建设单位在实施阶段招标、施工和结算方面的工程造价控制和管理

建筑工程项目实施阶段是时间长、变化多的阶段,是工程项目形成和人、料、机投入的主要阶段;建设单位在工程项目实施阶段加强管理,能够有效地控制工程造价,并从招标、施工和结算三个方面进行了探讨。

试论房地产工程造价控制和管理

房地产行业的市场竞争十分激烈,房地产企业要想在竞争环境中立于不败之地,就必须十分重视所开发项目全过程的造价控制和管理。

高层建筑电气安装工程的造价控制和管理

文章分析了高层建筑电气安装工程造价分别在预算阶段、施工阶段和结算阶段的控制方法,并得出完善管理制度、加强合同管理、强化技能培训的管理方法,通过监督工程的施工进度和规范员工工作来达到低成本高质量高盈利的效果.

浅谈建筑安装工程造价的管理及控制

分析影响建筑安装工程造价的主要因素,并提出建筑安装工程造价管理控制方法。

基于BIM技术的建筑工程造价控制与管理分析

目前,基于新时期社会发展模式,各种科学技术不断研发和创新,更多自动化以及智能化的工艺基于技术逐步应用到建筑工程领域中,并且取得显著的应用成绩,很大程度上提高了建筑工程建设的水平。基于BIM技术,为我国建筑工程造价控制和管理工作带来新的机遇和挑战,减少人员工作量的同时,也起到良好节约成本和提高工作效率的作用,因此建筑工程管理人员要给予高度的重视,把先进化的BIM技术应用价值充分发挥出来。

工程项目实施阶段造价管理探讨

工程项目实施需要投入大量活化劳动和物化劳动,要求得项目投资的最佳效果,必须加强控制。从实施阶段招标、施工和结算三个方面进行探讨。

工程项目实施阶段造价管理探讨

工程项目实施需要投入大量活化劳动和物化劳动,要求得项目投资的最佳效果,必须加强控制。从实施阶段招标、施工和结算三个方面进行探讨。