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关于通化钢铁集团公司银行授信情况的调查
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作者 《吉林金融研究》 2006年第5期42-44,共3页
“十五”期间,作为通化市经济发展“三大支柱”产业之一的龙头企业,通化钢铁集团有限责任公司(以下简称通钢集团)为促进通化市经济跨越式发展、确保国民经济增长速度连续多年稳居全省前列发挥了巨大的作用。为了解通钢集团的融资和... “十五”期间,作为通化市经济发展“三大支柱”产业之一的龙头企业,通化钢铁集团有限责任公司(以下简称通钢集团)为促进通化市经济跨越式发展、确保国民经济增长速度连续多年稳居全省前列发挥了巨大的作用。为了解通钢集团的融资和银行授信情况,通化银临分局组织进行了专项调查。认为通钢集团具有很高的发展预期,在其融资需求与银行授信等方面,很值得银行业金融机构和监管部门充分研究。 展开更多
关键词 通化钢铁集团公司 银行业 授信 通化钢铁集团有限责任公司 经济跨越式发展 “十五”期间 经济增长速度 融资需求 龙头企业 经济发展
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ABB获得通化钢铁集团公司1700万美元的合同
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《变频器世界》 2007年第1期I0007-I0007,共1页
日前,ABB公司与吉林通化钢铁集团公司签署了一份自动化和驱动系统合同。ABB将为其新建的100万吨冷轧板工程提供自动化和驱动系统,合同价值1700万美元。据悉,该生产线的产品将广泛应用于建筑、家电等各个领域,该生产线将于2008年10... 日前,ABB公司与吉林通化钢铁集团公司签署了一份自动化和驱动系统合同。ABB将为其新建的100万吨冷轧板工程提供自动化和驱动系统,合同价值1700万美元。据悉,该生产线的产品将广泛应用于建筑、家电等各个领域,该生产线将于2008年10月投入运营。 展开更多
关键词 ABB公司 自动化传动系统 吉林通化钢铁集团公司 合同
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技术管理和经济管理相结合实现企业效益最大化
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作者 李洪坤 《冶金财会》 2002年第9期17-18,共2页
追求效益最大化是任何一个企业都为之奋斗的目标,这是企业生存和发展的前提和保证。为了适应中国加入WT0的新形势,通化钢铁(集团)公司(下称通钢)及时提出建设新世纪强盛通钢、实施名牌战略、创造精品基地的宏伟目标。2001年,在通钢... 追求效益最大化是任何一个企业都为之奋斗的目标,这是企业生存和发展的前提和保证。为了适应中国加入WT0的新形势,通化钢铁(集团)公司(下称通钢)及时提出建设新世纪强盛通钢、实施名牌战略、创造精品基地的宏伟目标。2001年,在通钢焦化厂党、政的正确领导下,以经济效益为中心,以技术进步、管理创新为手段,去探索实现效益最大化的管理方法,走出了一条切实可行的路子。2001年的产品产量、质量均创历史新高,并且在指标提升的情况下,优质加价完成428万元,配合煤成本降低273万元,为厂全年目标的实现做出了贡献。通过实践深刻体会,技术管理必须和经济管理相结合,才能实现效益的最大化。我们的主要做法是。 展开更多
关键词 技术管理 经济管理 企业效益 WT0 中国 通化钢铁集团公司 名牌战略 管理创新
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以特色求发展 靠管理育人才 吉林省通钢技工学校
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《职业技术教育》 2008年第6期F0003-F0003,共1页
通钢技工学校成立干1978年8月。隶属于吉林省通化钢铁集团公司,承担着集团公司技工教育和职工培训的球重教学任务,是通钢中高级技术工人、技师、高级技师和工程技术人员的主要培训基地。学校先后被评为“先进办学单位”、“精神文明... 通钢技工学校成立干1978年8月。隶属于吉林省通化钢铁集团公司,承担着集团公司技工教育和职工培训的球重教学任务,是通钢中高级技术工人、技师、高级技师和工程技术人员的主要培训基地。学校先后被评为“先进办学单位”、“精神文明建设标兵单位”、“百工种竞赛优秀组织单位”、“管理创新单项标兵杯单位”、“职教工作先进单位”、“精神文明示范学校”、“全省职教工作先进单位”、“职业技能培训先进单位”、“职业技能鉴定先进单位。” 展开更多
关键词 通化钢铁集团公司 通钢技工学校 管理创新 吉林省 精神文明建设 先进单位 人才 高级技术工人
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内部经济合同制 促进国企改革
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作者 黄义伟 《企业标准化》 2001年第2期17-17,共1页
关键词 国有企业改革 内部经济合同制 内部经济合同签订 通化钢铁集团公司
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发挥党员先锋作用 加快企业振兴步伐
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《党建》 2005年第3期46-47,共2页
关键词 企业 通化钢铁集团公司 振兴东北老工业基地 市场化定位 市场机制 市场竞争 改革发展 党员 先锋模范作用 先进性
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通钢的信息化管理
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作者 张晓 《企业改革与管理》 2004年第3期48-49,共2页
关键词 通化钢铁集团公司 信息化管理 管理软件 现代企业制度
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围绕降本增效开展主题教育实践活动
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作者 张丽 《冶金企业文化》 2013年第3期56-57,共2页
2012年以来,面对严峻的降成本任务,通化钢铁集团公司焦化厂从党委、党支部、党小组三个层面入手,突出党员、干部、职工三个主体,推进“我与企业共命运,攻坚克难创佳绩”主题教育实践活动的深入开展,围绕生产经营中心,加强思想引... 2012年以来,面对严峻的降成本任务,通化钢铁集团公司焦化厂从党委、党支部、党小组三个层面入手,突出党员、干部、职工三个主体,推进“我与企业共命运,攻坚克难创佳绩”主题教育实践活动的深入开展,围绕生产经营中心,加强思想引领和力量凝聚,切实把职工思想统一到“我与企业共命运”上,把力量凝聚到“攻坚克难创佳绩”上,为高标准完成全年生产经营目标提供动力支撑。2012年,吨焦耗洗精煤1373公斤/吨,比计划降低46公斤/吨;焦炭质量指标M40为85.46%,比2011年提高了0.86%;M10为5.64%,比2011年降低了0.27%;灰分12.89%,比2011年降低了0.23%,高标准达到公司焦炭质量要求。 展开更多
关键词 教育实践活动 降本增效 通化钢铁集团公司 生产经营目标 质量指标 经营中心 思想统一 焦化厂
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务实创新求发展
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《企业技术进步》 2001年第10期28-28,共1页
通钢始建于1958年,经过40多年的发展壮大,特别是“九五”以来,企业依托科技进步,全面加快产品结构和工艺结构的调整步伐,高起点、高速度、高质量、低投入地建成了小型连轧、型钢连轧为代表的一批技改项目,拥有了规格齐全、品种配... 通钢始建于1958年,经过40多年的发展壮大,特别是“九五”以来,企业依托科技进步,全面加快产品结构和工艺结构的调整步伐,高起点、高速度、高质量、低投入地建成了小型连轧、型钢连轧为代表的一批技改项目,拥有了规格齐全、品种配套的建材、型材和机加用材产品体系,形成了工艺配套、结构合理、装备先进、技术一流、具备200万吨钢综合生产能力的大型钢铁联合企业。创效能力实现了量的突破,竞争实力实现了质的飞跃,成为推动吉林经济的支柱产业。2000年实现销售收入45亿元,实现利税6.27亿元,实现利润2.67亿元。 展开更多
关键词 通化钢铁集团公司 经营管理 科技进步 企业发展
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