论造船厂工程项目管理成本控制

造船工程项目管理是一种管理活动,它是根据企业的要求,这些要求来自于企业的总体目标,以及一些来自工程中的具体的要求,并且对项目实行一些有力地组织、具体措施、积极的控制、切实的跟踪以及有条的分析考察,必须用强化有效的管理、完善成本的规划、考核水平的提高,降低一定的工程成本,创造效益、实现目标、创造良好的经济效益。控制造船工程的多种形式的投入,节省相当大的成本,本文着重研究造船工程项目的成本控制。

灰色理论在造船工序作业计划预测中的应用研究

描述了传统造船工序作业计划管理的方法,并分析了目前工序作业计划制定方法存在的不确定性和局限性,将灰色理论的预测方法应用于造船工程项目中工序作业计划的制定,应用实例建立了分段工序作业时间的预测模型,并对模型进行了精度检验和模型精度指标评估,评价结果有效,有助于造船生产过程中更为精确的管理,提高造船企业的生产效率。