工程造价咨询企业在项目建设各阶段工程造价控制中的应用

目前,我国工程造价咨询行业与世界先进水平仍有较大差距,服务范围、计算方法、计算依据、 收费标准等仍需进一步健全和完善。我国工程造价咨询产业仍有很大发展空间。因此,工程造价咨询企业 在发展过程中,必须不断借鉴国内外先进的技术和管理经验,并结合我国国情,建立符合我国国情的工程 造价质量控制体系,做好工程造价咨询企业在项目建设各阶段工程造价控制中的应用。

中国建设工程造价管理协会关于公布2023年第二批工程造价咨询企业信用评价结果的通知(中价协〔2023〕77号)

各有关单位:根据《中国建设工程造价管理协会关于印发<工程造价咨询企业信用评价管理办法>的通知》(中价协〔2022〕26号)等有关规定,我们组织开展了2023年第二批工程造价咨询企业信用评价工作。经企业申报、各省级工程造价行业协会(中价协专业工作委员会)初评,中价协组织专家终评等程序.

高质量发展背景下工程造价咨询企业核心竞争力影响因素分析

高质量发展是我国社会经济发展提出的新方向,是未来一段时期我国工程造价咨询企业发展的新目标。目前我国工程造价咨询企业整体呈发展态势,但同时也产生了一些阻碍企业发展的问题。为了探索解决企业发展问题、提高企业核心竞争力的方法,实现企业高质量发展,在分析高质量发展背景下工程造价咨询企业战略目标的基础上,通过文献研究法识别出了高质量发展背景下工程造价咨询企业核心竞争力影响因素,并运用DEMATEL法对各影响因素之间的关系进行分析,确定关键影响因素,进而针对各影响因素为工程造价咨询企业提高核心竞争力提出相应建议,为企业实现高质量发展提供参考。

浅谈工程造价咨询企业的转型升级

工程造价咨询企业资质认定取消后,行业的门槛越来越低,市场成了买方市场,日益呈现出无序的恶性竞争态势,因此工程造价咨询企业的转型升级也迫在眉睫。提出通过工程造价咨询服务模式创新,如投资管控角色的转变、全生命周期的服务延伸、工程造价纠纷调解业务创新等,抓住工程造价咨询企业转型升级的着力点,如业务整合、资源整合、组织架构调整等。企业除了提供常规工程咨询服务外,还应结合市场、技术、资源、安全等要素探索咨询之外的价值,还可依托互联网平台,助推企业迅猛发展。

协同软件在中小型工程造价咨询企业信息化管理中的应用研究

中小型造价咨询企业进行信息化管理是顺应时代发展、提升自身核心竞争力的有效途径。文章通过分析中小型造价咨询企业开展信息化管理面临管理者意识落后、信息化建设成本高、软件服务供应不足的问题,针对中小型造价咨询企业需要实现高效行政管理、合同履行实时监控、简化质量复核流程、造价数据数字化存储及共享的目标,利用“企业微信”平台构建了涵盖“行政管理”“合同管理”“质量管理”“造价数据管理”四大功能板块的信息化管理系统,并做了具体实践分析,总结了该系统的优势与不足。实践表明,该系统是现阶段适用于中小型造价咨询企业信息化管理的有效过渡解决方案,可为未来全面有效的信息化管理打下基础,实现从无到有的突破。

基于工程造价咨询企业转型全过程工程咨询高质量发展的策略研究

随着我国建筑行业新技术和建造方式不断地创新应用和发展,传统工程造价咨询行业“分段式”咨询管理方式较难适应新的形势,在政策创新驱动下,抓住这次改革发展的新机遇,向全过程工程咨询服务转型发展,完善与全过程工程咨询模式相适应的管理制度和价值体系,提高造价咨询服务能力和水平,提升企业的核心竞争力,促进咨询行业高质量发展,以满足社会发展新需求。文章通过对工程造价咨询企业向全过程工程咨询服务转型发展的政策背景、发展现状和必然趋势进行深入分析,积极探索工程造价咨询企业转型高质量发展的对策,促进企业为工程建设全寿命周期提供更优质的咨询服务,从而增强企业核心竞争优势,推动行业高质量发展。

“双碳”背景下造价咨询企业转型路径探析

本文立足造价咨询企业发展现状及不足,从管理制度、创新理念、人才技术、业务整合、服务配套等角度探究转型路径,以促进造价咨询行业的可持续健康发展。工程造价咨询企业存在问题分析新能源建设项目具有投资大、工期短、技术要求高、计价依据复杂等特点,传统工程管理模式难以在“双碳”目标、“放管服”等新形势下实现转型升级.

