邢机用高新技术打造精品轧辊

改革开放以来,邢台机械轧辊(集团)公司紧紧围绕产品结构调整了科技工作的中心任务,以促进企业技术进步,提高市场竞争实力为目的,坚持高标准、高起点致力研制开发“高技术、高质量、高附加值”的三高产品,研制开发与生产相结合,紧跟我国钢铁工业发展步伐,科技工作取得了长足发展,为企业的发展做出了突出贡献。 邢机集团坚持“以科技进步为先导。

中钢集团整体受让邢台轧机

中钢集团公司（下称“中钢集团”）与邢台机械轧辊（集团）有限公司（下称“邢机”）近日在北京正式签署产权整体转让协议。根据协议，中钢集团将整体受让邢机产权，但具体转让金额并未透露。

中钢邢机 世界轧棍第一强企

中钢集团邢台机械轧辊有限公司的主导产品为冶金轧辊和冶金成台（套）设备，其中轧辊产品占到公司产品总量的80％，年产10万吨。位居世界第一。在全国高端轧辊市场上占有70％以上的份额。轧辊产品远销美国、英国、日本等四十多个国家和地区，成功进入安塞勒－米塔尔、新日铁、康力斯、浦项等世界排名前10位的钢铁企业高等级钢材用辊市场，年出口4000多万美元。

开展企业效能监察的实践

邢台机械轧辊(集团)有限公司始建于1958年。近几年来,我们公司的审计监察部门从规范企业管理、强化对管理的监督和制约、促进依法经营入手,紧紧围绕“一心三点”即经济效益这个中心、生产经营中的重点、长期得不到解决的难点和职工群众关心的热点问题开展效能监察工作。在减少企业损失,提高经济效益方面取得了显著成效。自2001年至2005年,集团公司效能监察共立55项,下发监察通知书、决定书17份,落实审计建议书20余份,督导公司和基层单位建立健全规章制度134项,为企业减少损失1130.72万元,降低采购成本2519.3万元。

发挥互动效应 提升企业竞争力

一、背景材料邢台机械轧辊(集团)有限公司是始建于1958年的国有大型企业,曾经历了“经营承包、公司改制”等改革和探索,是中国轧辊龙头企业。90年代中后期,由于受多种因素的影响,企业效益下滑并陷入极其困难的境地,体制、机制、管理等种种弊端和深层次矛盾渐渐凸现出来。2000年10月,以党委书记、

创建学习型团组织 打造高素质青工队伍

邢台机械轧辊（集团）有限公司现有青工4000余名,占在职职工的80%以上。2005年以来公司团委大力开展创建学习型团组织活动,全面提高青工队伍素质。为企业核心竞争力的增强作出了贡献。他们的主要作法如下：