辱虐管理对逢迎行为的影响研究——基于印象管理动机的视角

以往研究较多关注辱虐管理对员工工作情景中人际互动行为的影响,尤其是探究员工与实施辱虐的领导互动行为时,更是把研究重点放在疏离行为等消极追随和趋避行为上,而对指向领导的职场内外应对行为研究相对较少。本文基于印象管理动机视角,整合社会心理学的印象管理理论和印象形成模型,探讨辱虐管理对职场内外逢迎行为激发效果、内部机理和边界条件,对来自282名本土企业一线员工的纵向追踪问卷调研数据进行分析,结果表明:辱虐管理对员工职场内逢迎和职场外逢迎行为均存在正向影响,防御型印象管理动机在这一过程中起中介作用,且防御型印象管理动机的中介作用受领导权力感知调节;具体而言,员工领导权力感知越高,防御型印象管理动机对职场内外逢迎行为的正向影响越强。因此,在管理实践中应加强领导者辱虐行为治理,营造良好职场风气;关注员工心理状态,健全员工反馈机制;强化正式规章制度,防范领导滥权。

剥削型领导对员工向上逢迎行为的影响研究

本文基于领导—成员交换理论,探究了剥削型领导对员工向上逢迎行为的影响。通过三阶段的问卷调查收集了385份有效问卷数据。研究结果表明,剥削型领导通过降低领导—成员交换关系削弱员工的逢迎行为。研究结论丰富了剥削型领导研究的后效体系,对组织防范与管控剥削型领导提供了一定的参考。

应对辱虐管理：下属逢迎与政治技能的作用机制研究

辱虐管理的现有研究主要集中在辱虐管理对下属各种工作后果变量的影响及中介机制的探讨上,少有研究从下属视角出发,关注下属如何应对来自领导的辱虐管理。在理解下属情绪耗竭及离职倾向与主管辱虐管理关系的基础上,本研究认为下属会采取逢迎策略应对辱虐管理以缓解消极后果,但逢迎并不一定能化解来自领导的"辱虐",实际后果取决于逢迎主体拥有的政治技能水平。政治技能高则能达成缓解意图,政治技能低则可能适得其反。通过对北京六家电子制造企业中的283名员工的分析发现:主管辱虐管理对下属情绪耗竭和离职倾向有显著的影响,当下属政治技能较高时,下属采取逢迎行为能缓解辱虐管理的消极影响,而当下属政治技能较低时,下属采取逢迎行为反而会增强辱虐管理的消极影响。

员工逢迎的场景选择：一项本土研究

逢迎是东西方社会中常见的下属应对上司的策略,本文按逢迎行为发生的场景,区分了职场内与职场外逢迎,试图为认识逢迎行为及其影响机理开辟新的解释视角。在理解下属与上司双元人际互动基础上,本研究利用平衡理论(Balance Theor y)探讨职场外逢迎如何影响职场内员工的职业发展机会,对采集自两家电子企业"员工—上司"配对样本进行分析。结果表明,良好的政治技能有助于下属员工实施职场外逢迎,赢得"上司喜欢",藉此影响下属在组织中的职业发展机会。同时,上司的偏私倾向特质调节"上司喜欢"与下属晋升可能性的关系:被偏私上司所喜欢的下属员工获得晋升的可能性相对而言更大。

基于相似吸引理论的逢迎同事策略对职场排斥的作用机制研究

根据相似吸引理论的维度划分,通过对12家企事业单位员工的问卷调研,以消极情感状态和任务相依性为调节,探索逢迎同事策略对于规避职场排斥的作用机制。研究结果表明,对同事的逢迎策略对职场排斥有显著负向影响;逢迎者的消极情感状态对逢迎与排斥的主效应存在显著的负向调节关系;任务相依性对逢迎与排斥的主效应存在显著的正向调节关系。

下属逢迎行为何时有用?亲社会动机和同理心的影响作用研究

尽管有些学者已经指出下属的逢迎行为会直接影响到上下级间的关系质量,但为什么有时下属的逢迎行为有用,有时又看似无用呢?根据动机信息处理理论,本文提出下属的逢迎行为和上下级关系会随着员工亲社会动机的提升而增强。而由员工的亲社会动机所产生的同理心会直接鼓励下属站在其主管的立场来考虑问题。在本文实证研究1中,我们发现亲社会动机强化了下属逢迎行为对上下级关系间的正向影响。在本文实证研究2中,我们发现同理心对上述调节关系起到了中介作用。最后,本文指出该研究对学者和管理者所具有的理论和实践意义。