工程造价咨询企业发展现状及转型升级策略

工程造价咨询企业在房地产和建筑业中发挥着重要作用。面对BIM、云计算、大数据、人工智能等新技术的崛起,以及推进全过程工程咨询服务、取消工程造价咨询企业资质等有关政策的颁布,传统造价咨询企业的转型升级已迫在眉睫。文章运用战略分析工具,研究工程造价咨询企业的外部发展环境和内部资源、能力,从而形成企业转型升级的发展策略,以期为其数字化变革和业务转型升级提供发展建议和参考。

谈工程造价咨询企业参与全过程造价管理的措施

工程项目管理是项目必不可少的组成部分,其中全过程工程造价控制是工程项目管理的关键组成部分。为能确保工程项目管理执行得更加科学,细致与专业,还要由工程造价咨询企业的专业人员进行配合,以此来提升工程项目的完成质量与效率,保障工程项目得以平稳高效的完成。全过程工程造价管理,是一项集诸多环节于一体的综合工作,它包括工程建设中的设计,投资决策,建设,招投标和竣工验收等各项工作。文章将从全过程造价管理的工作来说明工程造价咨询企业应采取的对策。

工程造价咨询企业数字化发展的转型

在新时代背景下,传统的工程造价咨询企业经营发展模式已经逐渐难以适应当前的市场需求。而大数据、BIM技术、信息技术以及电子化技术的发展日趋成熟,导致工程造价咨询企业的数字化发展转型迫在眉睫,成为企业综合竞争实力稳步提升的科学方式,对于企业的长远发展有重要意义。因此,企业管理者需要明确工程造价咨询企业数字化发展转型的关键,通过科学的转型发展模式建设,推动数字化经营水平的提升,为企业经营进步提供支持。本文通过对工程造价咨询企业发展现状的分析,明确具体的数字化发展转型问题,提出科学的转型策略,为相关企业的进步提供参考。

基于灰色理论的工程造价咨询企业信用评价实证研究

以工程造价咨询企业为研究对象,构建其信用评价指标体系;针对其信用信息数据搜集难度大、指标数量多、相关性强的特点,以主成分分析法作为指标约简和赋权方法,以三角白化权函数灰色聚类作为信用分类方法构建其信用评价模型;最后以宁波市30个工程造价咨询企业为样本集进行实证分析,结果表明该评价模型能够较好地处理小样本、高维数的信用数据,同时具有准确率高、分类区分度好、误判成本低的优点。

工程造价咨询企业诚信评价分析

本文以建筑业中的工程造价咨询企业为研究对象,通过分析工程造价咨询市场结构要素对诚信评价的影响,根据诚信评价指标体系设计所遵循的基本原则,结合工程造价咨询企业的特点,在进行大量调查和专家咨询的基础上,建立了工程造价咨询企业的诚信评价指标体系,并运用层次熵分析法确定指标权重,对评价指标进行无量纲化处理,最后给出评价等级标准。

工程造价咨询企业全过程造价业务的调查及分析

全过程造价管理能够有效地解决横向和纵向信息不对称,各专业工种间不协调等问题,能够充分利用资源,实现资源共享,有效地节约建设成本。正处于上升发展阶段的全过程造价咨询业务是我国工程造价咨询企业重要的发展方向之一。拟结合造价管理的最新政策和需求,对我国造价咨询企业的全过程造价业务在组织结构、人员配置、管理制度、业务开展流程等方面进行系统调研和分析,并针对存在的问题提供建设性意见,为造价咨询企业的发展全过程造价业务提供参考,从而促进行业的可持续发展。

基于SEM的工程造价咨询企业知识共享

工程造价咨询企业作为项目型知识型企业具有很多特点,这些特征会引起企业内部知识流的形成。在现有研究中,知识共享并没有受到足够的重视,往往都是放在知识管理的大框架中研究,并且没有结合工程造价咨询企业的业务特点。本文基于知识共享理论和工程造价咨询企业的特点,从共享主体、共享客体、主体与客体的关系、共享环境四个方面提出知识共享影响因素概念模型,并运用调查问卷和结构方程模型对上述四个方面进行分析,根据模型输出的标准化路径系数发现显性知识地区性、隐性知识共享方式、隐性知识流失性、知识所有者共享成本、知识所有者表达能力、企业结构、企业文化及价值观会对企业知识共享造成较为明显的影响,最后针对这些因素提出相应措施。

