零售产业通路费现象及我国公共政策的选择

国内外有关零售产业通路费是促进竞争还是限制竞争的争论存在重大分歧。这些分歧导致政府无法为通路费建立和实施一个明确的指导方针 ,而只能根据已有的反垄断法对具体的案例进行裁决。现阶段 ,我国通路费运作中存在许多问题 ,比如名目繁多 ,且收取过程中存在违法行为等等。因此 ,我国政府应加强调查研究 。

零售商之“通路费”探索

在市场经济逐步发展,商业竞争激烈的今天,"商家"的地位太特殊化了,对于消费者而言,商家代表着供应商;对供应商而言,商家又代表着消费者。这种特殊的地位使得某些短视的零售商有可能凌驾于供应商和消费者之上。这样的结局已经完全背离了"商家"诞生的初衷——通过组合顾客和组合产品来实现消费,并从中获取合理的流通利润——而走向了垄断销售通路。

问题本质不是涨价而是通路费

家乐福、康师傅的涨价之争，是一件非常平常的事情．是一件在通胀前提下双方没有放平心态很好沟通而引发的事件。

经典案例：终端突围——龙津啤酒通路模式的创新

近两年。“网络制胜，终端为王”几乎成为酒类市场操作的神话!事实上。通路费用越来越高，收效却越来越差。但龙津集团的市场部人员成立了专门的项目小组。顺利完成了通路操作模式的创新，成功实施了“龙津啤酒终端突围战役”，卓有成效。

保健品专卖店如何不短命？

随着保健品市场的激烈竞争．如何选择渠道已成为众多厂家参与竞争的重要内容。过去．渠道越多越好终端越广越好，但近几年，随着商业连锁业态的兴起和外来资本在国内流通领域的南攻北伐，使得通路费用不断攀升．在资本实力的打压和排挤下一些厂家被迫改变了通路模式．直供终端、专柜销售、专卖经营应运而生，并愈发呈现蓬勃势头，

为家乐福“申冤”

从2001年开始，有关供货商与超级终端就“通路费”(包含进场费、上架费等各项需要交纳给零售商的费用)或是市场话语权之争日渐激烈。其中，每每有所征讨，几乎都能从中找到跨国零售业巨鳄家乐福的身影。

厂商恩怨录——国美与格力修好的背后

国美与格力决裂3年之后，又握手走到了一起，董明珠提出并倡导的“工业精神”也开始在业界广为传播。这个春天，那块多年前由家乐福带人中国，又被国美推向极致的厂商坚冰终于开始了融化之旅。 但背后的较力仍在继续。国美依旧在苦心积虑地谋杀“格力模式，家乐福依据把“通路费“作为主要的利润支点：格力“策反”着一批“格力们”的崛起，TCL则利用幸福树向渠道霸权公开叫板与争利……只是双方走得都很艰难，只是双方都为此付出太多而又得不偿失。

新商机：提升无店铺营销的技术含量——抓住商机背后的商机

无店铺的大浪正在掀起。电视购物卷土重来，会议营销铺天盖地，访问直销日渐成熟……已经被中国纳入零售业新业态的各种无店铺营销模式，正在成为一种流行度极高的商业时尚。打破销售渠道单一化的禁锢，降低通路费用的门槛，无店铺销售已经成为中小企业打响品牌．创造业绩的新路径。珍奥核酸．中脉保健品．安必信脂肪运动机．好记星数码单词学习机等，都已经成为无店铺营销的先锋产品。然而商机不只在于运用这一营销模式切入市场的企业，只要搭上这条新型业态的产业链，就能找到热点商机背后的隐形商机。举例而言，电视购物的成功实施是电视媒体广告、电话销售和物流配送的有机结合。而无论这其中的哪个环节，都为提供相应服务的二线企业打开了巨大的生存和发展空间。

骗钱劫色者的下场

一张皮、一张嘴是大骗子杨文志招摇撞骗的两大法宝。这只恶狼煞费苦心地为自己披上了“公安”这件除暴安良的“外衣”,利用公安在群众心目中的崇高威望,凭着三寸不烂之舌,到处招摇撞骗,肆意践踏国家的法律,损害国家执法机关的崇高形象。 现年49岁的杨文志长得一脸帅气,加上能说会道,显得乐于助人,谁见了第一面都会对他信任有加。 杨文志出生时那张薄嘴唇就特别引人注目,大家对此褒贬不一,有人说,这张嘴长得好,能说会道;有人说,男孩子长这么张薄嘴唇,光会说话没本事。然而,就是凭着这张薄嘴唇,杨文志从小骗到大,使善良的人们上当受骗,而他自己最终也被送上了被告席,接受法律的审判。