悲情邓凯达

他一生只服务过一个公司;他在危急时刻带领大船掉头;他没有止住亏损的势头;他挑选了比自己还年长的接班人;他对市场的预测慢了一秒;他的离去不是他的错,是这市场变化太快,但他要为此付出代价……

邓凯达:我喜欢打败对手

柯达愿意俯身低就,也许它的本意并非一定要得到乐凯,而是它不能败给虎视眈眈的富士。因为一里富士乐凯合作,则一改三足鼎立之势而为二分天下,两方合作后市场份额将基本接近柯达。在中国这个全球第二大的市场,邓觊达比任何人都清楚富士与乐凯联姻对柯达的影响。既然不能分而治之,柯达的上策当然是掌握主动,率先与乐凯合作,这样就断了富士与乐觊之念。

柯达勇闯数码之门——访柯达公司主席兼首席执行官邓凯达

传统的影像企业在今天受到了难以想象的压力,不仅行业内部存在着激烈的竞争,行业外的一些企业在数字时代的背景下也开始介入其中,分享利润。特别是 IT 行业,正力图把影像行业带入一个没有胶片的数码时代,面对此种情况,世界上最大的胶片生产商——柯达,坚定地选择了一条自我“否定”

邓凯达中国卖花生

头顶白色的厨师帽，身穿白色的厨师围裙，手里拿着花生，脸上露着憨笑——要不是明知他是伊士曼柯达公司主席兼首席执行官邓凯达，你一定纳闷这哪来的“洋厨”，其神态举止竟是如此自然？即便知道了他是大名鼎鼎的柯达“掌门人”，你也会纳闷：一个全球500强企业的老总，怎么以如此形象出现在公众面前？想想看，比尔·盖茨在华总是一副西装笔挺，盛气凌人的“打盗版”形象。

邓凯达 笑望柯达数码征途

可以说我们的战略永远不会真正最后完成,但在这个漫长的征途中,由于我们拥有实现既定目标的领导力、技术和品牌,柯达将生生不息,蓬勃发展。

品牌建设是企业成长的动力——柯达全球总裁与《IT时代周刊》广州对话

美国伊士曼柯达公司不仅是全球500强企业的前50强,执传统影像之牛耳,更是“信息影像”行业的引导者之一。柯达总裁兼 CEO 邓凯达关于企业成长战略、品牌建设的看法,也极具启示性。

企业要学会及时转身

在全球拥有极高知名度的柯达公司，已连续四个季度亏损，仅今年第三季度的净亏损就高达10．3亿美元，公司不得不宣布扩大裁员计划。刚刚退休的柯达前任CEO邓凯达坦陈．我的失误在于对民用胶卷业务的下降之快没有作出准确预期．导致柯达出现今年的艰难局面。

企业要学会及时转身

在全球拥有极高知名度的柯达公司,已连续四个季度亏损,仅今年第三季度的净亏损就高达10.3亿美元,公司不得不宣布扩大裁员计划.刚刚退休的柯达前任CEO邓凯达坦承:我的失误在于对民用胶卷业务的下降之快没有做出准确预期,导致柯达出现今年的艰难局面.

企业要学会及时转身

在全球拥有极高知名度的柯达公司，已连续四个季度亏损，仅今年第三季度的净亏损就高达10．3亿美元，公司不得不宣布扩大裁员计划。刚刚退休的柯达前任CEO邓凯达坦承：我的失误在于对民用胶卷业务的下降之快没有做出准确预期，导致柯达出现今年的艰难局面。

人事

TCL移动再遭打击：管理层二十余人集体投奔长虹；柯达CEO邓凯达谢幕；Mike Quigley升任阿尔卡特总裁；长安福特总裁泰益克谢任；摩托罗拉亚太区高层换人。

柯达外来的和尚好念经?

正在匆忙从胶卷换成“数码”的伊斯曼柯达公司，宣布由外籍人士彭安东(Antonio Pemz)接过在柯达工作超过35年的邓凯达的CEO袖标。

彭安东再造柯达

熟悉而年长的邓凯达走了，陌生而年轻的彭安东来了。

柯达的烦恼

2005年6月1日,57岁的邓凯达(Daniel Carp)将把柯达首席执行官的位子让贤给59岁的彭安东(Antonio M.Perez). 很多中国感光行业的元老都不会忘记邓凯达.正是在他的主导下,柯达启动了有史以来最大的海外投资项目.根据那个注定要载人中国对外开放史册的"98协议",中国主要的7家胶卷厂,只保留保定乐凯,其余6家由柯达投资12亿美元予以收购重组.作为回报,在3年之内,柯达拥有中国市场的专营权,其他外资公司不能够在中国合资设厂.

人事

亚信CEO张醒生离职；英特尔迎来第五任掌门人；柯达公司撤换CEO邓凯达；卓越网总裁林水星被亚马逊清洗出局；比尔·盖茨接班人浮水面；潘刚被提名伊利新任董事长；制药巨头美国默克CEO被解职；苗圩任武汉市委书记。

短信

格兰仕启动全球最大空调生产基地；康佳进军汽车电子领域；苹果电脑将与英特尔合作；微软发动最大规模广告营销攻势；TCL 阿尔卡特合资公司解体；美的退出小家电；“索尼中国的负责人早晚都是中国人。”；“中国已成为沃尔码在省外增长速度最快的国家。”；柯达撤换CEO邓凯达；潘刚被提名伊利新任董事长；贝瑞特改任英特尔公司董事长。