基于BIM的造价咨询企业发展方向研究

通过对造价咨询企业的分析,提出了造价咨询企业在执业过程中的问题,进而提出了基于BIM技术的造价咨询企业对建设投资管理的理论;造价咨询企业作为建设单位的"智囊团",通过BIM技术的实现,做幕后的投资管理以及经济分析工作,参与建设项目的全生命周期的投资控制和经济分析,最终实现建设成本最小化、建设期以及营运期利润的最大化。

工程造价咨询企业开展全过程工程咨询服务对策研究

随着综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强,传统的工程造价咨询企业需要完善政策措施,创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。通过分析全过程工程咨询服务的核心需求,传统的工程造价咨询企业可以进行企业内部整合重构企业组织机构,明晰适应全过程工程咨询服务的企业制度,搭建适应全过程工程咨询服务的BIM管理平台,实现传统工程造价咨询企业转型升级,为日益多样化的建筑领域服务需求提供配套咨询服务。

造价咨询企业数字化赋能影响因素研究

数字经济时代,如何借助数字化技术赋能企业转型升级已经成为学术界广泛关注的焦点。目前相关研究主要聚焦于以互联网企业和新零售企业为主的新型企业,鲜有学者探讨传统企业数字化赋能的影响因素。基于此,选取造价咨询企业为研究对象,根据2021年开展的造价咨询企业问卷调查结果,通过实证分析探究影响造价咨询企业数字化赋能的因素。结果表明:信息技术能力、业务流程融贯性、组织协同性、财务管理智能化、人力资源管理数字化和组织文化创新性均会显著影响造价咨询企业的数字化赋能;业务流程融贯性、人力资源管理数字化和组织文化创新性是影响其数字化赋能的关键因素。对造价咨询行业的数字化转型具有启示意义,也为其他传统行业的数字化赋能与转型实践提供一定的理论参考。

基于人力资源管理的角度探析工程造价咨询企业的发展策略

人力资源管理是工程造价咨询企业内部管理的重要组成部分,人才优势是工程造价咨询企业发展壮大的关键。本文以重庆市工程造价咨询企业为例,在对当前工程造价咨询企业人力资源现状与本质特点对比分析的基础上,阐述了造价咨询企业人力资源管理的现状,并进一步提出了一系列提高造价咨询企业人力资源管理水平的建议。这些建议的实施将会促进工程造价咨询企业发展,显著提高工程造价咨询企业的核心竞争力。

以执业行为和执业质量为核心的工程造价咨询企业诚信体系建设

执业行为和执业质量是影响整个工程造价咨询行业的核心内容,在分析我国现阶段工程造价咨询企业执业行为和执业质量现状后,总结出决定执业行为和执业质量的种种原因,认为诚信是保障和提升行业整体执业水平的关键。通过对建设主体各方进行职责划分,提出了以执业行为和执业质量为核心的工程造价咨询企业诚信体系建设总体实施方案,以期为我国工程造价咨询企业开展诚信体系建设提供参考,推动我国工程造价咨询市场的健康发展。

BIM时代下造价咨询企业的应对之路分析

BIM技术经过近几年发展,已在我国工程建设全行业迅速推进,由BIM技术所衍生出的一系列BIM工具软件,在工程建设领域的优化及完善,进一步推动了BIM技术在各专业领域的应用普及。而造价咨询企业在这场技术变革中,由于企业核心竞争力的严重缺失以及审计红利消失等颓势,成为整个造价咨询企业发展过程中的一大瓶颈,而如何利用BIM技术实现造价咨询企业的转型升级,确保经济效益和社会效益双丰收,成为造价业界重要研究课题。文章基于政府大力推动BIM技术的大背景下,全面剖析BIM技术下咨询企业的发展趋势,并从行业实际情况出发,有针对性的提出一系列咨询企业的应对挑战与风险的有效策略,旨在协助造价咨询企业实现标准化施工和精细化管理。