建筑工程造价项目管理信息系统探讨

我国的科学技术发展迅速的同时带动了建筑工程的发展。如 今,第四次工业革命的开展,使社会被信息化所覆盖,而建筑工程也 不例外,管理信息系统在相关行业也得到了有效应用,因此,为了使 建筑企业能跟上时代潮流,保持其优势和市场地位,提高其核心竞 争力,就必须与管理信息系统相结合,将管理信息系统的相关业务服 务到工程管理的信息系统当中,提高自身的信息化水平,提升建筑工 程的工作效率。因此,本篇文章针对如何使管理信息系统与建筑工程 造价相结合进行研究,分析目前建筑工程项目造价与管理信息系统 相结合的现状所面临的问题,并提出相关建议措施。

市政道路EPC总承包项目造价管理分析

为解决当前市政道路设计采购施工(engineering procurement construction,EPC)总承包项目造价管理过程中存在的管理工作开展不到位、管理效率较低等问题,对市政道路EPC总承包项目造价管理方面的工作进行研究,并提出解决上述问题的措施和手段,以期为相关专业人员提供参考。

浅析水利工程项目造价管理的有效策略——以安徽省金寨县牛山河治理工程为例

随着我国经济的迅速发展和城市化进程的不断加快,水利工程越来越受到重视,水利工程在一定程度上成了区域治理和发展的重要标志,水利工程除了具备基本的防洪抗旱和农田灌溉的功能以外,还具备城市供水和旅游发电等多种功能,对促进区域经济发展、改善生态环境、保障各行各业大量用水等发挥着至关重要的作用和价值。同时我们也要看到水利工程建设规模庞大、涉及诸多环节、需要很多设备和材料,工程投资相当巨大。复杂的水利项目和较长的建设周期这就要求实行科学合理的造价管理策略。本文以安徽省金寨县牛山河治理工程为例,正视造价管理存在的问题,分析牛山河治理工程的现状,进而制定了以具体工程为例的造价管理的有效策略。

探究建筑工程造价项目管理信息系统

随着社会经济的进步和科学技术的发展,信息技术已经逐渐被应用在更多的领域当中,例如建筑工程造价管理对于信息技术的应用。通过建立建筑工程造价项目管理信息系统,能够实现对工程造价的高效控制,有利于工程造价管理的顺利开展,从而为建筑企业带来更多的利益。文章首先对于建筑工程造价项目管理信息系统进行简介,同时对于工程造价管理信息系统中存在的问题进行分析,最后对于建筑工程造价项目管理信息以系统的设计和评价进行探究。

EPC模式下政府投资项目全过程造价管理

随着国家的建设项目组织模式改革的推进,加上中国政府在城市基建、公共建筑领域投资力度施工方面投入的持续加大,EPC管理模式在中国政府投资建设项目中得到应用。论文以中国政府投资建设项目为研究目标,对其在EPC模式式下的整体造价控制策略展开研究。通过剖析EPC整体发包方式的优缺点,根据中国政府投资建设项目情况,分别从决策、招投标、开工、验收这四大建设环节展开研究,提供优化对策为其他研究提供借鉴资料。

浅谈工程项目全面造价管理

工程项目全面造价管理(Total Cost Management for Engineering Project——TCMEP)作为工程造价管理的最新术语名词，是由美国造价工程师协会(国际全面造价管理促进会的前身)在20世纪90年代提出的。这个协会对全面造价管理给出了如下定义：全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。

基于审计视野下强化政府投资项目造价管理的三个阶段

政府投资因为其投资额巨大、投资期漫长、回收期漫长、投资风险大灯问题而广受诟病。随着政府投资项目的不断增多和投资额的不断加大,近年来这些问题变得尤为重要。因此,面对这种情况,各级审计机关开始依法履行其审计职责,开展了对政府投资项目完整而严密的监督与审计。根据监督结果显示,政府投资项目造价管理存在着许多不作为、少作为或者乱作为等问题。究其深层次的原因,还是因为没有系统地针对投资项目进行严格的造价控制。本文即是基于审计视野下,结合具体的实践过程,对强化政府投资项目造价管理的三个阶段进行了具体的探究和论述。

《2013版施工合同》在某特大型项目造价管理上的应用研究与实践

《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-20l3-0201）（以下简称：＂《2013版施工合同》＂）的实施,标志着工程管理将迈入全过程精细化管理的新时代,将向科学化管理、全过程管理转变,尤其对发包人在工程实施各阶段的造价管理提出了更高的要求。为此,本文从发包方的视角,对《2013版施工合同》在某建筑规模约160万平方米的退休干部集中住房特大型项目造价控制上的应用进行研究与分析,以供同业人士参考。

房地产工程项目造价的全阶段动态管理

随着我国社会经济的迅速发展,极大的促进了我国房地产工程建筑业的进步。现阶段,房地产已然成为了推动我国经济发展的主要事业。做好房地产工程项目造价的全阶段动态管理,能够为房地产开发企业带来切实的经济效益。本文主要阐述了有关房地产工程项目造价全阶段动态管理的内容。

