业实行全面经济核算制以来,围绕着业务收入行配的改革与完善,在理论与实践上都做了大量的探索和研究工作,设想和实施了不同的分配方法体系,但没有较大突破,原...
成本性态法──一种业务收入分配的新方法何健一、问题的提出邮电通信企业实行全面经济核算制以来,围绕着业务收入行配的改革与完善,在理论与实践上都做了大量的探索和研究工作,设想和实施了不同的分配方法体系,但没有较大突破,原因是业务收入分配的固有矛盾依然存在...
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关键词
成本
性态
收入分配
邮电
通信
经济核算制
固有矛盾
变动
成本
企业
通信
混合
成本
通信
成本
通信产品成本
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职称材料
三大运营商2016年终端市场大决战 王牌对王牌谁脱颖而出?
2
作者
黄海峰
《通信世界》
2016年第34期61-62,共2页
终端销售分为线上、社会和运营商渠道等。在终端补贴的驱动下,运营商渠道此前占据国内终端销售主体。随着终端补贴下降以及互联网渠道崛起,运营商渠道比例不断下降。但是2016年,我们看到运营商采用更加灵活的终端策略(如特色终端补贴)...
终端销售分为线上、社会和运营商渠道等。在终端补贴的驱动下,运营商渠道此前占据国内终端销售主体。随着终端补贴下降以及互联网渠道崛起,运营商渠道比例不断下降。但是2016年,我们看到运营商采用更加灵活的终端策略(如特色终端补贴),而线上渠道增长停滞,运营商渠道的终端占比得到提升,价值回归。每年各家运营商数百亿的话费补贴和终端策略,吸引着诸多手机厂商参与。
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关键词
终端市场
终端销售
大决战
中国电信
中国联通
中国移动
通信产品成本
手机市场
移动业务
增长停滞
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职称材料
小心,电信运营商
3
作者
刘筱攸
《信息技术时代》
2013年第Z1期54-56,共3页
电信运营商们怎么也想不到竟一手培养出了自己的掘墓人——互联网企业正大肆搭乘运营商构建的网络蚕食其通话、短信等核心业务。与此同时,国家宣布向符合条件的民营资本企业发放虚拟运营牌照,电信运营商正受到前所未有的围剿日前,中国...
电信运营商们怎么也想不到竟一手培养出了自己的掘墓人——互联网企业正大肆搭乘运营商构建的网络蚕食其通话、短信等核心业务。与此同时,国家宣布向符合条件的民营资本企业发放虚拟运营牌照,电信运营商正受到前所未有的围剿日前,中国联通总经理陆益民表示,就用户数量而言,腾讯已成中国第二大运营商。其手机QQ、微信等业务,不仅占用了大量数据流量资源,而且还对运营商业务形成冲击。事实上,运营商的境地的确颇为尴尬。自2009年起,巨额3G投入和话费补贴的利润增长速度就已经逐年放缓了。以联通为例,其2012年前三季销售通信产品成本为337.8亿元,收入为290.0亿元,其中3G手机补贴46.4亿,销售亏损高达47.8亿元。这组数据成了陆益民一番"警醒"的最好注解。在投入巨额资金建设3G网络提高带宽的同时。
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关键词
通信产品成本
虚拟运营
中国联通
销售亏损
数据流量
腾讯
STORE
中国移动
基础电信业务
业务
原文传递
题名
成本性态法──一种业务收入分配的新方法
被引量:
1
1
作者
何健
机构
西安邮电学院
出处
《通信企业管理》
1994年第1期20-21,共2页
文摘
成本性态法──一种业务收入分配的新方法何健一、问题的提出邮电通信企业实行全面经济核算制以来,围绕着业务收入行配的改革与完善,在理论与实践上都做了大量的探索和研究工作,设想和实施了不同的分配方法体系,但没有较大突破,原因是业务收入分配的固有矛盾依然存在...
关键词
成本
性态
收入分配
邮电
通信
经济核算制
固有矛盾
变动
成本
企业
通信
混合
成本
通信
成本
通信产品成本
分类号
F606.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
三大运营商2016年终端市场大决战 王牌对王牌谁脱颖而出?
2
作者
黄海峰
出处
《通信世界》
2016年第34期61-62,共2页
文摘
终端销售分为线上、社会和运营商渠道等。在终端补贴的驱动下,运营商渠道此前占据国内终端销售主体。随着终端补贴下降以及互联网渠道崛起,运营商渠道比例不断下降。但是2016年,我们看到运营商采用更加灵活的终端策略(如特色终端补贴),而线上渠道增长停滞,运营商渠道的终端占比得到提升,价值回归。每年各家运营商数百亿的话费补贴和终端策略,吸引着诸多手机厂商参与。
关键词
终端市场
终端销售
大决战
中国电信
中国联通
中国移动
通信产品成本
手机市场
移动业务
增长停滞
分类号
TN949.12 [电子电信—信号与信息处理]
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职称材料
题名
小心,电信运营商
3
作者
刘筱攸
出处
《信息技术时代》
2013年第Z1期54-56,共3页
文摘
电信运营商们怎么也想不到竟一手培养出了自己的掘墓人——互联网企业正大肆搭乘运营商构建的网络蚕食其通话、短信等核心业务。与此同时,国家宣布向符合条件的民营资本企业发放虚拟运营牌照,电信运营商正受到前所未有的围剿日前,中国联通总经理陆益民表示,就用户数量而言,腾讯已成中国第二大运营商。其手机QQ、微信等业务,不仅占用了大量数据流量资源,而且还对运营商业务形成冲击。事实上,运营商的境地的确颇为尴尬。自2009年起,巨额3G投入和话费补贴的利润增长速度就已经逐年放缓了。以联通为例,其2012年前三季销售通信产品成本为337.8亿元,收入为290.0亿元,其中3G手机补贴46.4亿,销售亏损高达47.8亿元。这组数据成了陆益民一番"警醒"的最好注解。在投入巨额资金建设3G网络提高带宽的同时。
关键词
通信产品成本
虚拟运营
中国联通
销售亏损
数据流量
腾讯
STORE
中国移动
基础电信业务
业务
分类号
F626 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
成本性态法──一种业务收入分配的新方法
何健
《通信企业管理》
1994
1
下载PDF
职称材料
2
三大运营商2016年终端市场大决战 王牌对王牌谁脱颖而出?
黄海峰
《通信世界》
2016
0
下载PDF
职称材料
3
小心,电信运营商
刘筱攸
《信息技术时代》
2013
0
原文传递
已选择
0
条
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引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
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