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试析校长的“道性领导力”
1
作者
翁乾明
《福建教育学院学报》
2020年第9期1-4,F0003,共5页
校长领导力可分为“道性领导力”和“器性领导力”,前者以意识层面为主,无形而重要;后者以操作层面为主,有形也重要;但前者更易被忽视。许多学校办学层次不高、发展后劲不足,与忽视“道性领导力”有关。而“道性领导力”又可分为精神领...
校长领导力可分为“道性领导力”和“器性领导力”,前者以意识层面为主,无形而重要;后者以操作层面为主,有形也重要;但前者更易被忽视。许多学校办学层次不高、发展后劲不足,与忽视“道性领导力”有关。而“道性领导力”又可分为精神领导力与品德领导力两类,前者包括了思想、愿景、价值、意义、使命领导力五个方面;后者包括了道德、品格、趣味、信念领导力四个方面。“道性领导力”与“器性领导力”相辅相成,校长要有“寓道于器”的意识。
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关键词
道性领导力
器
性
领导
力
无用之用
有用之用
寓
道
于器
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职称材料
题名
试析校长的“道性领导力”
1
作者
翁乾明
机构
教育部福建师大基础教育课程研究中心
出处
《福建教育学院学报》
2020年第9期1-4,F0003,共5页
文摘
校长领导力可分为“道性领导力”和“器性领导力”,前者以意识层面为主,无形而重要;后者以操作层面为主,有形也重要;但前者更易被忽视。许多学校办学层次不高、发展后劲不足,与忽视“道性领导力”有关。而“道性领导力”又可分为精神领导力与品德领导力两类,前者包括了思想、愿景、价值、意义、使命领导力五个方面;后者包括了道德、品格、趣味、信念领导力四个方面。“道性领导力”与“器性领导力”相辅相成,校长要有“寓道于器”的意识。
关键词
道性领导力
器
性
领导
力
无用之用
有用之用
寓
道
于器
Keywords
ethical leadership
practical leadership
useless use
useful use
integrating ethical with practical
分类号
G630 [文化科学—教育学]
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题名
作者
出处
发文年
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1
试析校长的“道性领导力”
翁乾明
《福建教育学院学报》
2020
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