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从“结果”看领导力
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作者 杨潞 《北京石油管理干部学院学报》 2012年第5期55-57,共3页
吉姆·柯林斯的《基业长青》、《再造卓越》、《从优秀到卓越》之所以受到中国广大读者,尤其是企业领导人的欢迎,是因为他的理论基于实证研究得来。吉姆·柯林斯认为,评价某企业家领导力的高低,最直接有效的标准就是看他领导的... 吉姆·柯林斯的《基业长青》、《再造卓越》、《从优秀到卓越》之所以受到中国广大读者,尤其是企业领导人的欢迎,是因为他的理论基于实证研究得来。吉姆·柯林斯认为,评价某企业家领导力的高低,最直接有效的标准就是看他领导的企业(部门)今天的业绩及能否可持续发展。精心选择关键岗位合适人选、团队精神可以后天培养、弘扬创造力必须与坚持准则相结合、领导要当"造钟师"而不是"报时人"、要做第五级领导人等,都是吉姆·柯林斯闪光的管理思想。 展开更多
关键词 领导力 关键岗位 造钟师 第五级领导人
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