速度经营：把握行业本质降低前导

如果将产品从研发设计开始直至到达消费者手中的时间称为“前导时间”，则对于时装、IT产品等具有“时尚”消费特征的行业来说，前导时间是反映行业本质特征的关键指标。

Microsoft用思维的速度经营

Bill Gates自己也说,即便是微软,也可能在十八个月以后倒闭。倘若这样的结果真的发生了,其震撼人心的效果才可以同迄今为止微软带给世界的影响相比。思维似乎没有规律因为变得越来越"残酷"的经济规律,没育哪一家企业可以在简简单单地对待生存与发展的问题了。一年以前也许还是某一个行业的领头羊,一年以后就可能"烟灰飞灭"。

三星电子：速度经营

一向善于差异化竞争的三星电子在2008年又找到了新的蓝海。随着新CEO李润雨的上台,三星电子对旗下业务进行了重组。根据计划,三星电子将家庭影院、DVD和蓝光播放器业务与电视机制造业务合并在一起,另将MP3数字音乐播放器、笔记本电脑以及机顶盒业务剥离出数字媒体部门。

日本优秀企业的八种经营方式

日本有关部门最近通过对40家优秀企业经营状况的详细分析,总结出8种经营"优胜模式".这8种经营方式是:

知识经济下生产制造业组织结构的活性再造

在知识经济时代 ,为应对传统组织结构面临的挑战 ,将“知识”融入组织结构的变革。使企业管理重心位于高层的原有模式改变为战略高层与作业单元集合并重的活性模式 ,并建立活性小组 ,最终使企业造成具有两个“心脏”的新团队 ,为速度经营提供强劲动力 ,使企业真正成为能感受外界刺激并能迅速克服资本刚性做出反应的有机体。

饲料厂原料物流采购方法研究

原料物流采购是物料进入工厂的入口,采购物料的时间、数量、种类等等决定着工厂库存大小、后期生产的难易程度以及客户需求的保证度。文章基于速度经营、准时化等精益生产的理念,针对禹城饲料工厂的原料物流采购现状进行深入剖析,运用同乘调查、均衡化管理箱等工具方法,使得工厂的采购周期从7～11 d缩短到2～3 d,到货准确率从30%提升到90%,库存从7～11 d降到2～3 d,卸料人工从27人减少至18人,并且工厂管理的成本以及资金的占用大大减少。

关于饲料厂的原料物流采购方法研究

原料物流采购是物料进入工厂的入口，采购物料的时间、数量、种类等等决定着工厂库存大小、后期生产的难易程度以及客户需求的保证度。本文基于速度经营、准时化等精益生产的理念。针对禹城饲料工厂的原料物流采购现状进行深入剖析，运用同乘调查、均衡化管理箱等工具方法．使得工厂的采购周期从7—11天缩短到2—3天，到货准确率从30％提升到90％,库存从7～ll天降到2～3天，卸料人工从27人减少至18人，并且工厂管理的成本以及资金的占用大大减少。

互联网咨询

比尔盖茨写过《未来时速》一书,原名叫"以思维的速度经营"。目前互联网的发展速度,已经远远超过了人类思维的速度。而目前绝大多数人的思维落后于互联网的发展,包括目前绝大多数比较大胆的预测,最后都被现实证明比较保守。在中国,这一年我们深有感触。一年前,认为中国互联网的内容非常缺少,内容缺乏,可能是中国互联网发展最大的瓶颈,但是一年以后,大家已经很少有人说中国网上内容太少了。还有一个就是电子商务,98年的时候,都听到过电子商务,都认为电子商务是IBM、惠普大公司的专利,跟我们没有关系。今天大家都在谈电子商务,好象都能做了。

智启未来 三星电子绿色营销赢世博

2010年新年伊始,三星电子全球同步发布了＂Turn On Tomorrow＂的新口号,翻译为中文是＂智启未来＂的意思。业内人士预测三星将更多的由速度经营转为前瞻性经营,

21世纪财富的新源泉——告别亚当·斯密

国与民普遍富裕的根源在哪里? 工业革命的“国富论”与信息革命的“国富论”,结论惊人地相反!我们发现,大多数人都在沿着财富的反方向走,只有盖茨叛逆性地与亚当·斯密背道而驰,终于找到遍地黄金没人捡的新大陆,横扫六合,赢尽天下。 7月16日,微软帝国的财富超过5000亿美元,相当于世界第11富国,位于加拿大和西班牙之后。7月23日,盖茨个人的财富达到1019亿美元,超过新加坡的国内生产总值。盖茨成为第一个富可敌国,且有资格、有兴趣谈论“国富论”的人。他的《以思维速度经营》中,隐藏着一个惊人的秘密:盖茨从自己的致富实践中,得出与亚当·斯密《国富论》正好相反的根本结论。这是盖茨财富的根本来源。看呐,一场产业革命,看呐,一场经济学地震!

如何在经济不景气状况下去经营你的企业

一家日本杂志不久前把大约2600家上市企业分为49个行业,以各行各业销售额在前五位的共计213家企业为对象,按5个评价指标选出不景气情况下的"优胜"企业,评选"优胜"企业的5个指标是:本季度利润的增减率:销售额的增减率:资本利用的有效性:财务构成的均衡性和健全性:已发行股票值的总额。

“Turn On Tomorrow”点燃希望 开启未来——三星电子新口号全球同步发布

2010年1月1日，全球消费电子领军企业三星电子向全球同步正式发布新口号“Turn On Tomorrow”，这表明三星电子会以全新的形象面对公众，与人们一同开启美好的未来。新口号的发布，正好诠释了三星电子的未来战略和经营理念，和三星电子将由“速度经营”转向“前瞻性经营”的策略，以实现对用户的承诺。

浅析新新经济时代营销发展态势

新经济时代营销发展态势主要包括：创新是新经济时代营销的核心，经济的营销是体验营销，高科技产品大行其道，网络世界连接未来，速度经营快速致富。

“Turn On Tomorrow”三星电子全球发布全新口号

伴随着2010年的开启，全球消费电子领军企业三星电子向全球发布全新的口号：Turn On Tomorrow，意味着三星电子在全球开启了全新的品牌战略，也诠释了三星电子的未来战略和经营理念。三星电子负责人表示，“Turn On Tomorrow”全新口号的启用，预示着三星电子从“速度经营”转向“前瞻性经营”发展轨迹的战略变化，是三星电子希望再次超越自己的体现。