印象整饰与心理控制源对组织情景中逢迎行为的效应

采用问卷调查法,对组织情景中逢迎行为的结构进行检验,并探讨印象整饰、心理控制源对组织逢迎行为的影响。结果表明:组织逢迎行为包括观点遵从、恭维他人、施惠对方三个维度。组织逢迎行为各因子的变异很大程度上可由印象整饰与心理控制源解释;印象整饰对逢迎行为有正向作用,而心理控制源各因子对组织逢迎行为的影响机制较为复杂。

向上逢迎行为对员工工作满意度的影响及其作用机制研究

本文主要研究员工向上逢迎行为对工作满意度的影响,并进一步分析情绪耗竭和政治技能在上述关系中所起的中介和调节作用。以1家大型机械制造企业的301名员工为研究对象,采用层级回归和拔靴法进行研究分析后发现:(1)员工的向上逢迎行为对工作满意度有负向影响。(2)情绪耗竭在向上逢迎行为与工作满意度的关系中起着中介的作用。(3)政治技能可以弱化向上逢迎行为对情绪耗竭的影响,即高政治技能有助于向上逢迎行为的成功实施。(4)向上逢迎和员工政治技能的交互对工作满意度的影响是通过情绪耗竭的中介调节作用实现的。

差序氛围背景下员工采取逢迎策略的作用机制——一个被调节的链式中介模型

基于社会认知理论的视角构建“情境-认知-行为”的理论模型,通过对3时点收集的288份员工数据进行分析,本文考察组织差序氛围对员工逢迎行为的影响机制及边界条件。研究结果表明,组织差序氛围对员工逢迎行为具有正向影响;工作不安全感以及关系取向在组织差序氛围对员工逢迎行为的正向影响中起链式中介作用;自恋型领导则分别通过促进工作不安全感对逢迎行为的正向影响,以及关系取向对逢迎行为的正向影响,进而正向调节整个链式中介机制。研究结论不仅在组织氛围的层次上丰富逢迎行为的相关研究,也可为组织管理者理解并减少下属逢迎行为提供启发。

辱虐管理激发员工的逢迎行为:自尊的中介作用和调节焦点的调节作用

文章基于资源保存理论,以283名MBA学员为样本,探讨辱虐管理通过自尊激发员工逢迎行为以及调节焦点在此过程所起的调节作用。结果表明:自尊部分中介了辱虐管理对逢迎行为的影响;促进焦点正向调节辱虐管理与自尊之间的关系,高促进焦点增强自尊对辱虐管理与逢迎行为关系的中介作用;防御焦点负向调节辱虐管理与自尊之间的关系,高防御焦点削弱自尊对辱虐管理与逢迎行为关系的中介作用。

下属的“揣摩逢迎”与领导的“决策偏误”——一个制度体系模型及其均衡分析

本文以贝叶斯决策理论为基础,构建了一个制度体系模型来模拟威权体制的决策过程,并通过求解均衡条件方法分析威权体制内"下属揣摩逢迎领导意图现象"的原因、危害及应对措施。分析结果表明,对上负责的制度设计是导致"下属揣摩逢迎领导意图现象"的根本原因;"下属揣摩逢迎领导意图现象"会造成两种类型的领导决策偏误,即"Ⅰ型决策偏误"和"Ⅱ型决策偏误"。进一步的研究表明,单向透明的信息传递机制和领导自身的"勤政"努力对于缓解因"揣摩逢迎偏误"而引发的"决策偏误"都有正向作用。但是,如果要从根本上解决因"揣摩逢迎偏误"而引发的"决策偏误",则需要改变威权体制内下属业绩评价及职业命运由领导主观决定的制度安排,并引入客观的评价标准。

职场逢迎行为效应的研究综述

逢迎行为是工作场所内外下属讨好上司而惯用的印象管理策略。伴随该行为出现,组织中普遍存在的另一个问题是工作场所排斥。为此,若想对逢迎行为及其效应进行基本的认识和判断,有必要对相关文献和研究成果进行梳理。文章分别从逢迎行为、上司偏私、政治技能、差序氛围、工作场所排斥五个维度来系统的考察现有研究成果。最后,给出研究的启示和展望。

