沙特基础工业公司以116亿美元的竞购价格收购通用电气公司塑料部门

通用电气公司（NYSE：GE）及沙特基础工业公司（SABIC）近日宣布达成收购协议，据此，SABIC将以116亿美元的竞购价格收购通用电气公司的塑料部门。通用电气公司主席及首席执行官杰夫·依梅尔特与SABIC副董事长兼首席执行官穆罕默德·阿尔-马迪共同宣布了这一收购协议。

正泰集团与美国通用电气公司“联姻”

2月14日上午，第五届中国电器文化节开幕式刚刚结束，通用正泰(温州)电器有限公司的开业剪彩仪式，吸引了来自四面八方的众多嘉宾。原国家机械工业部副部长、机械工业联合会常务副会长陆燕荪，浙江省人大副主任孙优贤，浙江省副省长金德水，原机械部、电力部总工程师高鹏，温州市副市长陈宏峰，乐清市市长黄正强等领导应邀出席开业典礼。

神华集团与美国通用电气公司组建合资公司

2012年5月10日，神华集团和美国通用电气公司合资组建的通用电气神华气化技术有限公司在上海揭牌并投入运营。该合资公司双方持股比例为1：1，计划在5年内营业额达到1．5亿美元。该合资公司以煤气化技术研发为主，为国内化工业和发电项目提供气化技术许可，从事气化与清洁煤技术有关的研究，着力开发整体煤气化联合循环发电（IGCC）市场。

沙特基础工业公司收购通用电气公司塑料部门

通用电气公司（NYSE：GE）及沙特基础工业公司（SABIC）近日宣布达成收购协议，据此，SABIC将以116亿美元的竞购价格收购通用电气公司的塑料部门。通用电气公司主席及首席执行官杰夫·依梅尔特与SABIC副董事长兼首席执行官穆罕默德·阿尔-马迪共同宣布了这一收购。

通用电气公司在中国的投资

美国通用电气公司(GE公司)是一家集技术、制造和服务为一体的全球性跨国公司。据美国《财富》杂志的报道,GE公司1997年度的利润额为全球第2位,达到82.3亿美元,在全球总收入最大的500家大企业中名列第12位。如果GE公司的11个业务集团单独参加排名。

通用电气公司开发不透明条形码专用薄膜

美国通用电气公司塑料部近日为条形码标签开发出了聚醚酰亚胺（PEI）薄膜的白色产品Ultem WH217。通过着色，可避免看到底材，印刷反差比高达98％，因此能够准确地读取条形码。过去，为了避免条形码透明，都会进行表面镀膜，而WH217则无需这道工序。

通用电气公司

通用电气公司是下列商标的所有人,这些商标已由中华人民共和国国家工商行政管理局商标局批准获得注册。上述公司享有这些注册商标的专用权。任何人士未经上述公司书面许可,在同一类或近似的商品上使用这些注册商标,上述公司必将采取法律行动予以追究。

在竞争中开拓前进的通用电气公司(上)

通用电气公司创建于1878年,公司总部设在美国康涅狄格州菲尔法尔德镇。1996年销售额为791.790亿美元,利注额为72.80亿美元,雇员239000人。在世界500家最大的工业公司中排名第12位。 1878年10月,世界著名的发明家爱迪生在他的科学实验室的基础上建立了爱迪生电气照明公司,这便是通用电气公司(下简称GE公司)的前身。为适应竞争的需要,1892年4月15日。

美国通用电气塑料集团美学树脂专案全球收益累积达1．75亿美元

自一九九九年推出美学树脂专案以来．美国通用电气塑料集团(GEPlastics)在有关方面的收益累积达1．75亿美元(约13．65亿港元)。美学树脂专案是工程塑料的加工和着色业务，自二零零二年第三季起发展转趋急速．收益上升。

通用电气以审计实现集团控制

企业形成集团之后,无法避免“船大难调头”的情况。在通用电气这艘航空母舰上。

中航通用电气民用航电系统有限责任公司揭牌成立

2012年10月20日，中国航空工业集团公司（中航工业）和美国通用电气公司（GE）合资建立的民用航空电子系统供应商中航通用电气民用航电系统有限责任公司（中航通用电气），正式揭牌成立，其位于上海紫竹中航民用航空电子产业园的新办公总部也举行了奠基仪式。

苏州市公交集团新区公司开展突发事件应急处置演练

5月10日上午,苏州市公交集团迎来了首批“小客人”新区公司开展应急演练活动。演练开始,一辆模拟正常营运靠站的公交车,停靠在站台等待乘客上车,“师傅,请问您手里拿的是什么东西?”驾驶员看到乘客手里拎着一个白色塑料桶便询问道。“这是我家里装修用的香蕉水,不打紧!”“香蕉水是易燃易爆的,不能带上车!”驾驶员闻言立马阻止,“这是公共区域,麻烦您配合一下!”此时随车安全员也起身阻止该乘客进去车厢,乘客与安全员纠缠道“我不打开,就放在身边,又不影响的,而且我已经刷卡了!”驾驶员见劝阻无果,遂表示要报警“哦哟,这么麻烦的,算了算了!”该乘客下车后,车辆驶离站台,正常营运,此次演练结束。

海尔能把惠而浦和通用电气给冷冻出局吗?

海尔——中国家电生产的大哥大已经成为美国市场上小冰箱的最热门的品牌。目前它正在进军高端市场。在过去的30年来,亚洲的制造业不断地侵入美国经济的每一个角落,它们利用成本方面的优势,取得了非常大的市场份额。虽然面对亚洲这种咄咄逼人的竞争。

通用电气合并Wabtec,交易规模约110亿美元

通用电气公司同意将铁路业务与Wabtec Corp.合并,剥离其最古老业务之一。该交易规模约为110亿美元,通用电气将得以筹集部分资金用于扭转业务。该交易是通用电气新首席执行长John Flannery改革这家陷入困境的企业集团所采取的第一个大规模资产重组行动。通用电气至少从去年秋天开始就一直在探索处置这一运输部门的选项。该部门主要生产货运机车、采矿设备及船运发动机。Wabtec原名为Westinghouse Air Brake Technologies Corp.,主要制造运输系统和运输业设备。

通用电气与海尔合作 助力国内制造业发展

近日,通用电气公司与海尔集团根据此前签署的全球战略合作框架协议,双方成立联合工作小组,全面推进在工业互联网、智能制造、消费者医疗等领域的战略合作,并将首次推动通用电气＂Predix＂作为工业互联网平台在国内制造业的相关应用,共同探索通过＂互联网＋＂概念助力我国制造业和产业升级。

通用电气对阿尔斯通电力与电网业务完成收购

通用电气公司（GE）11月2日宣布,完成了对阿尔斯通发电与电网业务的收购.GE在欧洲、美国、中国、印度、日本、巴西等20多个国家和地区通过了监管部门的审查,最终达成了交易.这是GE迄今在工业领域最大一笔收购.2014年,GE和阿尔斯通达成协议,以123.5亿欧元的价格收购阿尔斯通的发电与电网业务.

中国一拖将与美国通用电气合作研发电动拖拉机

中国一拖集团公司目前与美国通用电气公司签订合作协议，共同研发更加节能环保的电动拖拉机。

通用电气的全员决策

美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克韦尔奇接任总裁后，认为公司管理得太多，而领导得太少，他认为工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉。为此，它实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”消除了公司经营中的官僚主义，减化了繁锁的程序，使公司在经济不景气的情况下取得了巨大进展。

通用电气的全员决策

美国通用电气公司是一家集团公司。1981年，杰克·韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉。”为此，它实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展，打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。