通讯企业财务共享模式下业财融合效果

随着社会主义市场经济的迅速发展,一些具有一定规模的企业持续不断地发展着自身的金融业务,同时也在不断推进融合业务和财务的进度,特别是通信行业,业财融合水平越高,业务活动就越全面,财务管理就越精准,促使两部门工作协同发展更完善。因此,通讯企业应创新业财融合,加快财务共享步伐,全面掌控业务和财务管理中的各项经济活动,促使财务工作走向前端,进而提高企业的整体运营水准,建立防御财务风险的围墙。本文在财务共享模式下,分析业财融合的必要性,对当前通讯企业业财融合效果展开深入分析,找寻财务共享模式下企业业财融合的有效路径。

通讯企业技术核心能力增长分析——以中兴通讯为例

技术核心能力的建立与提高是强化我国通讯制造企业竞争优势的重要措施。本文首先从知识创造角度出发 ,提出企业技术核心能力的增长机理。然后 ,以这个机制为基础 ,重点剖析中兴通讯技术核心能力增长过程与增长机制。

移动通讯企业技术标准许可定价研究

从产权、双边市场与期权等典型特征探讨技术标准许可定价机理,进而梳理移动通讯企业技术标准许可的价格结构主要包括开放源代码与销售增值业务的单边免费模式、合作伙伴补贴与捆绑销售的单边补贴模式、专利交叉许可与组合许可的双边差别支付模式。

网络嵌入特征与研发经历对通讯企业预研阶段研发者选择的影响

预研关系到企业在未来行业发展中的竞争优势,但以往相关研究多集中于国防军工企业,对一般民用企业研究较少。从研发者嵌入的网络结构与其自身属性特征两个角度出发,验证通讯企业在3G到4G技术跨越过程中选择预研研发者的影响因素,给出中介中心度、自我中心网结构洞、研发经历3个方面的假设。通过稀有事件logistic回归分析发现,自我中心网中的结构洞个数越多、以往研发技术经历越丰富,研发者越可能被选拔进入企业预研活动。研究结论具有较高的应用价值,可为企业预研中人力资源管理提供决策依据。

ERP的应用对通讯企业财务管理的影响

ERP是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文深入分析了ERP系统的内涵及其特点,详细阐述了在通讯企业实施ERP系统后给企业财务管理及会计人员带来的影响。

试论企业如何提升盈利能力——以通讯企业为例

随着电信市场竞争的逐渐加剧及全球化的发展,中国的通讯企业面临着国内外的双重竞争冲击。在这种环境下,提升企业的盈利能力关系到企业的生存发展问题。因此,本文将从开源和节流两大方面论述通讯企业提升自身盈利能力的措施,为通讯企业的发展提供相关的借鉴。

ERP在中国通讯企业实施的可行性研究——以中国移动(香港)有限公司ERP项目为例

在信息技术基础上,将以企业利益为中心的企业内部管理和以客户为中心的供应链管理相结合的现代管理系统ERP日渐成为通讯企业管理改革的首选。国内通讯企业传统的运营理念已经不足以应对当前形势,ERP能有效满足需求,并具有较大实施优势。以中国移动(香港)有限公司ERP项目为例,通过对在中国通讯企业实施ERP的可行性进行分析研究,认为只要处理好ERP实施中可能存在的问题,通讯企业实施该系统可以提高管理质量推动企业良性发展。

通讯企业提升盈利能力的思考

全球经济迅猛发展,电信市场的竞争状况也日渐激烈,国内各大通讯企业也正在面临着来自国内和国际上的双重竞争压力。通讯机构的盈利能力得到提升,则会有效地促进企业的生存乃至发展。本文针对如何提高通讯机构的盈利能力,提出了相关措施。

通讯企业跨国化经营战略研究——以华为技术有限公司为例

通讯企业要想实现跨国经营,必须对跨国经营环境进行全面分析,只有参考跨国环境制定适宜的发展战略,才能确保自身获取良好的国际市场份额,进而在国际市场竞争中获得一席之地,实现国际化发展。本文简要分析了现阶段通讯企业的跨国经营环境,在此基础上,以华为企业为例,对通讯企业跨国经营战略进行了概述,并提出了一系列建议,希望有助我国通讯企业早日实现跨国化发展。

