家电企业的子公司代理采购模式研究与案例分析

本文从供应商关系管理的视角出发,运用供应链管理理论及SRM理论,结合家电企业T公司的市场状况和供应链环境,以子公司代理通用电子料件作为总公司供应商这一采购方式为研究对象,分析其对总公司、供应商和原料生产商的可行因素,归纳总结这种代理采购模式的积极意义,为家电企业进行成本优化管理、实现现代采购战略提供现实借鉴意义.