员工非伦理行为如何招致同事攻击:道义公正视角

通过整合理性判断与道义公正模型,聚焦非伦理行为实施者被同事攻击的现象,提出员工的非伦理行为导致同事道义不公正,进而引发同事的攻击行为。并且,这个过程分别受到伦理领导的正向影响和任务互依性的负向影响。通过分析265组来自浙江省一家大型制造企业一线员工的双点数据,结果表明同事道义不公正在员工非伦理行为与其被同事攻击之间起到了中介作用;伦理领导正向调节了非伦理行为对同事道义不公正的影响,即伦理领导增强了员工非伦理行为对同事道义不公正的正向作用,从而导致同事攻击行为的产生;任务互依性负向调节了同事道义不公正与攻击行为之间的正向关系,并且减弱了同事道义不公正在员工非伦理行为与攻击行为之间的中介作用。研究结果为控制和预防职场非伦理行为提供了理论依据和实践启示。

道义公正量表的修订及其应用

目的引入Beugr编制的道义公正量表,检验其在中国文化背景中的适用性,同时检验其对惩罚意向的预测作用。方法使用道义公正量表的中文翻译版,经过初测和两次正式施测,检验各项的测量学指标。结果探索性因素分析表明中文版道义公正量表与原量表的三个维度(道德责任、道德愤怒和道德问责)基本保持一致,验证性因素分析表明三因素模型拟合指标良好;量表各维度的内部一致性信度和重测信度较好;情境启动实验表明道义公正与惩罚意向和愤怒情绪之间存在显著相关。结论修订后的中文版道义公正量表信、效度良好,可作为相关研究的工具。

互动不公情境下的第三方惩罚:道德愤怒的中介模型

研究以企业员工为被试,通过情境模拟实验,探讨互动不公对第三方惩罚行为的影响及道德愤怒在其中的作用机制。结果发现:与互动公平情境相比,第三方被试在互动不公情境下对不公领导具有更高水平的惩罚;道德愤怒的激活水平在互动不公对第三方惩罚的影响中起到部分中介作用;研究证实了组织互动不公情境下存在第三方惩罚现象,并为组织公正的“道义模型”提供了支持证据。

惩罚的正当性:报应主义与目的主义关系论

一般来说,一部西方的刑罚学说史就是报应主义和目的主义世代对峙的历史。而且,在这一发展过程中报应主义和目的主义各自形成了一套比较完备的理论体系。本文立足于刑罚正当性角度,通过对报应主义和目的主义的历史沿革、理论内容以及价值取向的全面、深入分析,就二者之间的对立统一关系进行理论梳理和评说。