过期“卡夫”食品魂断芦沟桥

1995年8月1日上午,天色阴沉沉的,在丰台区芦沟桥畔一家砂石厂的空地上伴随着隆隆吼声,一辆大马力的履带式铲车无情地将整箱食品碾得粉碎。不时露出的精美包装盒,与压碎的玻璃瓶,又被铲车推土混合,全部掩埋在旁边的一个大坑内。 据现场指挥、北京市西城区工商局的领导介绍。

信息化与“特别作业班组”（四）

信息化与“特别作业班组”（四）袁畅让“超级班组”赶走不尽职的人采取措施设立超级班组的公司往往发现，中级经理人员总是觉得受到威胁，拒绝跳出狭窄的部门圈子（一些公司称之为“烟囱”）。这是可以理解的，因为经理人员很可能靠销售特长或精于计算才爬到这个地位。为...

再造工程,势在必行

“再造工程”(Reengineering)是一种改造企业、振兴企业的新方法,它通过彻底的反思和重新设计企业经营的流程,使企业绩效(成本、质量、服务和速度)获得显著的改善。再造工程的思路是抛弃现行的工作程序,创造出一个崭新的、富有创造力的组织。

卡夫:寻找失落的世界

权力设置存在先天缺陷,对市场的反应麻木,罗杰·德罗梅迪如何把卡夫带出困惑?

让“瘦狗”变成“肥牛”

对一个企业来说,最可怕和令人烦恼的事情之一就是:自己的主导产品在市场上的地位处于一种“瘦狗”状态。这种状态中的产品令企业欲进不能,欲罢不忍。因为,干下去对企业来说基本上无利可图,而停产,企业又没有适销对路的其他产品可以替代。企业的主导产品如果到了这个份儿上,对经营者来说。则如同沉入恶梦之中。

美国日五大烟草企业多元化战略研究[下]

三、案例 (一)过程 Philip Morris Companies Inc.(PM) PM从50年代末期开始实行多元化,重点向三个领域发展。第一是包装工业,1957年,PM兼并了造纸企业米尔印刷公司。1958年收购了多聚物工业公司。并在这两家公司的基础上组成了一个产业分部。 第二是啤酒、饮料工业。1969年,PM购进了W.R.格雷斯所属的米勒酿酒公司53％的股份,

冒牌“洋货”大扫描

冒牌“洋货”大扫描＂要加大打击生产、销售假冒伪商品犯罪活动的力度。对重大的犯罪分子，一定要从严惩处，依法应重判的重判，依法应判处死刑的，要坚决判处死刑。＂最高人民法院院长任建新１９９５年１月１６日，位于北京公主坟的国家科委二楼会议室成了这天首都新闻办...