中国通讯企业在寡头竞争下的行为分析

本文主要阐述和分析中国通讯市场中寡头企业的企业行为作为主要的分析依据,以寡头市场的经典古诺模型为模型对企业的行为进行分析,分析在双寡头的古诺模型中其中一家寡头企业所做出的决策对另外一家寡头企业的企业行为会有何影响,得出在寡头企业行为相互的影响下古诺模型成立且寡头市场趋于平衡。

试论通讯企业如何提升盈利能力

通讯行业虽然仍由几大巨头所控制,但是竞争日益白热化,提升企业盈利能力显得尤为重要。本文从收入与成本两大方面着手,提出了提升通讯企业盈利能力的建议措施,促进企业可以更好的发展。

5G时代通讯企业战略转型研究

随着5G时代的到来,对企业发展中科技的依赖性变得更大,企业要想在激烈的市场竞争环境下得以生存并收获一定的经济效益,加快企业的转型发展是非常重要的,也是必须长期坚持的发展战略,对于民营通讯企业来说,因其受市场因素和行业发展状况的影响更大,在企业战略转型方面的研究更是刻不容缓,以更好地实现在新时代的发展趋势下得到立足,适应5G时代的发展需求。

分析大数据时代IT技术在通讯企业的应用

针对大数据时代IT技术在通讯企业中的应用现状,进行科学分析,并简要介绍了大数据时代的发展历程、大数据时代IT技术的特点,如运行速率快、应用范围广、操作方便等等,提出数据时代IT技术在通讯企业中的应用要点,希望能够给相关人员提供良好帮助与参考。

浅析国有通讯企业财务管理人员应具备的基本素质

财务管理在国有企业管理中发挥的作用已是越来越重要,其中财务管理人员的素质对国有企业财务管理水平的提高起决定性的作用。随着企业管理观念的不断革新,对于国有企业财务管理人员的素质有了更高的要求。国有通讯企业作为当今重要性的企业更应该注意提高企业内部财务管理人员的素质。

通讯企业全面预算管理探析

通讯企业实施全面预算管理有助于完善企业的内部管理系统，使企业最大化地节约企业成本，实现资源的有效配置。文章介绍了当前通讯企业全面预算管理过程中存在的问题，提出了完善通讯企业全面预算管理的对策，并对通讯企业全面预算管理提出长远设想。

完善通讯企业员工激励机制探讨

社会不断发展,我国迎来知识经济时代,使得人才发挥重要性越来越大.因此,无论是一个国家,还是一个企业,要想发展自身必须做好人才建设工作,做好员工激励工作.本文主要就通讯企业员工激励机制进行探讨,分析通讯企业员工激励机制存在不足,结合实际问题,给出科学合理建议,来完善自身不足,提高通信企业竞争力,发挥人力资源对企业积极影响,为我国长远发展贡献自身力量.

大数据时代IT技术在通讯企业的应用分析

近年来,互联网技术与科技的发展给各行各业带来了巨大的变化,通讯行业也迎来了新的发展机遇。尤其是大数据的发展,改变了市场结构和经济格局,对通讯企业也有了更高的要求。基于此,本文对大数据时代IT技术在通讯企业的应用情况进行分析,通过分析大数据的特点,提出了大数据IT技术在通讯企业的应用,希望能为通讯企业的进一步发展带来参考价值。

新媒体发展趋势及其在通讯企业党建工作中的应用

随着网络技术的发展,时代变化,新媒体时代到来给企业的经营管理以及文化建设都带来了全新的机遇和挑战。新媒体时代下,企业的党建工作要正确运用新媒体技术来丰富企业人员的思想意识,加强新媒体党建工作的实际效用,确保企业的党建工作可以正确创建企业文化氛围,给企业的发展构建指明方向。通讯企业与新媒体的发展紧密结合在一起,运用党建工作优化员工的思想以及责任以水,推动通讯企业的持续发展。

试论通讯企业如何有效的实施绩效管理

现如今,在通讯企业的管理中扮演最重要的角色就是绩效的管理。有效的绩效管理可以大大的提高员工的工作效率,激发出工作热情。相反,如果不能进行有效的绩效管理,就会挫伤员工的工作热情,出现懈怠甚至出工不出力的消极态度。严重影响通讯企业的工作效率,拖垮企业进步的步伐。本文通过对绩效管理的内容理解和实际存在的问题进行归纳,更深层次的剖析通讯企业如何有效的实施绩效管理。