基于建筑工程造价全过程控制管理探讨

对于建筑工程而言,工程造价的全过程控制管理旨在合理限制工程经费的支出,保证将工程造价控制的思路理念渗透于工程各个实践环节。因此从根本上来讲,造价全过程控制管理的着眼点应当体现在全面监测以及科学节约建筑项目资源,优化配置了现有的工程造价资源。本文探讨了全过程的造价控制管理实践作用以及基本落实要点,合理给出工程造价控制的完善路径。

着重分析建筑工程全过程的造价控制管理

由于处于计划向市场经济转换时期,房地产的市场竞争越来越激烈,而建设资金的投入显得十分紧张。另外,一方面随着市场的需求,各个建设项目必须马上投放市场,另一方面建设资金的有限。这样一来,在保证项目的使用功能,结构安全和工程质量的前提下,如何有效地控制工程造价是我们关心的问题。本文作者根据自己多年来的工作经验,主要分析建筑工程全过程的造价控制要点,对降低工程成本投资起到指导的意义,供大家参考。

浅议油田地面建设工程造价管理与控制

随着油田产能建设的需要,油田地面建设工程建设的规模及投资大幅度增加,搞好油田地面工程造价管理,合理利用资金,提高投资效益显得尤为重要。一直以来对工程造价的管理都主要集中在竣工结算这个阶段,以至于工程到最后结算只能草草完成,很多问题都到结算最后都不能更合理的解决。文章从工程全过程的每一个阶段,结合油田地面建设工程造价管理的相关问题,有效地阐述了只有对建设工程全过程造价管控才能达到目的,使工程造价管理真正起到控制项目投资建设的作用。

工程建设项目的工程造价内部控制管理

工程造价的全过程控制,就是贯穿项目建设全过程的造价控制。通过对工程建设四个阶段,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、项目收尾阶段的造价控制研究,可以得出只有同时抓好这四个阶段的造价控制,充分发挥专业技术、造价咨询、工程管理各方面的优势,高起点、早介入、全过程地管理和控制,就能够最大限度地提高建设资金的投资效益,保证造价的有效控制和合理投入,维护企业的投资利益。