入世三年看WTO对中国通信运营业的影响

从2001年年底正式加入WTO时算起,中国入世已经迈过了三周年的门槛。中国政府遵守当初的承诺,在这几年中逐步开放相关的行业。2004年12月11日,中国基础电信业务的闸门向外资打开,外资可以在北京、上海、广州三地的国内及国际基础电信业务领域建立合资企业,持股比例最高可达25%,这一比例在2007年将达到49%,且不再有地域限制。此外,外资运营商还可以在中国17个城市中的中资移动电话公司中参股,持股比例从现在的35%提升至49%。而根据信息产业部2004年5月最新公布的《中华人民共和国电信条例》所附《电信业务分类目录》,调整后的基础电信业务包括固定电话的市话和长途、移动通信(包括3G)、卫星通信、因特网数据业务、国际通信基础设施业务等,涵盖八大项接近30个小项的业务领域。简而言之,目前国内运营商涉及的绝大部分业务,包括普通消费者日常使用的通信服务都已经向外资开放。

改善通信运营业促进消费增长的措施研究

文章首先分析目前通信运营业及消费的现状和通信运营业消费环境对消费行为的制约,并阐述通信运营业的地位及其消费环境对自身消费和相关消费的影响,得出行业自身所固有的环境影响消费行为的结论,并对我国通信运营业目前的现状和相关发展趋势进行介绍。再进一步分析通信运营业对消费行为的制约,主要针对我国的现状以及我国面对全球通信运营业网络化的具体情况进行分析,得出目前我国通信运营业所存在的问题。最后通过对以上问题的分析,向各个社会主体提出改善通信运营业消费环境的具体改善措施。

湘西自治州通信运营业发展战略研究——以湘西联通公司为例

通信行业经过重组后呈现出中国移动、中国电信和中国联通三足鼎立的竞争态势,这对三家既是一个发展机遇,同时也充满了挑战。本文对湘西自治州通信运营业发展现状进行分析,然后对湘西联通公司的发展战略进行实证分析来完善湘西自治州通信运营业的发展。

2009-2010年中国通信运营业全景分析研究报告

2008年的＂四万亿投资计划＂和2009年的＂十大产业振兴规划＂等一揽子经济刺激政策的出台,及时扭转了我国经济下滑的态势。而2010年三网融合的全面推行,更是带动了多个新兴产业的增长。中国经济V型反弹,为电信业的增长注入了动力。本报告对行业发展环境、

泰州通信运营业节能减排应用研究

节约资源，是我国的一项基本国策。国有企业，是能源消耗的主体，承担节能减排的主体责任。在信息化、工业化高度融合背景下，作为承担信息化推进使命的国有通信企业，在节能减排方面肩负着特殊责任。那么通信运营业节能减排工作到底如何开展？

我国移动通信运营业发展战略(一)

纵观世界通信信息产业,以 IP 迅猛发展为代表的数字化、信息化浪潮扑面而来,以“放松管制、开放市场、打破垄断、促进竞争”为标志的监管体系改革在全球范围内正加速进行,以“合”为特征的全球电信企业并购重组、战略合作浪潮风云迭起。从1998年开始,我国邮电通信业开始进行以“政企分开、战略重组、打破垄断、促进竞争、对外开放”为原则的有史以来的最大改革。首先是在原邮电部和电子工业部的基础上组建信息产业部,接着是邮电分营,然后是中国电信重组,分别筹备成立中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国卫星通信集团公司,同时对中国联通进行改组并出台有关政策、采取有关措施扶持其尽快成长,另外还批准成立新的运营公司如中国网通,去年11月中美两国政府又签署了关于中国加入 WTO 的协议,我国电信市场几乎在对内开放的同时,也将对外开放。

“一带一路”信息通信运营业“走出去”发展方向研究

信息通信运营业"走出去"在我国总体战略和开放格局中具有重要意义,当前面临难得的历史机遇期。本文聚焦电信和互联网两大领域,以业务、市场、网络为主线,对于信息通信运营企业在"一带一路"沿线国家的拓展方向进行了全面分析。

我国移动通信运营业发展战略(二)

三、企业管理模式实现战略转变——以发展为中心,以经济为目标,以技术为基础,以管理为保证,以人才为根本。“以发展为中心”是目前历史阶段的必然要求。移动通信市场未来不可能只有两家运营商。我国加入 WTO 后,外资的大举进入,又将带来严峻挑战。为了在将来错综复杂的竞争中占据有利地位,当前仍必须将发展放在第一位。

通信运营业服务创新驱动因素实证分析

服务创新是通信运营业自身发展的需要,同时也符合国际通信运营业改革与发展的最新趋势,通过访谈及问卷调查,借鉴规范的统计分析方法识别驱动服务创新的关键因素及服务创新的内容维度,并就确定的关键因素与内容维度展开两者关系的相关性及回归计量分析,寻找最能够解释通信运营业服务创新的关键驱动因子,形成关键驱动因素集,为通信运营企业的服务创新体系构建提供理论指导。

把握通信运营业市场供求关系 树立科学的企业竞争发展观

介绍市场经济供求关系理论,分析通信运营业市场供求关系,探讨通信运营企业树立科学竞争发展观的必要性和途径。提出应遵循通信运营业市场供求的规律,充分把握通信市场供求关系的客观要求,根据市场供求状况和发展趋势来制定企业的发展战略,从而规避市场风险,确保企业良性的发展。

运营业的2008变革中成长

2008年可谓多事之秋,自年初起,内有雪灾、地震、奥运等重大事件接连考验国人的智慧和能力,外有日益严峻的全球金融危机逐渐延伸波及,在这不平静的社会环境下,令人欣慰的是,国内通信运营业仍保持了总体较快的发展势头,前进步伐平稳,其综合运营水平更因其间诸多重大事件的发生得到极大的锻炼。

运营业“渠道”之变

“渠道”一词在IT领域经常被提起，而在通信运营业对这个概念的关注并不多。通信运营业传统的渠道就是它的电话线，以及它的各个营业厅，在市场化的过程中出现了一些借助报亭等代理点以及分销商销售电话卡类产品，合作营业厅，网上营业厅，ADSL代理商，SP的渠道共用等新的渠道形式。但这些变化的影响相对还较小，一方面这些新渠道的规模小，另一方面这些新渠道经营所涉及的仅限于一些简单业务，