增效降本需求下,通威已全面进入标准化、智能化生产时代

2020年,通威集团董事局刘汉元主席重塑“质量方针”,以“养殖效益最大化”为核心,带领通威全面推进专业化、标准化、规模化建设。2023年,通威正式开启“好产品年”,提出“通威料,不偷料”的产品口号,并向全国养殖户庄重承诺通威“原料稳定,质量如一”。2024年,通威股份农牧总裁、通威农发总经理郭异忠向外界发布“万户共成长”计划,将从设计端、制造端、使用端持续深化好产品。

通威集团 绿色“双引擎”协同聚合力

在2023年8月发布的《财富》世界500强榜单中,通威集团首次入选,排名第476位,成为全球光伏行业首个打入世界500强的企业。作为全球高纯晶硅、太阳能电池龙头企业,目前通威高纯晶硅产销量位列全球首位;太阳能电池出货量已连续六年蝉联全球第一;2022年全面进军光伏组件以来,出货量已跻身全球前五,光伏产品远销海外40余个国家与地区。此外,通威作为典型的“双主业”企业,在全球首创“渔光一体”发展模式,实现了绿色农业和绿色能源协同发展,致力于打造“世界级健康安全食品供应商”和“世界级清洁能源运营商”。

通威新质生产力的全球光伏样本

今年的全国“两会”,全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元显得格外忙碌,他对“新质生产力”概念数次发表了自己的见解。这是他连续第27年参加全国“两会”。或全国政协委员、常委,或全国人大代表,身份不同的他,始终保持着对所在行业和经济社会发展的高度关注。

逆势加码光伏?通威股份拟50亿控股润阳股份

光伏巨头通威股份又有大动作。近日,通威股份公告称,拟与润阳股份各方拟签订《增资意向协议》,由江苏悦达集团有限公司(简称“悦达集团”)对润阳股份进行现金增资10亿元;完成对润阳股份尽职调查以及审计、评估等工作后,公司以自有或自筹资金向润阳股份现金增资,同时现金收购悦达集团前述增资10亿元取得的润阳股份股权,合计取得润阳股份不低于51%的股权。前述交易总计金额不超过50亿元,交易完成后,润阳股份将成为公司控股子公司。

通威集团:品牌力的建设要以企业经营与发展实力为支撑

品牌是一个企业整体发展情况和竞争水平的综合反映,对企业的可持续发展有着至关重要的意义。回顾通威品牌价值跃升之路,经历了从小到大、从弱到强,从1.0到5.0的完整嬗变,品牌史与发展史相互交融、一脉相承。未来市场竞争的主要抓手是品牌的竞争,品牌的作用将愈加举足轻重。其真正体现的是一个企业整体的素质、形象、文化、商誉,以及激烈市场环境下的核心竞争能力。

通威再开行业先河,正式提出:通威料,敢泡料、敢标真含量、敢承诺、敢比赛、敢接受社会监督

2023年,对于中国经济而言,是全力拼经济、推动高质量发展的一年;对于水产行业而言,是后疫情时代消费市场大复苏、大增长的一年;对于通威农发而言,是具有里程碑式意义的“通威好产品年”的开局之年。3月1日,通威农发于四川成都召开通威“好产品年”发布会暨春季保鱼全国大赛,通威集团董事局刘汉元主席,通威股份农牧总裁、通威农业发展有限公司总经理郭异忠以及总部各职能线领导,与行业专家、媒体及成都周边养殖户代表到场参会。

通威“好产品年”发布会暨春季保鱼全国大赛在四川成都举行

本刊讯3月1日,通威“好产品年”发布会暨春季保鱼全国大赛在四川省成都市举行。本次活动面向海内外进行视频直播,共设有80余个分会场,五千余位经销商、养殖户,行业专家、媒体记者、通威农发管理总部相关负责人全程参与,共同见证通威发布贯穿“好产品年”的一系列郑重承诺。全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局刘汉元主席,通威股份农牧总裁、通威农发总经理郭异忠等出席活动并作重要讲话。

练好内功才能不断穿越周期 专访全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元

练好内功才能不断穿越周期,实现高质量发展。3月1日,全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元在接受英才杂志记者采访时指出。光伏发展是能源转型最有效路径在实现“双碳”目标过程中,光伏行业的快速发展,促使光伏发电成为最方便、最经济、最用之不竭的能源。刘汉元表示,光伏发电可能是未来一次能源的主要来源。研究显示,光伏发电将在未来一次能源中最低占30%~40%,最高占60%~70%,是未来占比最高的能源。中国光伏产业经过十余年发展,规模、成本、市场都处于世界领先地位。

通威发布罗非鱼链球菌病综合解决方案

通威未来五年饲料销量将突破1000万吨3月31日,通威股份在广东台山正式发布罗非鱼链球菌病综合解决方案。通威股份突破重大技术,经过多方验证并形成了先进的罗非鱼链球菌病综合解决方案,从亲本到苗种,再到成鱼,形成了一套完善的罗非鱼全程免疫体系。发布会上,十一届全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元先生,珠江水产研究所副所长白俊杰、卢迈新研究员,通威集团副总裁黄其刚,通威股份副总裁王尚文。

