内部人身份感知对员工创新行为的影响——创新自我效能感和遵从权威的作用

通过对325名员工及其领导的配对问卷调查,探讨内部人身份感知对员工创新行为的作用机制。研究发现:内部人身份感知与创新行为显著正相关;内部人身份感知与创新自我效能感显著正相关;创新自我效能感部分中介了内部人身份感知对创新行为的影响;遵从权威对创新自我效能感与创新行为之间的关系具有负向调节作用;遵从权威调节了创新自我效能感在内部人身份感知与创新行为之间的中介作用。

威权领导、遵从权威取向对员工沉默行为的影响

员工沉默行为在组织中普遍存在，形成这一负面行为的原因可以归纳为组织、领导和个体等三个方面。本研究从中国情境出发，选择领导和个体两个方面的变量，探讨其对员工沉默行为的影响。通过对205份网络问卷的实证分析发现，威权领导、遵从权威取向与员工沉默行为显著正相关；领导信任在威权领导与员工沉默行为的关系中起部分中介作用。

员工资质过高感对建言的影响——遵从权威、前摄型人格的调节

以500名企业员工为研究对象,探讨员工资质过高感对建言行为的积极影响,结果表明:员工的资质过高感正向影响建言行为;遵从权威对上述关系具有调节作用,即遵从权威越高,资质过高感对建言的影响越大;前摄型人格进一步调节了遵从权威对资质过高感与建言行为正向关系的调节作用,即前摄型人格越高,遵从权威对资质过高感与建言行为关系的调节作用越强。

军事团队中的双元威权领导对工作绩效的差异化效果:被调节的中介模型

威权领导的有效性在学界久有争议。近年,有学者提出,威权领导可区分为“专权”和“尚严”两种成分,但专权、尚严的效果、作用机制和边界条件尚不明晰。本研究整合自我决定理论和上下级匹配观点,在军事团队中考察双元威权领导的差异化效果,以及部属基本心理需要满足的中介作用和遵从权威的调节作用。采用70名班长和278名士兵的配对数据构建多层次模型,结果显示:(1)专权领导对士兵的基本心理需要满足和工作绩效具有消极影响,尚严领导则呈积极影响。(2)专权、尚严领导对工作绩效的影响以士兵的归属、胜任需要满足为中介。(3)专权、尚严领导与基本心理需要满足的关系受到士兵遵从权威倾向的调节,较高的遵从权威水平削弱了专权对归属需要满足的消极影响,增强了尚严对胜任和自主需要满足的积极影响;同时,遵从权威还调节了基本心理需要满足的中介效应。

华人领导者的嘘寒问暖与提携教育：仁慈领导之双构面模式

仁慈领导是华人企业组织中独特且有效的领导方式，然而，过去研究却多视其为单一构面，未能对其内涵或效果有更细致的描述与探讨。有监於此，本研究试图透过再次分析仁慈领导的文化意涵，并与西方相似理论进行异同比较（领导者与部属交换论、仆人式领导），来厘清华人仁慈领导的特殊行为构面。本研究认为华人仁慈领导可以分为两个清楚的行为构面：其一为对部属生活层面的关怀照顾，其二则为对部属工作层面的教导照顾。藉由两个华人企业组织中主管与部属的对偶样本，本研究分别确认了仁慈领导的双因素模式与区辨效度。结构方程模型分析结果显示，主管的态度与知觉会影响展现仁慈领导的程度，亦即，主管自身的遵从权威取向对生活照顾具有正向效果，而知觉部属忠诚度则对生活照顾、工作照顾皆有正向效果；其次，主管的生活照顾、工作照顾分别单独对部属的角色外行为、角色内绩效有正向影响效果。最後，本研究针对结果与研究贡献进行讨论，并提出管理实务意涵、研究限制及未来研究方向。