基于工程教育专业认证和混合式课程模式的环境工程造价与项目管理课程的建设和改革

基于工程教育专业认证和"互联网+"的大背景下,针对环境工程造价与项目管理课程,以混合式课程模式为中心,采用雨课堂和线下线上相结合的模式,对其进行了深入的建设和教学改革。该课程的教学改革在教学中收到了良好效果,特别是在疫情期间的线上教学环节中更是发挥了巨大作用,适于在各大兄弟院校进行推广。

浅论建设项目全过程造价管理

介绍建设项目全过程造价管理的优越性,发挥造价咨询单位的作用,建立和完善造价管理程序,使工程造价咨询真正为建设项目服务。

勘察设计企业承担总承包项目的造价管理模式、难点与解决对策

中国电力体制改革始于20世纪80~90年代,主要分为政企分开、政监分开、厂网分离、主辅分离与输配分离等阶段,新电改正努力朝着进一步促进电力市场化改革,促进相关企业加强管理、提高效率,引导电网合理投资,引导用户合理使用电力资源的方向前进,已到了最后攻坚阶段。随着国有企业的深化改革,加快实现"走出去"战略的实施,与电力建设企业的设计、施工一体化改革重组,国有企业在电力建设领域综合竞争力有很大提高,工程总承包模式有望成为项目建设管理的主流发展趋势。文章通过对总承包项目管理模式的分析和以总承包项目造价管理的任务、方式等方面为切入点,主要探讨勘察设计企业承担的工程总承包项目中,造价专业人员从事总承包项目造价管理在前期策划、索赔变更处理、人才培养、规范法律和规章制度等方面的难点与解决对策。通过工程实例分析说明总承包项目造价管理在标段划分、结算索赔处理、分包商选择、质量问题处理、规章制度以及人员配置等方面存在的问题与可供借鉴的经验。

电网大修项目造价影响因素识别及评审技术研究

电力企业要实现“降本增效”,必须着力进行电网大修项目管理,从多个维度核定造价控制和提升手段,挖掘项目成本发展规律,完善影响因素的嵌入。对此,本文探究电网大修项目影响因素识别手段和评审技术,以便实现对大修项目造价管理的精准管控。

基于BIM技术的冶金工程项目造价管理

工程项目造价管理是建设工程的重要组成部分,直接关系到项目利润和施工企业的经济命脉,而工程项目预算成本计算分析困难,实际进度成本归集实时性差、准确性低等问题都将会影响项目成本控制效果。本文将BIM技术融入到工程项目造价管理工作中,尝试将项目精细化管理落实到位,为施工企业工程项目造价管理提供新的思路与方法。

电力建设工程项目造价管理与成本控制探究

提高电力建设工程项目成本控制水平,从而降低施工项目成本,实现企业经济效益的最大化,无疑是当今电力建设工程施工企业提升自身行业竞争力、占领市场的必经之路。本文深入研究当前电力建设工程造价管理与成本控制现状,并探讨了造价管理与成本控制策略。

浅述工程项目造价管理实施全过程跟踪审计的作用

从工程项目造价管理中遇到的一些问题入手,并分析了跟踪审计对于建设项目的管理及工程造价控制起到的作用。

关于路桥工程施工项目造价管理及有效措施

路桥工程建设是我国基础建设中的重要组成部分,对我国的经济和社会发展有着重要的作用.在路桥工程建设的过程中,造价管理非常关键.但当前我国却一直处于比较落后的管理模式,使得项目工程造价管理有效性受到了限制.只有实行科学有效的工程造价管理,才能真正地降低工程成本,为工程建设创造效益.本文主要对路桥工程施工项目造价管理及有效措施进行了分析,希望能为我国的路桥工程项目实施提供一些参考.

试论清单模式下的工程项目全过程造价管理

清单计价模式与定额计价模式相比,更有助于改善工程造价的管理水准,实现我国当前造价体制中"以市场形成价格"的改革目标,提高工程的质量水平,规范施工企业的管理。工程量清单计价模式在我国处于起步阶段,尽管目前的工程建设中采用工程量计价模式来管理造价的还不多,但是对于清单模式的工程项目全过程造价管理这一问题进行了基础性研究,将为提高工程项目的造价管理提供更多的建议与意见。本文主要介绍了工程项目中利用清单模式进行计价的特点及影响因素,也对基于清单模式的工程项目全过程造价管理的内容及具体方法进行了探讨和研究梳理。

总承包模式下建筑工程项目造价管理的途径

承包模式下的工程造价项目管理是随着我国经济不断发展进步诞生的,近些年来,我国工程造价控制和管理的水平不断提高,推动了行业的发展,本文从承包模式下的工程造价咨询的概述入手,分析和阐述了我国工程造价咨询项目准备、工程造价咨询项目计划、工程造价咨询公司项目管理制实施的控制要点。

基于PPP模式的国际工程项目造价管理探讨

站在现实角度上说,施工企业承建项目建设的最终目的,就是为了获取一定利益,但是开展建设项目施工时,有多种原因会对建设项目经济效益造成不同程度的影响,其中工程造价对建设项目经济效益的影响最为重大,这就要求在建设项目施工过程中,切实做好工程造价管理工作。随化经济全球化的不断深化,我国部分施工企业已经步入国际市场,承建了了一些PPP模式国际工程,由于国际工程与普通工程有较大区别,因此工程造价管理工作难度也随之增加,基于此,本文主要进行基于PPP模式的国际工程项目造价管理分析,希望对同类项目有所帮助。