通威集团服务链的打造

通威集团从二十多年前一个名不见经传的小饲料厂逐步发展成为我国水产饲料行业的龙头企业及重要的畜牧饲料生产企业。是什么让通威能如此快速的发展，并在饲料行业进入微利时代还能屹立不倒？通威的成功离不开“精、专、持之以恒”六个字，这六字箴言在服务中的体现就是其持之以恒地打造和完善服务链。

从“通威鱼”现象看绿色渔业发展前景

2002年9月18日,四川通威集团在成都普尔斯马特大型超市隆重推出了中国第一条品牌鱼——通威鱼,一时间诸多市民疯狂抢购,求购热线电话不绝入耳,购销商家应接不暇。这一现象在业界也掀起了轩然大波。据说通威鱼的价格比一般同类品种高出30％—50％,那么这一条鱼缘何如此深得消费者厚爱而情有独钟呢? 这得从我国水产品的原有弱势和深层矛盾说起。我国水产品丰富,年年有余,而其消费结构已由满足数量型向追求质量型转变,农药、兽药、饲料添加剂、动植物激素。

通威集团打造世界级健康安全食品供应商

在宏观经济新常态下,中国畜牧及饲料行业也呈现出新的特征。在行业转型过程中,深入了解当前优秀饲料企业的管理者、企业的发展史及企业文化,对理解新常态下中国畜牧业及饲料业发展趋势未来布局大有裨益。

饲料企业如何践行社会责任——以通威集团为例

通威集团是世界最大的水产饲料生产企业及我国主要的畜禽饲料生产企业,在其发展历程中,始终坚持"推广绿色饲料,开发绿色渔业经济,生产绿色食品"经营理念。本文从饲料生产、水产食品生产、关注"三农"问题等方面阐述了通威集团履行企业社会责任部分举措,以期引起我国其他企业的共鸣。

对于打造通威鱼品牌的整合营销传播思考

本文就我国最大的水产饲料生产企业通威集团推出的通威鱼水产品品牌,运用整合营销传播的理论和方法从战略和战术两个方面对通威鱼的品牌传播问题进行了研究,以期能够对其塑造良好的品牌形象、提高市场占有率、带来显著的经济效益提供决策参考。

通威风范:认真与清醒

通威集团以500元人民币起家,现已发展成为中国最大的水产饲料及重要的畜禽饲料生产企业,短短18年时间取得了辉煌的成就.作为中国水产行业的领头羊,通威以其"认真与清醒"的独特品质和海纳百川的胸怀,不折不扣地展示着自己作为领头羊的王者风范,悄然而坚实地打造着自己的"水产王国":斥资3亿多元人民币建设中国乃至世界最大的水产科技园,在全国率先推出第一条品牌无公害鱼,建立了从苗种繁育、饲料生产、水产养殖、深加工等完整的产业链.

发展与超越——通威企业集团简介

这是一个英雄辈出的时代!八十年代中,在三苏故里——四川省眉山县,冉冉升起了一颗新星,他就是最初以生产鱼饲料而闻名的通威企业集团的董事长、总裁刘汉元。他以其聪颖的天资和务实的精神,发明了"渠道金属网箱式流水养鱼技术";从一台手摇绞肉机起家,迅速发展成了今天饲料年生产能力逾百万吨的现代化企业。

发展与超越——通威企业集团简介

这是一个英雄辈出的时代!八十年代中,在三苏故里——四川省眉山县,冉冉升起了一颗新星,他就是最初以生产鱼饲料而闻名的通威企业集团的董事长、总裁刘汉元。他以其聪颖的天资和务实的精神,发明了“渠道金属网箱式流水养鱼技术”;从一台手摇绞肉机起家,迅速发展成了今天饲料年生产能力逾百万吨的现代化企业。通威集团取得的巨大成就源于现代化的经营管理。她依靠科技,依靠人才,恪守“诚、信、正、一”的经营理念,以稳健的步伐,在大力拓展饲料主业的同时,逐步向机械、电子、电气。

通威股份与天邦股份 达成战略合作,探索分工互补新生态

2021年7月5日,通威股份与天邦股份在成都通威国际中心签署战略合作框架协议。通威集团董事局刘汉元主席、天邦食品股份有限公司创始人张邦辉先生以及相关负责人出席签约仪式,通威股份副董事长严虎、天邦食品股份有限公司董事长邓成代表双方签署战略合作协议,数十家农牧行业媒体及到场嘉宾共同见证。

通威股份有限公司“通心粉社区”

前不久,笔者参加了通威股份有限公司在江阴华西村召开的＂通威365先进养殖模式推广会＂,会上公司销售总监王尚文先生向与会代表介绍了新开发的＂通心粉社区＂,即通威客户的网上家园,在这里只要你是通威产品的使用者,即可以通过该社区寻求到你所需要的全方位的服务。