辱虐管理及逢迎对护士情绪耗竭的影响

目的探讨辱虐管理对护士情绪耗竭的影响,阐释逢迎的调节作用。方法采用辱虐管理量表、逢迎量表和情绪耗竭量表对266名临床护理人员进行问卷调查。结果辱虐管理、逢迎和情绪耗竭得分2.44±1.51、4.83±1.26、4.57±1.52,24.4%护士遭受辱虐管理、89.5%护士逢迎及75.2%护士情绪耗竭得分≥3.5分;多元分层回归分析显示,辱虐管理显著增加护士情绪耗竭(β=0.254),逢迎有显著正向调节效应(β=0.690)。结论护士群体中有辱虐管理现象存在,护士逢迎及情绪耗竭呈中等偏上水平;辱虐管理会侵害护士的身心健康,逢迎可能加剧辱虐现象。护理管理者应规避辱虐管理行为,与下属建立积极正向的和谐关系。

信息网络技术背景下领导自恋对下属逢迎行为的影响研究

基于权力依赖理论,采用多层线性模型对3个时间点收集的81个团队共289名员工的数据进行了跨层次分析,并以此考察了信息网络技术背景下领导自恋对下属逢迎行为的影响机制及边界条件。研究结果发现:领导自恋通过印象管理动机的中介作用对下属逢迎行为产生间接的正向影响;集权程度调节了领导自恋对印象管理动机的正向影响,即集权程度越高,领导自恋对印象管理动机的正向影响越强;集权程度增强了印象管理动机的间接效应,即当集权程度较高时,印象管理动机的间接效应较强。

当下属逢迎遭遇谦卑领导

基于平衡理论,检验了下属逢迎行为对其升职性的影响,并着重讨论了领导-下属关系在其中所起到的中介效应以及谦卑领导的调节作用。对294个员工、576个同事及294个直接领导的配对数据进行实证分析,结果表明:当领导不够谦卑时,逢迎行为对升职性有显著的正向影响,领导-下属关系在其中起着部分中介作用;谦卑领导会调节领导-下属关系在下属逢迎行为和其升职性之间所起的中介作用,当领导的谦卑性越高/低,领导-下属关系所起的中介作用越弱/强。

组织情境中的员工逢迎行为及相关研究

受中国文化情境的影响,逢迎行为已经发展成为下属处理好与领导关系并避免冲突的一种常见策略。但是,国内学者对员工逢迎行为的研究十分有限。鲜有学者对员工逢迎行为相关文献和研究成果进行系统的梳理和述评,在一定程度上制约了员工逢迎行为的相关研究和实践。文章对员工逢迎的内涵结构和测量、影响因素、结果变量及作用机制进行了系统的梳理与述评,并在此基础上提出未来研究方向。

逢迎、徘徊与突围——21世纪以来女导演镜头下的光影与实绩

1949年以来,中国女性导演的数量迅猛发展,在国际影坛上也是蔚然可观的。新中国成立以来,知名的女性导演李少红、胡玫等人一直佳作不断。进入21世纪,新生代的女导演们以全新的视角、故事演绎方式来展现女性的生命体验和价值选择,以或委婉、或泼辣的方式,实现了一场在男性导演包围下的突围,展现女性镜头下的光影。当然,也有部分卓有成绩的女导演在前进的路上,面临市场、政治、普世价值观等因素,出现游弋与彷徨。

逢迎的效用及其作用机制研究述评

逢迎(ingratiation)作为一种常用的印象管理策略与行为,也是广泛存在于我们身边的社会现象,深刻影响着我们的社会生活和人际关系,因此有必要对其予以关注。文章从行为、特质和道德三个视角出发阐释了对逢迎的相关理解,重点分析与总结了逢迎现象在职场和生活中的效用逢迎能有效提高行为者社会印象,实现其预期目标,但亦存在情绪耗竭、给他人造成消极刻板印象的负面影响。最后,文章简要分析了逢迎的作用机制和影响逢迎效果的部分因素,对未来的研究提出了展望与建议。

同事向上逢迎与员工反生产行为——权力距离导向的调节作用

员工反生产行为是现代组织中典型的负面现象,如何消除其不良影响日渐受到学界关注。本文以压力源——情绪模型为基础,探讨同事向上逢迎对员工反生产行为的影响。研究发现,同事向上逢迎正向预测员工反生产行为,员工权力距离导向负向调节上述两者之间的关系。

曲意逢迎不足取

何为迎合？辞书上说，是“故意使自己的言语或举动适合别人的心意”。照此理解，迎合并非一概不妥。善意地、无私地去迎合他人心愿，给人家带去某种好处，挺高尚的。不过，为了得到些许私利而低三下四地曲意逢迎就另当别论了。尤其是官场上弥漫的这种曲意逢迎之不良习气，更有痛改的必要。